Анализ хозяйственной деятельности ЗАО "Росич"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

57+7,08 - сырье и материалы130742,92171450,6+407+7,68 - вспомогательные материалы и услуги35011,543712,9+87+1,4 - топливо732,4882,6+15+0,2 - электроэнергия1745,71464,3-28-1,4 - прочие материальные затраты401,3160,5-24-0,8Расходы на оплату труда49816,3550915,04+11-1,31Отчисления от средств на оплату труда1755,731785,26+3-0,47Амортизация852,81193,5+34+0,7Потери от брака210,7140,4-7-0,3Прочие затраты32310,61654,9-158-5,7Итого затрат, в том числе: 30461003387100+341-переменные затраты213169,96238870,51+257+0,55постоянные затраты91530,0499929,49+84-0,55

Анализ данных таблицы 2.6 свидетельствует о том, что себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг ЗАО "Росич" за 9 месяцев 2008 г. по сравнению с 9 месяцев 2007 г. увеличилась на 341 млн. руб., рост себестоимости продукции ЗАО "Росич" обосновывается ростом объемов производства продукции.

Анализируя отдельные элементы затрат в общей себестоимости продукции ЗАО "Росич" следует отметить, что за 9 мес. 2008 г. по сравнению с 9 мес. 2007 г. в абсолютном выражении увеличились практически все статьи затрат, в себестоимости продукции сумма постоянных затрат составила 2388 млн. руб. и выросла по сравнению с 9 мес. 2007 г. на 257 млн. руб., переменные затраты в себестоимости продукции за 9 мес. 2008 г. составили 999 млн. руб. и увеличились по сравнению с 9 мес. 2007 г. на 84 млн. руб.

Проведенный анализ затрат на производство продукции ЗАО "Росич" за 9 мес. 2007-2008 гг. показал, что в структуре затрат произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 407 млн. руб. (или на 7,68% -ых пункта в общей структуре затрат), на вспомогательные материалы и услуги - на 87 млн. руб. или на 1,4% -ых пункта в общей структуре затрат. Также за 9 мес. 2008 г. по сравнению с 9 мес. 2007 г. следует отметить снижение затрат на электроэнергию на 1,4% -ых пункта в общей структуре затрат. Сокращение потребления электроэнергии за 9 мес. 2008 г. было достигнуто за счет замены светильников с лампами накаливания на светильники с люминесцентными лампами (экономия в размере 6 кВт/ч); сокращения освещения подсобных помещений на 15% (экономия 2 кВт/ч).

Увеличение за 9 мес. 2008 г. по сравнению с 9 мес. 2007 г. расходов на оплату труда на 11 млн. руб. связано, прежде всего, с тем, что за 9 мес. 2008 г. увеличилась среднемесячная заработная плата. Рост расходов на оплату труда привел, соответственно, к увеличению отчислений на социальные нужды на 1 млн. руб.

В 2008 г. в ЗАО "Росич" при выращивании продукции растениеводства были внедрены новые технологии полива и удобрения почвы с применением более совершенного оборудования и частичной заменой старого. Модернизация оборудования привела к увеличению амортизационных отчислений на 34 млн. руб. или на 0,7% -ых пункта в общей структуре затрат.

Модернизация оборудования, внедрение новых технологий, проведение техучеб в производстве, и как следствие рост затрат на данные статьи расходов, привели к тому, что за 9 мес. 2008 г. в ЗАО "Росич" потери от брака сократились на 0,3% -ых пункта в общей структуре затрат по сравнению с 9 мес. 2007 г., а это свидетельствует об улучшении качества производства продукции.

За 9 мес. 2008 г. в себестоимости продукции удельный все постоянных затрат составил 29,49% и снизился по сравнению с 9 мес. 2007 г. на 0,55% -ых пункта, переменные затраты в структуре себестоимости продукции за 9 мес. 2008 г. составили 70,51% и увеличились по сравнению с 9 мес. 2007 г. на 0,55% -ых пункта в общей структуре затрат.

 

2.7 Анализ использования и реализации продукции

 

По данным Министерства сельского хозяйства и продовольствия в 2008 г. на территории г. Минска и Минской области действовали следующие крупные тепличные хозяйства, представленные на следующей диаграмме (рисунок 2.1).

 

Рисунок 2.1 - Структура производства овощей защищенного грунта по г. Минску и Минской области

 

Таким образом, конкуренция на рынке города и района усиливается как со стороны овощных комбинатов города и регионов республики, личных хозяйств, так и со стороны зарубежных производителей.

Структура реализации продукции ЗАО "Росич" по областям Республики Беларусь и основным покупателям приведена на рисунках 2.2 - 2.3 Как видно из рисунка 2.3, ЗАО "Росич" работает с крупнейшими областными и региональными центрами. Наибольшую долю продаж занимает Минская область (33%) и Брестская область (26%).

 

Рисунок 2.2 - Структура реализации продукции ЗАО "Росич" по областям Республики Беларусь в 2008 г.

 

Значительный удельный вес продукции реализуется в Гомель, Брест и Мозырь. Хорошо налаженные каналы позволяют вести хорошие отгрузки продукции и удовлетворяют потребности покупателей.

 

Рисунок 2.3 - Структура реализации продукции ЗАО "Росич" по основным покупателям в 2008 г.

 

По покупателям наиболее эффективный сбыт продукции ЗАО "Росич" у крупнооптовых фирм, они занимают наибольшую долю продаж (66%), 20% всей реализованной в 2008 г. ЗАО "Росич" продукции осуществлялось через мелкооптовым фирмы, через розничные магазины было реализовано лишь 14% продукции ЗАО "Росич", однако в дальнейшем планируется увеличить работу с этим звеном и довести долю продаж до максимальной прибыли организации. В розничные магазины ЗАО "Росич" в основном реализует овощи защищенного грунта, картофель, свеклу, а также плоды и корнеплоды.

 

2.8 Анализ финансовых результатов деятельности организации

 

На основании данных отчетов о прибылях и убытках (приложения Ж, И), бухгалтерских балансов (приложения Д, Е), отчетов по труду и движению работников (приложения К, Л) проведем анализ основных показателей д?/p>