Анализ финансово-хозяйственной деятельности и налогообложения ООО "Юнител Групп"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
ot; в отделе бухгалтерии в должности помощника главного бухгалтера.
В мои должностные обязанности входило:
1.Выписка первичной документации;
2.Ведение актов сверок;
.Проведение актов взаимозачетов;
.Проведение инвентаризаций;
5.Формирование отчетов для контрольных органов;
6.Заполнение налоговых деклараций;
7.Заполнение товарных накладных и счетов-фактур;
8.Ведение журнала учета трудовых книжек;
9.Ведение журнала трудовых договоров.
Документы, изученные в ходе прохождения практики.
1. Устав организации.
. Приемо-сдаточные акты (ПСА).
. Приходные и расходные ордера.
. Доверенности.
. Авансовый отчет.
. Должностные инструкции.
. Книга покупок и продаж.
. Реестры поставщиков лома.
. Штатное расписание.
. Табель учета рабочего времени.
. Журнал учета трудовых книжек.
. Приказы, распоряжения и другие нормативные документы.
. Товарные накладные.
. Счета-фактуры.
Экономическая характеристика ООО "Юнител Групп".
Принятая предприятием учетная политика утверждается приказом генерального директора.
При этом утверждаются:
-рабочий План счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности;
-формы первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;
-порядок проведения инвентаризации и методы оценки видов имущества и обязательств;
-правила документооборота и технология обработки учетной информации;
-порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.
Бухгалтерия использует в своей работе:
-план счетов, утвержденный Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению" (с изменениями от 7 мая 2003 г., 18 сентября 2006 г.);
-информационно-правовую систему "Консультант-Плюс";
-программное обеспечение "1С: Предприятие".
На предприятии бухгалтерский учет ведется с использованием регистров бухгалтерского учета.
В ООО "Дойче Банк" организацией открыт расчетный счет № 40702810200000000633.
Вся первичная документация "обрабатывается в бухгалтерии организации. Организация разносит документы в программе, ведет бухгалтерский учет, занимается составлением отчетности.
Партнеры Партнерами компании являются такие крупные производители и компании, как:
ЗАО "РКСС", ООО "НКАБ Эрикон", ОАО "Шадринский телефонный завод", ОАО "Российская электроника", ЗАО "Юнител Инжиниринг", Siemens, Keymile, Cisco, NEC, Alcatel, GE, Nortel, PowerOne, AFL Telecommunications, Juniper, Rittal, Acterna и другие.
Заказчики ООО "Юнител Групп" имеет опыт реализации крупных проектов для ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "МОЭСК", ОАО "ОЭК", ОАО "Газпром", ОАО "АК "Транснефть", ОАО "Холдинг МРСК", ОАО "Лукойл Энергоинжиниринг", ОАО "Русгидро", ОАО "ОГК", ОАО "Концерн Росэнергоатом", ОАО "РЖД", электростанций, нефтегазовых и металлургических предприятий.
Рис.1. Структура ООО "Юнител Групп"
Исходя из построенной структуры предприятия становится понятно, что структура является линейно-функциональной. Так как на предприятии выделены отдельные функциональные подразделения (отделы) которые помогают линейному руководителю (генеральному директору) принимать правильные решения, но право распоряжения остается за ним.
Методы управления на предприятии организационно-административные и организационно-распорядительные. Это приказы, инструкции, распоряжения, административные права и гражданские законы, дисциплинарная ответственность.
Основным средством установления формальных отношений в структуре организации - процесс делегирования полномочий (передача). Делегирование предусматривает передачу руководителям более высокой ступени ряда задач (работ) на выполнение целей. Делегирование должно предусматривать передачу ресурсов необходимых для решения данных задач, а также полномочий.
Исходя из структуры и типа управления следует, что в организации делегирование происходит с помощью линейных полномочий.
Линейные полномочия означают право непосредственного единоличного командования руководителя. Линейные полномочия лежат в основе любой организационной структуры, т.к. передаются от начальника к подчиненному, такое делегирование и создает иерархию. Все это оказывает влияние на принятие управленческих решений. Существует несколько подходов к принятию управленческих решений. В организации используется рациональный подход, который включает использование аналитического мышления, а также определение, оценку и выбор альтернатив.
Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности организации
Серьезный удар по финансовому состоянию организации был нанесен в 2009 году на фоне разразившегося экономического кризиса. Как следствие - нарушение расчетно-договорной дисциплины, возникновение крупной дебиторской задолженности, нехватка денежных средств для нормального функционирования предприятия.
Еще одной из причин неудовлетворительного фин