Анализ финансовой деятельности ТОО "FinEx"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ацией; планирование стратегического развития Делойт ТСФ, ТОО Планирование стратегического развития; реорганизация и реструктуризация; бизнес-планирование; реинжиниринг бизнес-процессов Консалтинг-центр ЗУБР, КФПланирование стратегического развития; управленческий консалтинг, кадровый менеджмент Консалтинг-центр ЛЕКС, КФ Планирование стратегического развития; анализ экономической целесообразности; управленческий консалтинг: диагностика и оптимизация управленческих систем организации, составление бизнес планов и проектных заявок Тал Консалтинг, ТОО
Планирование стратегического развития; оптимизация организационной структуры и разработка бизнес-процессов, стратегическое планирование Центрально-Азиатский Проект Маркетинговый анализ и планирование; планирование стратегического развития Источник: Данные EBRD TAM/BAS на 2.04.2009, URL:www.forum.kz (от 13.09.2009)
Изучив данный материал, можно сделать вывод, что на самом деле реальными конкурентами Данного департамента, и в общем всей компании, могут быть только компании Большой Четверки: Deloitte, KPMG, Ernst&Young.
Чтобы в полной мере убедиться в этом, следует обратить внимание на следующую Таблицу 2, где представлены плюсы и минуса Департамента консультативных услуг ТОО ПрайсуотерхаусКуперс Такс энд Эдвайзори.
Таблица 2. SWOT анализ Департамента консультативных услуг.
ПлюсыМинусыБольшой спектр оказываемых услуг
Бесспорно высокое качество
Авторитет компании
Возможность диверсификации исполнителей
Возможность предоставления отчета на английском языке
Постоянный диалог компании и клиента
Возможность работы с несколькими департаментами одновременно
Пост-обслуживание1. Дорогая плата за выполненные услуги
Таким образом, можно сделать вывод, что каждой компании-клиенту соответствует своя компания-исполнитель. Во многом это упирается в вопрос финансирования услуг. Только очень большие компании с неплохой прибылью могут претендовать на получение услуг от данной компании.
В данном случае, рекомендация об уменьшении стоимости оказания услуг не уместна. Так как на самом деле, качество и уровень предоставляемых услуг соответствует стоимости оплаты.
Конкуренция
Сегодня руководителям казахстанских предприятий непросто удержаться на плаву в бурном море бизнеса. Даже для опытных лоцманов сверхсложной задачей является осведомленность в изменениях налогового законодательства, формирование эффективной стратегии дальнейшего развития, оптимизация финансовых потоков и организационной структуры.
Время диктует свои условия: на фоне снижения платежеспособности предприятий и населения вопросом жизни и смерти для деловых структур стала проблема конкурентоспособности. Чтобы занять достойное место как на внешнем, так и на внутреннем рынке, нашим предприятиям необходимы более высокие стандарты ведения бизнеса. При этом практические, квалифицированные советы профессионалов служат “маршрутной картой” в изменчивой среде, снижая риски и излишние затраты. Именно поэтому аудиторские и консалтинговые услуги широко использует не только деловой мир, но и правительство, и некоммерческие организации. На рынке Казахстана аудиторские компании делятся на несколько категорий:
В первую входит "большая четверка" PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte & Touch и Ernst &Young. Некоторое время назад сегодняшняя "большая четверка" была "большой пятеркой". Но после известного крушения американских гигантов ENRON, Worldcom, компания Arthur Andersen приказала долго жить. Фирму разрезали на части и распродали мелким оптом.
Во вторую - входят крупные казахстанские компании с достаточным опытом работы. Например, "Казахстанаудит" и "Центраудит Казахстан" - казахстанские фирмы.
В третью категорию относятся компании, состоящие из 2-3 сотрудников. Действуют на рынке, также и частные аудиторы-одиночки.
Какие же критерии должны использовать заказчики при выборе аудиторской компании?
аудиторская компания должна обладать солидной клиентурой, желательно, чтобы в числе клиентов были лидеры отраслей;
аудиторы компании должны предоставить свидетельства о получение аудиторами специального образования;
о компании должны быть только положительные отзывы, лучшие рекомендации
отзывы ее клиентов;
аудиторская компания должна работать на рынке не первый год.
Компания ТОО FinEx в полном объеме удовлетворяет указанные критерии в выборе аудиторской компании.
ТОО FinEx - одна из крупных развивающихся казахстанских аудиторских компаний, гибко реагирующая на все внешние изменении, динамичная, компетентная и опытная команда.
Деятельность ТОО FinEx направлена на достижение высокого уровня качества оказываемых услуг по аудиту в соответствии с международными стандартами аудита, на поддержании репутации надежного партнера для своих Заказчиков.
Компания сегодня соответствует всем специальным требованиям, установленным АФН, РФЦА,KASE для аудиторских организаций, и вправе осуществлять аудит финансовой отчетности любых компаний, в том числе:
финансовых организаций;
публичных компаний;
холдингов и управляющих холдингов;
и другие.
Начала деятельности компания ТОО FinEx началось 1997 г. Успехи Компании неоднократно подтверждалась вручением ряда наград и сертификатов в сфере деятельности аудита.
За годы плодотворной работы Компания имеет внушительн?/p>