![geum.ru - только лучшие рефераты!](../../i/logo.png)
Проект построения корпоративной информационной сети на основе сети Ethernet
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
ю День в главном экране программы.
Закрыть день можно только в том случае, если закрыты все документы. После закрытия дня:
движение товара и денег становится невозможно, и создать новый документ нельзя невозможно добавлять новых клиентов в распечатываемых из программы отчетах появляется отметка о закрытии дня разрешается переход в модуль связи с РС
Рисунок 54 - Закрытие торгового периода
4.12 Просмотр отчётов
Находясь в главном окне программы можно переключиться в модуль формирования отчётов, для чего необходимо выбрать пункт меню День/Просмотр отчётов
Рисунок 55 - Просмотр отчетов
4.12.1 Выбор требуемого отчёта
В модуле отчётов доступны три категории отчётов:
отчёт по складу;
отчёт по группам;
отчёт по документам.
Рисунок 56 - Отчет по складу
4.12.2 Отчёт по складу
Отчёт по складу содержит информацию по движению товаров за день и о текущих остатках. Он содержит следующие поля:
информация по количеству товара на начало дня (Утро);
количество проданного товара (Прод);
количество возвращённого товара (Возв);
количество заказанного товара (Зак);
остатки товара на текущий момент (Ост).
Рисунок 57 - Движение товаров
.12.3 Настройка отчёта по складу
Для удобства анализа возможно скрыть/показать каждый столбец.
Рисунок 58 - Вывод загрузки
4.12.4 Поиск в отчёте по складу
Доступен поиск нужного товара в отчёте, облегчающий работу с большими прайс листами
Рисунок 59 - Работа с общими прайс листами
4.12.5 Отчёт по группам
Помимо отчёта по каждой позиции товаров доступен отчёт по группам.
Рисунок 60 - Отчет по группам
4.12.6 Настройка отчёта по группам
Для удобства анализа возможно скрыть/показать каждый столбец.
Рисунок 61 - Анализ загрузки
4.12.7 Отчёт по документам
Формируется отчёт по всем документам.
Рисунок 62 - Отчет по всем документам
4.12.8 Выбор типа отчёта по документам
Для удобства анализа можно выбрать один из предложенных отчётов.
Рисунок 63 - Список открытых документов
4.12.9 Просмотр отчёта по документам
При перемещении по таблице вправо (нажимая стрелку вправо) становятся доступны дополнительные данные по просматриваемым документам, такие как, адрес клиента, время начала и время конца визита.
Рисунок 64 - Перемещение таблицы вправо
4.12.10 Завершение работы с модулем отчётов
После завершения работы с отчётами происходит возврат в M-Trade. Для чего необходимо выбрать пункт меню Действия/Переход в M-Trade на главном экране модуля отчётов.
Рисунок 65 - Закрытие модуля
корпоративный информационный сеть ethernet
5 Оценка технико-экономических показателей проекта
.1 Оценка экономического эффекта от внедрения проекта
При внедрении проектируемой опорном сети, ИС предприятия будут повышаться текущие эксплуатационные расходы, однако, так как производительность труда служащих возрастет, то будет происходить экономия фонда оплаты труда. Однако для обслуживания и управления работой информационной сети предприятие необходимо нанять специалистов, для чего необходимо предусмотреть статью расходов на заработную плату (см. таблицу 4). Расiитаем чистую экономию фондов оплаты труда после внедрения проекта по формуле:
Эфот2 = Эфот - Зфот,(5.1)
где Эфот - годовая экономия фондов оплаты труда, Зфот - затраты на заработную плату обслуживающему персоналу.
Годовая экономия от внедрения проекта определяется по формуле:
Эфот = N*Н,(5.2)
где N - количество станций, подключенных к сети (ожидаемый прирост N50), Н-экономия фондов при подключения одной станции.
Ежегодная экономия фондов при подключении одной рабочей станции определяется по формуле:
(5.3)
где X-число служащих, пользующихся одной рабочей станцией (обычно 2-4); К-средневзвешенное число смен (1 - 2,5); С-средние ежегодные затраты на одного сотрудника; Р-относительная средняя производительность сотрудника, пользующегося рабочей станцией (140 - 350%).
При условии, что X = 1, К = 1, С = 4000 у.е., Р = 150%. Имеем ежегодную экономию от подключения одной рабочей станции Н = 2000 у.е.
Таким образом, годовая экономия фондов оплаты труда составляет
Эфот =-50* 2000=100000 у.е.
Затраты на заработную плату обслуживающему персоналу (таблица 4).
Таблица 4- Смета на заработную плату, обслуживающему персоналу
ДолжностьКоличествоСумма заработной платы в годАдминистратор сети2 человека4000Системный программист1 человек3500электронщик1 человек2000Итого4 человека9500 у.е.
Теперь можно расiитать чистую экономию фондов при внедрении проекта:
Эфот2 = Эфот - Зфот =100000-9500 = 90500 y.e.
Однако, при экономии на фондах оплаты труда, также происходит экономия на налогах с фонда оплаты труда, которые составляют 39%. Итого экономия на налогах с фонда оплаты труда:
Эн2 = Эфот2 * 0,39 = 90500 * 0,39 = 35295 у.е.
В итоге предприятие имеет прибыль в виде экономии фондов оплаты труда и экономии налогов с фонда оплаты труда, которая, составляет:
Пр = Эфот2 + Эн2 =90500 +35295 =125795 y.e.
Чистая прибыль предприятия: Пч = Пр - Нпр , где Нпр - налог на прибыль ( 35 % от суммы прибыли).
Пч= Пр - Нпр = Пр - Пр * 0,33 =125795 - 125795 * 0,35 =81767 у.e.
5.2 Оценка стоимости внедрен