Предприятие в условиях рыночной экономики. По материалам: ЗАО Агрофирма "Суздальские зори"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ень доходов. Таким образом, оно может существовать только в том случае, если все время развивается, идет в ногу с прогрессом. Исходя из этого, оно должно обеспечивать аккумулирование средств, позволяющих содержать себя, осуществлять обновление и усовершенствование своего производственного аппарата, и соответственно вести расширенное воспроизводство. Такое аккумулирование предприятие может обеспечить только при успешной реализации своего продукта на рынке.Чтобы сознательно влиять на ход продажи своего продукта на рынке, а тем самым и на обеспечение дохода, необходимо занять по отношению к рынку активную позицию. Маркетинг и есть олицетворение такой активной позиции.
Маркетинг представляет собой процесс планирования производственно-сбытовой деятельности предприятия на основе изучения законов рынка в целях реализации товаров и услуг и получения прибыли в условиях конкуренции.
Маркетинг необходим при следующих условиях:
при насыщении рынка товарами, т.е. при повышении предложения над спросом;
острой конкуренции, усилении борьбы за покупателями;
свободных рыночных отношениях, т.е. возможности без административных ограничений выбирать рынки сбыта и снабжения, устанавливать цены, вести коммерческую политику и т.д.;
полной самостоятельности предприятий.
Служба маркетинга - самостоятельное структурное подразделение предприятия, которое состоит из отдела маркетинга и развития, отдела внешней экономической деятельности. Служба маркетинга создается приказом генерального директора в соответствии с утвержденной структурой.
В своей деятельности отделы руководствуются действующим законодательством, приказами, распоряжениями по предприятию, стандартами и настоящим положением.
Служба маркетинга создана с целью:
максимальной адаптации производства к требованиям рынка, повышения эффективности функционирования предприятия;
воздействия на рынок и потребительский спрос с помощью всех доступных средств в целях формирования его в необходимых для предприятия направлениях;
развития и поощрения на предприятии творческого подхода к решению возникших в результате проведения маркетинговых исследований технических и хозяйственных проблем, и в первую очередь, по совершенствованию и повышению качества продукции и услуг;
обеспечение целевого управления процессом производства;
Поставленные перед службой цели достигаются решением следующих задач:
комплексного изучения рынка;
выявление потенциального спроса и неудовлетворенных потребностей рынка;
планирование товарного ассортимента и цен;
разработки мер для наиболее полного удовлетворения существующего спроса;
разработки мер по совершенствованию управления и производства.
Некоторые деятели рынка считают, что основная цель системы маркетинга - обеспечить максимально возможное разнообразие товаров и предоставить потребителю максимально широкий выбор. Система должна дать потребителю возможность найти товары, которые наиболее полно отвечают его вкусу.
РАЗДЕЛ 3. Перспективы развития предприятия
.1 Основные разделы и показатели плана развития предприятия
Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т. е. от прогнозирования.В течение ряда лет в нашей стране разрабатывался долгосрочный прогноз научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий. На его основе формировался прогноз развития отдельных отраслей всего народного хозяйства. Однако эти прогнозы достаточно достоверными не были, и результат - состояние экономики сейчас. Поэтому особенно необходимо изучение мирового опыта разработки и использования прогнозов экономической деятельности и применение его с учетом специфики отечественного развития.В этих условиях формирование предприятиями производственных программ будет осуществляться на основе прямых договоров между производителями и потребителями продукции, учитывающих реальные потребности в ней, в том числе и на государственные нужды, а также производственные и ресурсные возможности их удовлетворения. Таким образом, эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики возможна лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятий.
3.1.1 Изменение численности работников
Таблица № 6.
Категория работниковСреднегодовая численность, чел.Отклонение, +,-2008г.2009г.По сельскохозяйственному предприятию - всего207215+8В том числе:- работники, занятые в с/х производстве - всего175183+8Из них: - рабочие постоянные130130-Трактористы-машинисты2123+2Работники, занятые в обслуживании животноводства2325+2Рабочие сезонные и временные55-Служащие4040-Руководители88-Специалисты3131-Работники, занятые в промыслах3232-
Вывод: Из таблицы видно, что предприятие ЗАО Агрофирма Суздальские зори увеличило численность работников. По некоторым категориям работников наблюдается превышение фактической численности работников над плановой, что связано с расширением производства.
.1.2 Техническое оснащение отросли на перспективу
Проведенные в прошлом месяце специалистами в области сельского хозяйства исследования подтверждают, что техническое оснащение этой отрасли остается одной из самых основн