Порядок ведения учета затрат в основном и вспомогательных производствах хозяйства
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?кого опытного хозяйства
2004г.2005г.2006г.Изменения 2006г. к.
2004г.2005г.(+,-)%(+,-)%1. Общая земельная площадь, га4911 4891 4891-2099,6-1002. Площадь сельско-хозяйственных угодий, га
4400
4390
4380
-20
99,5
-10
99,83. Среднесписочная численность работников, чел
79
64
76
-3
96,2
+12
118,84. Годовой фонд заработной платы, тыс.тенге509961025760+661112,9-34294,45. Среднемесячная заработная плата на 1 работника, тенге
5378,72
7945,31
6315,78
+937,06
117,4
-1629,53
79,56. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.тенге203831151611942,50-8440,558,6+426,50103,77. Производительность труда, тыс.тенге297,94301,19526,72+228,78176,8+225,53174,98. Доход от реализации продукции, тыс.тенге235371927640031+16494170,1+20755207,79. Себестоимость реализован-ной продукции, тыс.тенге
29224
16176
50892
+21668
174,1
+34716
314,610. Валовый доход-5687+3600-10861-5174190,9--11. Расходы периода170027312043+343120,2-68874,812. Финансовый результат, тыс.тенге: - доход (+) - убыток (-)
-7289
-1224
-1802
-5487
24,7
+578
147,2
В хозяйстве в структуре земельных угодий наибольший удельный вес приходится на сельхозугодья 4380 га или 90%, из них на пашню приходится 13%, сенокосы 16% и пастбища 41% и прочие сельхозугодия 20%.
1.2 Организационная структура управления в опытном хозяйстве
Одним из элементов системы управления экономическими процессами, объединяющими экономический механизм, является система органов управления, которая взаимодействует с двумя элементами этой системы: экономическими методами управления и формами организации производства.
Организационная структура управления Караултюбинского опытного хозяйства…
Как показывает практика, важным является не организационное строение структуры органов управления, а содержание их деятельности, которое зависит от согласованного применения административных и экономических методов. С содержательной стороны совершенно безразлично, как орган управления называется, важно его эффективное действие. Формы организации производства являются более устойчивыми элементами системы управления, чем экономические методы, и зависят от уровня развития производительных сил. В связи с этим построение динамически сбалансированной системы управления на основе цикличности развития экономики предприятия и его регулирования повышает эффективность экономического механизма хозяйствования.
В хозяйстве всего имеются две производственные бригады, которые непосредственно подчиняются главному агроному хозяйства, а главный агроном подчиняется зам. директору и директору. Тем самым структура управления в хозяйстве линейно-функциональная, что наглядно видно из схемы 1.
Несмотря на юридическую и экономическую самостоятельность в Караултюбинском государственном хозяйстве вопросы управления играют важную роль для развития сельскохозяйственного производства и обеспечения высококачественными семенами риса рисоводческих агроформирований области.
Хозяйство подчиняется Южно-Казахстанскому научному центру МСХ РК, но он не может своевременно оказать финансовую помощь опытному хозяйству для обеспечения производственных нужд необходимыми оборотными средствами как горюче-смазочные материалы, дизтопливо, минудобрения и т.д.
Общее руководство в хозяйстве осуществляет директор госхоза, который проводит ежедневное управление производственным процессом. Ему непосредственно подчиняются зам. директора хозяйства и главные специалисты.
2. Организация производства и производственного учета на предприятии
2.1 Особенности учета и распределения накладных расходов
В состав расходов на обслуживание и управление включаются: расходы по содержанию и эксплуатации оборудования; расходы на подготовку и освоение производства; цеховые расходы, общезаводские расходы; прочие производственные расходы. Они являются самостоятельными комплексными статьями себестоимости продукции. Удельный вес этих расходов в себестоимости продукции достигает 14-15%.
Сметы затрат по обслуживанию производства и управлению в основном устанавливаются исходя из затрат по отчетным данным. Преимущество данного метода его простота и незначительная трудоемкость, а существенный недостаток его заключается в механическом перенесении на будущий год неоправданных расходов, имевших место в отчетном периоде.
В настоящее время на сельскохозяйственных предприятиях учет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и ведется в ведомости № 12 Затраты по цеху, а расходов общехозяйственного назначения в ведомости № 15 Учет расходов общехозяйственного назначения. Эти ведомости служат не только для учет расходов, но и выявления отклонения от сметы, поскольку в них содержатся данные о сметных ассигнованиях по статьям затрат на месяц и нарастающим итогом с начала с начала года.
Отклонения от норм затрат на обслуживания производства и управление зависят не только от экономии или перерасхода по смете, но и от степени выполнения намеченных мероприятий по производству. Поэтому вся сумма отклонений от норм накладных расходов по обслуживанию производства и управлению полностью выявляется и распределяется по видам продукции только в конце отчетного месяца.
На Караултюбинском опытном хозяйстве аналитический учет цеховых расходов ведется в разрезе цехов основного производства, по установленной в отраслевой инструкции номенклатуре статей расходов. Сметы цеховых расходов рассчитываются по каждому производственному цеху основного произво