Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Курсова робота
Предмет: Економічна діагностика
ТЕМА: Аналіз зовнішнього середовища підприємства
2009
ПЛАН
Вступ
I. Загальна характеристика зовнішнього середовища підприємства:
1.1 Зовнішнє середовища підприємства, як сукупність чинників макро та мікросередовища
1.2 Характеристика макросередовища
1.3 Характеристика мікросередовища
1.4 Комплексний підхід до оцінки зовнішнього середовища
II. Методика оцінки зовнішнього середовища
2.1 Методи оцінки зовнішнього середовища
2.2 Етапи проведення аналізу зовнішнього середовища
III. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
3.1 Характеристика аналізуємого підприємства та його конкурентів
3.2 Аналіз зовнішнього середовища підприємства на основі приведених методик
3.2.1 Аналіз середовища на основі загальноприйнятої класифікації чинників
3.2.2 Аналіз середовища при застосуванні комплексного підходу
3.3 Порівняльний аналіз двох методик та визначення переваг використання комплексного підходу
Висновок
Перелік використаної літератури
ВСТУП
Актуальність теми обумовлена тим, що сучасне зовнішнє середовище підприємств характеризується надзвичайно високим рівнем складності, динамізму і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін в зовнішньому середовищі основна умова в бізнесі і інших сферах життєдіяльності. Більш того, у все зростаючому числі випадків це умова виживання і розвитку. Підприємства повинні, з одного боку, постійно усвідомлювати новий характер змін в довкіллі і ефективно на них реагувати. З іншого боку, необхідно мати на увазі, що самі підприємства генерують зміни в зовнішньому середовищі, випускаючи нові, наприклад, види товарів і послуг, використовуючи новий вигляд сировини, матеріалів, енергії, устаткування, технологій.
Мета курсової роботи: поглиблення теорії та розробка рекомендацій щодо аналізу зовнішнього середовища підприємства в умовах ринкової економіки та нестабільного політичного та економічного стану у державі.
Задачі курсової роботи:
- аналіз впливу зовнішніх чинників на підприємство;
- оцінка зворотнього впливу підприємства на зовнішнє середовище;
- визначення методів зменшення впливу цих факторів;
-оцінити роботу підприємства в умовах обмеженої інформації о зовнішнім середовищі;
-визначення впливу держави на підприємство як одного з основних субєктів зовнішнього середовища.
Обєктом курсової роботи є зовнішнє середовище підприємства, його складові частини в умовах динамічного розвитку економіки та вплив підприємства на це середовище по принципу зворотнього звязку.
Предметом курсової роботи є розкриття принципів, підходів та методів оцінки звязків підприємства із зовнішнім середовищем у сучасних умовах господарювання, а також розкриття механізму прямого та зворотнього звязку між ними.
I. Загальна характеристика зовнішнього середовища підприємства:
1.1 Зовнішнє середовища підприємства, як сукупність чинників макро та мікросередовища
Підприємство це відкрита система, і його розвиток залежить від зовнішнього середовища (його також називають загальним оточенням, середовищем непрямого впливу або сукупністю неконтрольованих факторів). Зовнішнє середовище, або середовище непрямого впливу, діє не безпосередньо на кожну окрему організацію, а на всі одразу. Це не означає, що їхній вплив менший за вплив факторів безпосереднього оточення. Необхідність дослідження проблеми взаємодії підприємства і зовнішнього середовища обумовлена формуванням нової концепції управління підприємством як відкритої системи, внутрішня стабільність якої залежить від умов зовнішнього середовища. Навіть, якщо в самому підприємстві не відбувається ніяких змін, постійні зміни навколишнього середовища чинять суттєвий вплив на результати його діяльності. Це викликає необхідність проведення постійного моніторингу стану зовнішнього середовища підприємства, який розглядається як невідємна складова частина стратегічного планування. [22, стр. 88].
У сучасних умовах будь-яка організація повинна не лише призвичаїватись до зовнішнього середовища шляхом адаптації своєї внутрішньої структури і поведінки на ринку, але і активно формувати зовнішні умови своєї діяльності, постійно виявляючи в зовнішньому середовищі угрози та потенційні можливості. [26, стр. 89]. Це положення увійшло в основу стратегічного управління, використовуваного передовими фірмами в умовах високої непередбачуванності зовнішнього середовища. Первинним етапом та інформаційною основою стратегічного управління є дослідження зовнішнього середовища фірми, тобто системний збір і аналіз інформації про неї. Аналіз зовнішнього середовища зазвичай вважається початковим процесом стратегічного управління, оскільки забезпечує базу як для визначення місії та цілей фірми, так і для вироблення стратегій поведінки, які допоможуть підприємству виконати місію і досягти своїх цілей. Він є процесом, за допомогою якого розробники стратегічного плану контролюють зовнішні по відношенню до організації чинники, або визначають загрози для фірми.
Прийнято визначати такі ситуативні характеристики окремих елементів зовнішнього оточення та їх взаємодії:
- взаємоповязаність чинн?/p>