Построение бухгалтерской отчетности на примере предприятия ОАО "Калугапутьмаш"
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
были рассмотрены теоретические основы составления, оценки и анализа бухгалтерского баланса и сделаны следующие выводы:
Бухгалтерский учет и отчетность, действующие в РФ строятся на тех же принципах, которые положены в основу международных стандартов финансовой отчетности.
При составлении форм отчетности нужно исходить из учетных принципов, обычно зависящих от того, насколько точно они отвечают трем критериям: уместности, объективности и осуществимости.
Бухгалтерская (финансовая) отчетность в РФ включает следующие формы: бухгалтерский баланс ликвидность финансовый устойчивость
-бухгалтерский баланс
-отчет о прибылях и убытках
-отчет о изменении капитала
-отчет о движение денежных средств
-пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.
Бухгалтерский баланс является главной формой итоговой отчетности о деятельности предприятия.
Правильно построенный бухгалтерский баланс означает:
-полный охват хозяйственных процессов организации;
-надлежащую группировку хозяйственных явлений;
изучение связей между явлениями на основе правильной корреспонденции счетов, что позволяет анализировать финансово-хозяйственную деятельность и движение имущественных средств организации.
Анализ бухгалтерского баланса позволяет оценить финансовое состояние предприятия, резервы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Во второй главе выпускной квалификационной работы была дана общая характеристика предприятия ОАО "Калугапутьмаш" и проведен анализ методики составления бухгалтерского баланса в данной организации.
В ОАО "Калугапутьмаш" составление бухгалтерской отчетности проводится с учетом предписаний и рекомендаций, указанных в соответствующих нормативных документах. Но все же есть резервы для оптимизации ее составления и наиболее правильного и полного отражения финансово-хозяйственной деятельности в целях оптимизации налогового и управленческого учета.
В третьей главе был проведен анализ бухгалтерского баланса предприятия ОАО "Калугапутьмаш" и сделаны следующие выводы:
Актив (пассив) баланса в течение трех лет постепенно рос, с 2008 года он увеличился на 587 964тыс.руб , это произошло за счет увеличения суммы внеоборотных активов (+ 7,65% относительно 2008 года и +7,87% относительно 2009 года). Увеличилась статья дебиторская задолженность в 2010г. она составила 572410 тыс.руб., что на 169 870 тыс.руб. больше чем в 2009г., однако величина данной статьи уменьшилась по сравнению с 2008г. Это свидетельствует о незначительном понижении деловой активности Общества. К 2010 году третий раздел баланса вырос на 5,15%, при этом сумма добавочного и уставного капитала оставалась неизменной. С 6 793 тыс. руб. до 7 207 тыс. руб. увеличился резервные капитал. Один из самых главных показателей - чистая прибыль с 2008 года снизилась 3,4%, хотя относительно 2009 года она выросла на 4,95%.
Величина долгосрочных обязательств составила 1 093 694 тыс.руб., что больше на 348 017тыс.руб, чем за 2008г. и на 24 348 тыс.руб., чем за 2009г..Краткосрочные обязательства так же увеличились по сравнению с 2008 и 2009гг..
Величина заемного капитала превышает величину собственного капитала на протяжении всего периода исследования. Это является отрицательным фактором, так как в этом проявляется финансовая зависимость Общества от заемного финансирования, что увеличивает уровень финансовых рисков.
Прирост собственного капитала меньше его отвлечения, и разница между реальным собственным капиталом и уставным капиталом отрицательна, поэтому финансовое состояние организации близко к критическому.
Текущую ликвидность баланса можно охарактеризовать как достаточную. Анализ неравенств свидетельствует о том, что в ближайшее время предприятию не удастся поправить свою платежеспособность.
Предложения по улучшению финансового состояния предприятия и улучшению финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Калугапутьмаш":
В области общего управления предприятием, от эффективности которого напрямую зависит финансовое положение предприятия можно рекомендовать следующее:
В области управления персоналом:
1. Обучать сотрудников и посвящать их в идеологию клиентоориентированного бизнеса с момента найма.
. Создать систему измерения качества обслуживания и сделать результаты доступными для всех работников.
. Предоставить сотрудникам полномочия действовать с учетом интересов клиентов.
. Создать систему стимулирования для работников, оказывающих высококачественные услуги.
. Создавать атмосферу, направленную на постоянное улучшение качества оказания услуги.
. Демонстрировать этичное поведение, отстранять сотрудника от контактов с клиентами, если он не обслуживает их должным образом.
В области дифференциации ресурсов:
1.Использовать прогрессивные и инновационные технологии в процессе оказания услуг.
2.Осуществлять поиск новых идей, инновационных технологий, новых материалов, комплектующих изделий, сопутствующих товаров, соответствующих потребностям складывающейся конъюнктуры рынка.
3.Разрабатывать внутренние нормативные документы по нормированию расхода материальных ресурсов по видам услуг и осуществлять контроль за их использованием.
4.Изыскивать возможность одновременно обработать большое количество запросов и организовывать большое количество операций без управленческого персонала.
.Формирование группы логистиков для отсле