Понятие и сущность "терминаторного менеджмента"

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

?ель-терминатор, но и степень восприятия теми, кому они предназначены. Рассмотрим систематизированые типы компетентных работников по уровню восприятия терминаторства.

. Пороховая бочка

Очень острая, конфликтная, малокомпромиссная

. Сопротивленец

Сопротивляется до порога терпения, который является индивидуальным

. Компромиссатор

Склонен находить и идти на компромиссы

. Фигаро здесь, Фигаро там

Совмещает работу в другом месте или других местах, находя более полное применение своей компетентности. Работает здесь до порога терпения

. Гусь

Слабое, очень слабое восприятие факторов уничтожения (как с гуся вода) из-за особенностей характера и, соответственно, восприятия средств терминаторства

Нетрудно заметить, что большинству типов компетентных работников (за исключением пороховой бочки) свойственны защитные психологические механизмы. Но всем следует иметь в виду такую закономерность: чем выше квалификация работника, тем слабее он защищен и не умеет защищаться от руководителя-терминатора. Это психологическое явление называется доминантой компетентности - профессиональная погруженность в дело и дела не оставляет места для лишних и интриганских отношений. Это дает большую фору терминаторству и оно им пользуется.

Когда человек чему-то придает большое значение, он старается не упустить предмет внимания из виду. Один из распространенных способов напоминания себе о важном - ключевые слова, записки-напоминания, памятки и другое.

Заключение

 

Особенности поведения и удивительная неповторимость самой личности руководителя - убийцы идей все более интересуют исследователей, так как начальники такого типа представляют особую опасность для общества, уничтожая наиболее ценное в нем - компетентность и творчество. Появился даже специальный термин - терминаторный менеджмент, или разрушительное управление. Психологов интригует сложность и противоречивость духовного облика, скрытность действий и несомненно высокий интеллектуальный потенциал такой личности, специалистов по управлению - тяжелые последствия терминаторного менеджмента, так как он ведет к дезорганизации, разрушению коллектива и подавлению творческой инициативы. Эта патологическая склонность к интеллектуальному садизму, завистливому бесплодию, духовной импотенции распространена среди высшего и среднего руководящего состава в значительно большей степени, чем принято думать.

Сложность явления в трудности диагностики и малозаметности симптомов, жизненный опыт и незаурядные умственные способности позволяют убийце идей умело прятать свою подлую сущность за внешней доброжелательностью, лояльностью, профессиональностью. Начальник-разрушитель действует на основе своего понимания должностных инструкций и законов и создает вокруг себя своеобразный интеллектуальный вакуум - постепенно вытесняются способные, творческие личности, их место занимает угодливая посредственность, и на этом фоне руководитель приобретает репутацию незаменимого. Установлены, правда, некоторые признаки разрушительного управления: высокая текучесть компетентных специалистов, низкие показатели деятельности коллектива, латентное, скрытое состояние конфликтности, нервозности среди сотрудников, отсутствие каких-либо мероприятий в деле повышения квалификации специалистов.

Список использованных источников и литературы

 

1.Буренина К. Терминаторный менеджмент. // "> (Дата обращения 23 марта 2012г.)

.Комаров Е.И. Терминаторный менеджмент: искусство уничтожения компетентных работников // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2005. № 3. 12 января.

.Почему неэффективен эффективный менеджмент // Эксперт. 2010. № 4 С. 23-28.