Прогноз и прогнозирование в экономике
Вопросы - Экономика
Другие вопросы по предмету Экономика
° планов. На макро уровне разрабатываются планы и прогнозы, социально экономические развития страны. На региональном уровне планы развития областей, районов, городов. На микро уровне планы развития отдельных предприятий. Долгосрочный план отражает стратегию экономического и социального развития, на долгосрочный период. Среднесрочные конкретизируются основным направлением стратегии наиболее оптимальный срок 5 лет. Годовые планы формируются на основе пятилетних.
В.4. Система прогнозов, программ и планов в управлении экономикой.
Система показателей состоит из блоков, соответствующим различных аспектам, расширенного воспроизводства: 1 группа. Показатели производства. 2.Показатели трудовых ресурсов. 3. Основных и обратных фондов. 4.Природные ресурсы. 5.Научно технического прогресса. 6. Финансов и денежного обращения. 7.Социального развития и уровня жизни населения. 8. Внешних экономических связей. Все показатели делятся на натуральные и стоимостные, абсолютные и относительные, количественные и качественные. Утверждаемые показатели это принимаемые вышестоящими органами и доводимые до нижестоящих, в качестве заданий на поставку продукций (гос./заказ) или ограничений, по использованию природных ресурсов (лимиты). Индикативные показатели носит информационный характер с их помощью, госуд. Информирует субъекты хозяйствования о предпочтительной экономической политики.
В.5. Объекты и субъекты макроэкономического прогнозирования и планирования.
В качестве объекта макроэкономического планирования используется экономическая система в целом, национальная экономика. Субъектами макр. планир. и прогнозирования является центральные планирующие органы. На макро уровне прогнозируются показатели ВНП (ВВП), инфляция, доходы и расходы гос. бюджета, совокупный спрос на товары народного потребления, инвестиция, экспорт и импорт, платежный баланс, цены, валютный курс и др. на основе прогнозных расчетов определяется наиболее эффективные варианты развития экономики. На макро уровне формируется гос.заказ, определяются ставки налогов, устанавливаются размеры гос. инвестиций, заключаются межправительственные согласия, регулируются цены и решаются др. задачи.
В.6. Прогнозирование и планирование на микроуровне. Краткая характеристика и структура бизнес плана.
На уровне предприятия объектом прогнозирования и планирования является спрос, производимой продукции, объем продаж, потребность в ресурсах, издержки производства, цены, доходы предприятия и его техническое развитие. Субъекты прогнозирования и планирования это планово-финансовые органы предприятия, маркетинговые и технические отделы. Формируются планы на перспективу, краткосрочные и оперативные. В настоящее время особое значимость придается бизнес плану. Бизнес план разрабатывается для выработки стратегий предприятий, оценки его финансовое положения, определение потребности инвестиций, привлечение финансовых средств и потенциальных партнеров. В процессе разработки бизнес плана особое значимость должно придаваться прогнозированию спроса на продукцию, издержек, цен, объема продаж, прибыли. Бизнес план состоит из разделов: 1.Резюме. 2.Описание предприятия. 3.Описание продукции. 4.Стратегия маркетинга. 5.Производственный план. 6.Организационный план. 7.Финансовый план. 8.Юридический план.
В.7. Классификация методов прогнозирования и планирования: основные виды.
Для прогнозирования и планирования экономики необходимо использовать сочетание разнообразные методы для повышения точности результатов прогноз. расчетов. По степени формализации можно подразделить на: интуитивные и формализованные. Интуитивные базируются на интуитивно логическом мышлении это методы экспертных оценок, исторических аналогий и прогнозирования по образцу. К формализованным относятся, методы экстраполяций и методы моделирования. Они базируются на математической теории. К ниму относят нормативный и балансовый метод. Для разработки целевых комплексных программ используется программно целевой метод в сочетании с другими.
В.8. Методы экспертных оценок.
Сущность этих методов заключается в том, что основу прогноза закладывается мнение специалиста, основано на профессиональном научном и практическом опыте. Различают индивидуальную и коллективную экспертную оценку. Индивидуальные элементы экспертной оценки метод интервью (беседа прогнозиста с экспертом по схеме вопрос ответ, в процессе которой, прогнозист по заранее разработанной программе ставит перед экспертом вопросы, относительно перспектив прогнозирования объекта). Аналитический метод это метод самостоятельная работа эксперта над анализом текущей оценкой состояния и путем развития прогнозируемого объекта. Коллективные оценки: Метод коллективных генераций идей (мозговой штурм). Выполняется поэтапно: 1эт. Формируются группы экспертов. 2эт. Составляется проблемная записка, описывается ситуация. 3эт. Генерация идей. Каждый участник может выступать несколько раз, критика выступления не допускается. Продолжительность от 20 мин. до 1 часа. 4эт.Систематизация идей. 5эт. Разрушение систематизируемых идей. 6эт. Дается оценка критических и составляется список практически реализуемых идей. Метод 6,3,5. - разновидность мозгового штурма. 6 участников , каждый из котор