Анализ хозяйственной деятельности УП ММЗ им. Вавилова
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?го планирования материально-технического обеспечения.
Планирование объемов закупок сырья, материалов и покупных комплектующих изделий, выполняемое отделом материального нормирования, планирования и мобилизационной подготовки завода, включает в себя:
- разработку подетально-пооперационных норм расхода ТМЦ по всей установленной номенклатуре продукции и видам работ;
- расчет потребности в ТМЦ на планируемый период по плану выпуска изделий;
- анализ объемов закупок с учетом потребности, остатков на складах и в кладовых предприятия, транзитных норм поставки ТМЦ;
- формирование плана материально-технического обеспечения предприятия.
Работа требует постоянного изучения конъюнктуры рынка и анализа цен приобретаемых ТМЦ. Для повышения конкурентоспособности предприятия и снижения затрат на закупку материалов, выбор основного и альтернативного поставщика осуществляется на конкурсной основе.
В процессе проведения конкурсов (процедур запроса ценовых предложений) конкурсная комиссия рассматривает поступившие ей предложения, - проводит квалификационный отбор участников конкурса и выбор поставщиков. После принятия решения о выборе поставщиков, отдел материального снабжения или отдел внешней комплектации заключают договора на закупку ТМЦ.
В целях повышения экономической эффективности закупок металлопродукции, исключения необоснованного посредничества в соответствии с Программой централизованных закупок, предприятие участвует в биржевых торгах и закупает материалы в открытом акционерном обществе Белорусская универсальная товарная биржа, у основных поставщиков-организаций, входящих в состав Белорусского концерна по материальным ресурсам (Белресурсы), а так же производит закупки у производителей.
В период 2008 г. продолжится поиск новых направлений производства продукции, в том числе поисково-экспериментальные и опытно-конструкторские работы по созданию счетчиков газа на базе электронных методов определения расхода, создание компрессоров, работающих на перспективных хладонах, нагревателей на базе источников типа КГМ и КГТ, позисторных нагревателей, специальных осветительных приборов для учебных классов и т.п.
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
Численность работающих на УП ММЗ им. С.И. Вавилова за 2007 г. составила 2939 чел., за 2006 г. численность работников составила 2901 чел. По своим должностным обязанностям весь персонал подразделяется на управленческий персонал (руководители), инженерно-технические работники (специалисты), служащие и рабочие.
Данные о возрастном и образовательном уровне работников УП ММЗ им. С.И. Вавилова приведены на рисунках 1 и 2.
Рисунок 1. Возрастной уровень работников УП ММЗ им. С.И. Вавиловапо состоянию на 01.01.2007г.
Рисунок 2. Образовательный уровень работников УП ММЗ им. С.И. Вавилова по состоянию на 01.01.2007г.
Начисление заработной платы на УП ММЗ им. С.И. Вавилова производится в соответствии с действующими Постановлениями Кабинета Совета Министров Республики Беларусь и единым тарифно-квалификационным справочником.
Одним из важнейших условий успешной работы любого предприятия является постоянный состав работающих. Поэтому при анализе выполнения трудовых показателей целесообразно изучать изменения численности состава работающих, которые обычно осуществляются путем определения оборота рабочей силы, то есть изменения ее численности, интенсивность которого характеризуется коэффициентом оборота, определением текучести рабочей силы, интенсивность которой характеризуется коэффициентом текучести. Среди экстенсивных факторов важное место занимает сокращение текучести персонала и создания стабильных трудовых коллективов.
Для характеристики движения рабочей силы УП ММЗ им. С.И. Вавилова рассчитаем и проанализируем динамику коэффициентов движения рабочей силы:
1) коэффициент по приему рабочих (Кпр):
;
2) коэффициент по увольнению рабочих (Кув):
;
3) коэффициент текучести кадров (Ктек):
;
4) коэффициент общего оборота рабочей силы (Коб):
.
2006 год:
2007 год:
Данные о текучести кадров УП ММЗ им. С.И. Вавилова приведены в таблице 1.
Таблица 1. Данные о текучести кадров УП ММЗ им. С.И. Вавилова
Показатели2006 год2007 годОтклонение1. Среднесписочная численность работников29012939+382. Принято работников460459-13. Уволено работников498507+94. Коэффициенты- по приему0,1590,156-0,003- по увольнению0,1720,173+0,001- стабильности кадров0,1620,165+0,003- текучести кадров0,330,329-0,001Как видно из таблицы 1, не все коэффициенты движения рабочей силы имеют положительную динамику. Коэффициент по приему снизился в динамике на 0,003. Положительной тенденцией в движении кадров УП ММЗ им. С.И. Вавилова в отчетном периоде является снижение коэффициента текучести кадров. Коэффициент текучести кадров за 2007 г. составил 0,329 и снизился на 0,001. Коэффициент стабильности кадров увеличился на 0,003.
Проведем анализ показателей по труду и заработной плате УП ММЗ им. С.И. Вавилова, для чего составим таблицу 2.
Таблица 2. Анализ показателей по труду и заработной плате УП ММЗ им. С.И. Вавилова за 2006-2007 гг.
Показатель2006 г.2007 г.Отклонение (+/-)Темп ро