Понятие и сущность менеджмента
Реферат - Менеджмент
Другие рефераты по предмету Менеджмент
?ра. Такая маркетинговая структура чаще всего встречается в крупных децентрализованных фирмах (особенно международных) с обширными рынками, которые иногда разграничиваются на отдельные зоны и районы. Недостатком подобной маркетинговой структуры, так же как и структур, ориентированных на товары и рынки, является дублирование работ, а также проблемы координации деятельности.
Достоинства: лучшая координация служб при выходе на рынок; более достоверный прогноз рынка с учетом его специфики; достаточно полное знание товара.
Недостатки: высокая себестоимость содержания службы; возможность конфликта при неоднозначном решении вопроса, по одному и тому же рынку.
- Товарно-функциональная структура службы маркетинга: предполагает специализацию работников по выполнению отдельных функций по каждому товару, и координация действий.
Достоинства: устраняет недостатки предыдущих структур; предполагает соподчинение и административного управления с одновременной координацией.
Недостатки: сложная структура; широкий круг обязанностей одного сотрудника.
Все данные структуры служб маркетинга имеют право на существование и работают эффективно в том случае, если правильно сформированы внутри предприятия.
Вопрос 41: “Понятие организации, типы и формы организации”
Организация означает строение, соединение, а также хорошее планомерное, продуманное устройство чего либо
Существует три системы данного термина:
Организация как объект это искусственное объединение людей, является элементом или частью общественной структуры и выполняющее определенные функции.
Организация как процесс это совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь м/у элементами системы в процессе ее существования.
Организация как воздействие это упорядочение или налаживание действия какого либо объекта.
Социальная организация это объединение людей направленное на достижение определенной цели. Коллектив это объединение всех работников организации, осуществляющих совместную трудовую деятельность. Исходным моментом, побуждающим людей объединяться в организацию, служит представление о том, что путем сотрудничества можно достичь более высоких результатов, как с точки зрения отдельной личности, так и сообщества в целом. Главное, чтобы каждый член коллектива делал все от него зависящее, для достижения общей цели организации.
Организации бывают:
1 Правительственные и неправительственные. Статус правительственной организации дается официальным органом власти, распространяются различные привилегии, льготы, но также и жесткие обязательства. Все остальные организации являются неправительственными.
2 Коммерческие и некоммерческие. Коммерческие организации строят свою деятельность на основе получения прибыли в интересах учредителей. Некоммерческие организации удовлетворяют общественные потребности, при этом вся прибыль идет не учредителям, а на развитие организации.
3 Бюджетные и внебюджетные организации. Бюджетные работают на средства государства, внебюджетные организации сами изыскивают источники финансирования, многие организации пытаются привлечь как бюджетные, так и внебюджетные средства.
4 Общественные и хозяйственные организации. Общественные для удовлетворения интересов членов общества, внутренней среды. Хозяйственные удовлетворяют потребности и интересы человека и общество внешней среды.
5 Формальные и неформальные. Формальные зарегистрированные в установленном порядке общества, которые выступают как ЮЛ и не ЮЛ. Неформальные незарегистрированные организации, объединения людей, связанных личными интересами, имеют лидера, не ведут финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение прибыли.
Также делятся по отраслевой принадлежности.
1 По самостоятельности принятия решений: головные (материнские), дочерние (зависимые).
2 По типу решаемых социальных задач: медицинские; экономические; финансовые и др.
Вопрос 42: “Организация и управление: организация как управляемая система, система управления организацией”
Социальная организация сложная, открытая, управляемая система с целенаправленным действием. Применительно к социальной организации система это искусственно созданный набор взаимосвязанных между собой элементов и подсистем предназначенных для достижения определённой цели.
К социальной организации полностью применим системный подход, представляющий собой методологию познания составных частей через целое и целого через составные части. Организации свойственны все признаки системы: множество элементов; единство главной цели для всех элементов; относительная самостоятельность элементов; наличие связей между элементами; чётко выраженное управление.
В рамках организации объединены интересы большого количества людей, сосредоточены материальные ресурсы, здания оборудования и т.д. В процессе её работы создаётся определённая информационная среда, складывается социально - психологический климат, существуют связи с внешней средой и т.д.
Основой деятельности организации является цель.
Цель желаемое состояние системы в результате управляемого процесса её развития. Цель зависит не только от желания членов коллектива, но и от реальных возможностей её выполнения. Организация будет жизнеспособна только в том случае, если цель согласуется с целями, стоящими перед объектом в целом.
Орган