Geum.ru

Правила выполнения курсовой работы по дисциплине "Менеджмент"

Методическое пособие - Менеджмент

Другие методички по предмету Менеджмент

й полностью определяло понятие исходной цели.

Характеристика стиля руководства

В данном разделе необходимо охарактеризовать и оценить стиль управления руководителя в данной организации и рассмотреть влияние стиля руководства на производительность труда. Дать свои рекомендации.

Процесс мотивации в организации

В данном разделе необходимо рассмотреть и оценить процесс мотивации работников на предприятии. Дать свои рекомендации.

Неформальные группы в организации

В данном разделе необходимо описать неформальные группы в организации и их отношение с руководителем. Дать свои рекомендации.

Конфликты и стрессы в организации

В данном разделе необходимо рассмотреть причины возникновения конфликтов на предприятии и стрессовых ситуаций, предложить методы выхода.

В заключении подводятся основные итоги разработки и намечаются возможные пути дальнейшего повышения эффективности организации.

 

5. Перечень рекомендуемых тем курсовых работ

 

  1. Анализ внешней среды организации (на примере предприятия).
  2. Анализ внутренней среды организации (на примере предприятия).
  3. Проблема движения кадров (на примере предприятия).
  4. Маркетинговые исследования рынка (на конкретном примере).
  5. Анализ и конструирование рабочего места (на примере предприятия).
  6. Оценка эффективности труда работников (на примере предприятия).
  7. Проектирование организационной структуры (на примере предприятия).
  8. Формирование коммуникативного потенциала в системе управления предприятием (на примере предприятия).
  9. Принятие управленческого решения по разработке плана по труду (на примере предприятия).
  10. Принятие управленческого решения по организации производственного процесса (на примере предприятия).
  11. Принятие управленческого решения по созданию нового подразделения (на примере предприятия).
  12. Организация итогового контроля качества продукта или услуги (на примере предприятия).
  13. Организация предварительного контроля качества сырья (на примере предприятия).
  14. Разработка алгоритма принятия управленческого решения с построением дерева решений.
  15. Формирование системы целей предприятия с построением дерева целей.
  16. Стратегия рыночного поведения фирмы.
  17. Искусство делового общения.
  18. Умение слушать фактор успеха межличностных коммуникаций.
  19. Искусство ведения деловых переговоров.
  20. Искусство поощрения и наказания.
  21. Роль дисциплинарных взысканий в воздействии на подчиненных.
  22. Современные мотивационные системы.
  23. Комплексный и системный подход мотивации.
  24. Позитивная и отрицательная мотивация персонала.
  25. Материальная и нематериальная мотивация персонала.
  26. Система поощрительного управления.
  27. Внутренняя и внешняя мотивация персонала.
  28. Способы разрешения конфликтов на предприятии.
  29. Средства и тактика влияния менеджера на подчиненных.
  30. Сила и влияние управленческого лидера.
  31. Организационная культура предприятий.
  32. Имидж организации, его слагаемые.
  33. Управление имиджем организации.
  34. Деятельность менеджера по сплочению трудового коллектива.
  35. Повышение лояльности персонала к организации задача менеджера.
  36. Способы формирования преданности сотрудников компании.
  37. Межличностные взаимоотношения в группе.
  38. Лидерство и управление командой.
  39. Работа менеджера по созданию приятного социально психологического климата в коллективе.
  40. Стресс в работе менеджера. Причины возникновения стресса и пути его преодоления.

 

6. Примерный тематический план курсовых работ

 

Тема Стиль управления предприятием (организацией)

Введение

1. Понятие стиля управления

2. Существующие подходы и классификация стилей управления

3. Критерии оценки стиля управления

4. Факторы, влияющие на стили управления.

Заключение

Литература

Тема Организационная культура предприятия

Введение

1. Понятие организационная культура, ее значение в деятельности предприятия

2. Факторы, воздействующие на формирование организационной культуры предприятия

3. Атрибуты сильной организационной культуры

4. Содержание (элементы) организационной структуры

5. Характеристика элементов организационной культуры

Заключение

Литература

Тема Управление по целям

Введение

1. Предпосылки возникновения концепции управление по целям

2. Основное содержание процесса управление по целям

3. Принципы эффективного формирования целей

4. Сильные стороны системы управления по целям и проблемы, возникающие в процессе ее внедрения

Заключение

Литература

Тема Способы принятия управленческих решений

Введение

1. Понятие и классификация процедур принятия решений

1.1. Основные виды проблем, требующих решения

1.2. Оценка проблемной ситуации и разработка альтернатив

1.3. Схема этапов принятия управленческих решений

2. Методы решения проблем

2.1. Индивидуальное решение и его особенности

2.2. Коллективное решение и его особенности

2.3. Роль и значение риска в принятии решения

3. Схема принятия управленческих решений на предприятии

3.1. Основные проблемы, возникающие на предприятии

3.2. Способы и методы их решения

3.3. Оценка результатов и эффективности принятых решений

?/p>