Аналіз процесу управління маркетингом на підприємстві
Отчет по практике - Маркетинг
Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг
Насіння-сервіс розміщена смт. Нововоронцовка, Херсонській області. Воно було засноване 2004 року жовтня місяця. Підприємство створено для виробництва продукції, з метою задоволення потреб споживачів і отримання прибутку від господарської діяльності
Управлінську структуру СТОВ НВФ „Насіння-сервіс формують загальні збори засновників, директор, головний бухгалтер, завідувач відділу збуту. Функції, повязані з маркетинговою діяльністю виконує відділ збуту продукції. Його обовязки: побудова та вдосконалення структури управління маркетингом, добір фахівців з маркетингу, створення належних умов для ефективної роботи персоналу, забезпечення ефективної взаємодії маркетингової служби з іншими службами фірми.
Для СТОВ НВФ „Насіння-сервіс основними цілями маркетингового дослідження є вивчення поведінки конкуруючих фірм, їх тактика стосовно цінових і нецінових методів конкуренції. Не менш важливою ціллю є аналіз обсягів збуту продукції та їх динаміка.
Підвищення економічної ефективності суспільного виробництва є стержневою проблемою аграрного сектору України. Для покращення становища господарства потрібні слідуючі дії:
1.підвищити продуктивність праці робітників матеріальним заохоченням та підвищенням кваліфікації;
2.ефективно використовувати виробничі ресурси;
3.підвищити фондовіддачу ефективним використанням засобів виробництва;
4.поліпшити якість продукції і якість всієї роботи;
5.підвищити урожайність сільськогосподарських культур за рахунок обґрунтованих сівозмін, якісного посівного матеріалу, проведенням вчасних агротехнічних заходів;
6.підвищити виробництво продукції тваринництва за рахунок покращення кормової бази та умов утримання;
7.зменшити розораність земель за рахунок збільшення сінокосів, що в свою чергу вплине на зменшення затрат на купівлю кормів ;
Загальна земельна площа господарства майже не змінилася за 3 наведених роки і у 2007 році склала 3438 га, тобто в порівнянні з 2005р загальна земельна площа збільшилася на 0,61%. Структура земельних угідь теж залишалась незмінною в цей період, бо вона змінювалася по мірі збільшення загальної земельної площі, збільшилась лише частка сільськогосподарських угідь на одного працівника на 23,13% за рахунок зменшення кількості працівників. Зростання виробництва молока і приросту живої маси тварин було незначним і склало відповідно 3% і 7%. Важливим показником є виробництво валової продукції на 100га сільськогосподарських угідь. Цей показник щороку збільшувався і в 2007 році склав 13396,80, збільшення склало 15% порівняно з 2005 роком.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Закон України Про підприємництво від 10.03.92 р.
2. Закон України Про підприємства в Україні від 19.03. 91 р.
3. Закон України Про споживчу кооперацію від 12.04. 92 р.
4. Закон України Про рекламу від 11.07.03 р.
5. Правила продажу непродовольчих товарів, затверджені МЗЕЗторгу України від 27.05.96 №294 із змінами, внесеними згідно з наказом МЗЕЗторгу №402 від 07.07.98 та наказом Мінекономіки, європ. інтеграції №126 від 26.04.2002
6. Азарян О. М. Маркетинг: принципи та функції: Навч. посібник для вищих навч. закладів. - 2-е вид., перероб. і доп. - К.: НМЦВО М-ва освіти і науки України; НВФ Студцентр, 2001.
7. Ансофф Й. Стратегическое управление. - М.: Зкономика, 1998.
8. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент. - К.: КНЕУ, 1998.
9. Войчак А.В. Маркетингові дослідження: Навч. -метод. посібник для самост. вивч. дисц. - К.: КНЕУ, 2001. - 119с.
10. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. - К.: Лібра, 2002. - 712 с.
11. Герасименко В. В. Ценовая политика фирмы. - М.: Финстатинформ, 1995.
12. Дугіна С.І. Маркетингова цінова політика: Навч.-метод. посібник для самост. вивч.дисц. - К.:КНЕУ, 2002. - 360 с.
13. Кардаш В.Я. Маркетингова товарна політика. - К.: КНЕУ, 2001.-240 с.
14. Корінєв В.Л. Цінова політика підприємства. - К: КНЕУ, 2001.
15. Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент /Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуневского. - СПб.: Питер, 2000.
16. Ламбен Ж.Ж. Стратегічний маркетинг. - СПб.: Наука, 1996.
17. Лукянець Т.І. Маркетингова політика комунікацій. - К.: КНЕУ, 1998.
Додаток А
Основні показники виробничої діяльності СТОВ НВФ „Насіння-сервіс.
Показники 2005 2006 2007 2008 20092008 у % до 20061.Рівень інтенсифікації: Припадає на 100 га сільськогосподарських угідь, тис. грн. : - основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення 40,85 45,55 65,70 95,25 135,02 330,53 - амортизація основних фондів2,043,839,5514,17 19,61961,27 - виробничих витрат76,9787,0893,28141,01134,47174,70 - урожайність основних сільськогосподарських культур, ц/га: пшениця 34,20 27,63 20,41 28,08 37,02 108,24 ячмінь20,2324,108,730,3923,13114,34 соняшник12,2611,2611,1013,5013,50110,11Продуктивність сільськогосподарських тварин: удій на 1 корову, кг 4259,09 3287,85 2764,33 2994,20 5004,00 117,492. Економічна ефективність інтенсифікації: Отримано на 100 га сільськогосподарських угідь, тис. грн : валової продукції 76,31 86,31 85,28 141,69 136,30 178,61товарної продукції79,6795,15100,8394,82135,61170,21прибутку14,9915,3347,9134,8691,24608,67Отримано валової продукції, грн., на: -одного середньорічного робітника 23,56 36,96 36,32 82,73 74,61 316,69-1 люд.-год, 11,8413,1613,3925,5324,04203,04Рівень рентабельності, % 19,4727,5351,3624,6767,86+45,39в.п.Норма прибутку, ,6016,7439,4920,0536,24+16,64в.п.