Geum.ru

Анализ экспортной стратегии промышленного предприятия на примере ЗАО "КВАРТ"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

на рынке СНГ: развитие постоянных каналов сбыта, формирование политики ценообразования.

Цель данной экспортной стратегии - сделать характер сбыта продукции на рынках СНГ планомерным, регулярным, с постоянным увеличением доли рынка на 2% ежегодно.

Параллельно с работой по расширению рынков сбыта и созданию товаропроводящей сети, необходима разработка и реализация мероприятий, в основном силами технических и производственных подразделений завода, по модернизации и улучшению каждого изделия в отдельности.

По изделиям из динамических термоэластопластов: стратегия внимательного и гибкого отношения к постоянным потребителям, а также стратегия планомерного, напряженного поиска новых потенциальных потребителей, целенаправленная работа с ними, в том числе в части возможных технических доработок выпускаемых изделий, ценовых уступок там, где это экономически целесообразно, рекламных мероприятий,

Для увеличения объемов отгрузки необходимо обеспечить постоянное наличие, в пределах нормативных запасов, необходимых потребителям изделий и расширение номенклатуры выпускаемых изделий. Более резкое увеличение объемов продаж возможно с активизацией производственной и внешнеэкономической деятельности крупнейших потребителей продукции автомобильной промышленности в России.

В дальнейшем так же маркетинговым отделом планируется проводить дальнейший поиск потенциальных потребителей изделий для предприятий автомобильной промышленности, изучать их потребности в изделиях, возможности для производства которых имеет ЗАО КВАРТ.

Для повышения эффективности экспортной стратегии можно предложить так же использование на предприятии следующих резервов: собственное производство комплектующих; производство продукции на экспорт по лицензионным соглашениям; производство экспортной продукции на новых площадях, приближенных к зарубежному рынку; внедрение информационной системы по изготовлению экспортных заказов и сбору информации о рынке.

 

Список литературы:

 

  1. Белов А., Кирьякова В. Экспортные стратегии, наиболее подходящие российским компаниям // Журнал Топ-Менеджер, №5, 2006г.
  2. Годовая бухгалтерская отчетность ЗАО КВАРТ за 2007, 2008 и 2009 гг.
  3. Демьянченко А.Г., Т.Г. Логутова. Комплексное управление экспортной деятельностью крупного промышленного предприятия. Мариуполь: Изд-во Приазовского Государственного Технического Университета. 2007.
  4. Долгих, Р.Н. Экспортная стратегия промышленного предприятия / Р.Н. Долгих // Региональное развитие в России: перспективы, конкурентоспособность, политика: материалы Междунар. науч. форума, 16-18 мая 2005 г. - Ч. 1. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2005- С. 301-304.- 0,2 печ. л.
  5. Долгих Р.Н. Формирование и реализация экспортной стратегии предприятий электротехнической промышленности: Автореф. дис. канд. экон. наук. Самара, 2005.
  6. Дружкина М.А. Проблемы адаптации отечественных предприятий к требованиям конкурентоспособности на мировых рынках // Экономика и бизнес: позиция молодых ученых: матер. Междунар. науч. конф. студентов и аспирантов. Барнаул: Изд-во Алт. гос. ун-та, 2006.
  7. Дубровский В.Ж., Дружкина М.А. Функциональная модель управления развитием экспортного потенциала предприятия // Новая экономика в новой России: Юбил. сб. науч. тр. к 40-летию экономического факультета. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2007.
  8. Казиев Р.М., Денисов В.Т., Медведева Ю.П., Миронов Д.В. К вопросу о стратегии развития внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия. Материалы междун. научно-практ. конференции. Саратов, СГСЭУ, 2006. с. 113-114.
  9. Казиев Р.М. Выбор стратегии внешнеторговой деятельности предприятий // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. Саратов: СГАУ. 2007. №2. с. 76-77.
  10. Кислова Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия // Менеджмент в России и зарубежом, №1/ - 2006.
  11. Крупицкая О.С., Счисляева Е.Р. Потребности выхода российских компаний на международные рынки и риски, связанные с реализацией этой стратегии // Экономика, Экология и Общество России в 21-м столетии: Тезисы Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург. Высшая Международная Школа Управления. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2009.
  12. Оболенский В.П., Асланова Т.О. Внешнеэкономические проблемы повышения конкурентоспособности российского производства // Проблемы прогнозирования. - 2005. -№ 5. -с.88-99.
  13. С чего начинается экспорт? Экспортные стратегии российских компаний. // Журнал Коммерческий Директор №11.- 2008.
  14. Янковский Н.А. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности крупного производственного комплекса. М.: Феникс, 2008.
  15. www.kvart.rti.ru

Приложение 1

 

Динамика экспорта основных видов товаров ЗАО КВАРТ в страны СНГ в 2006-2008 гг.

Наименование

изделия, страна-экспортерЕд. изм.факт

2006г.факт

2007г.факт

2008гТемп роста %Изделия для нефтедобывающей промышленности тыс. штук2800

4500

8000

177,8

в том числе:Узбекистан72013003000230,8Кыргызстан50010001000100Туркменистан65012101530126,4Казахстан9309902470249,5Формовые и профильные изделия, эластичные покрытия, пластины из вулканизованной резины, резиновые смеситонн5525095300102000107в том числе:Украина150003500040000114,3Казахстан1050090009300103,3Беларусь241504500046000102,2Узбекистан560063006700106,3Клеи, герметики, мастикитыс. штук300004500060000133,3в том числе:Беларусь700072508950123,4Украина165003105039050125,8Казахстан6500670012000179,1Латексные изделиятыс. штук190в том числе:Беларусь30Украина160-