Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "ВК и ЭХ"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µсостоятельна. Выражение представляет собой весовой коэффициент.
По данным таблицы 17 рассчитаем следующий весовой коэффициент:
Далее произведем расчет интегрального коэффициента финансовой чувствительности, который будет свидетельствовать о наличии (отсутствии) признаков финансовой несостоятельности ОАО ВК и ЭХ. Причем чем меньше единицы данный обобщающий показатель, тем выше вероятность банкротства.
К2007 = 1,49 * (-0,131) + 2 * (-0,95) + 1,32 + 1,296 - 0,07 + 0,1 + 0,2 * (-0,345) + 1,25 * 0,13 + 5 * 0,396 + 0,2 = 2,824 > 1.
К2007 = 1,49 * (0,365) + 2 * (-0,965) - 1,5 + 0,436 + 0,2 + 0,18 + 0,2 * (-1,165) + 1,25 * 0,753 + 5 * 0,382 + 0,645 = 1,05 > 1.
К2008 = 1,49 * (-0,392) + 2 * (-0,26) 1,9 + 1,164 + 1,29 + 0,23 + 0,2 * (-1,21) + 1,25 * 1,173 + 5 * 0,368 + 0,37 = 3,114 > 1.
Для большей наглядности представим динамику интегрального коэффициента финансовой чувствительности ОАО ВК и ЭХ на рисунке 15.
Рисунок 15 - Динамика интегрального коэффициента финансовой чувствительности ОАО ВК и ЭХ за период 2007 2009 гг.
Данные рисунка 15 свидетельствуют о том, что на протяжении анализируемого периода 2007 2009 гг. организация ОАО ВК и ЭХ является финансовосостоятельной, что говорит о невозможности банкротства.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на протяжении 2007 2009 гг. выявил тенденцию к повышению зависимости организации ОАО ВК и ЭХ от заемных источников финансирования.
Коэффициент маневренности предприятия ОАО ВК и ЭХ составляет в 2007 году 0,131, а в 2009 г. -0,09, что в целом подтверждает ранее сделанные выводы относительно структуры источников формирования текущих активов на предприятии за период 2007 2009 гг. Для большей наглядности представим динамику основных показателей финансовой устойчивости предприятия ОАО ВК и ЭХ за период 2007 2009 гг. на рисунке 11.
По данным анализа, представленным в таблице 14, можно сделать следующие выводы. На протяжении 2007 2009 гг. значительно снизился (с 0,697 до 0,684) коэффициент финансовой независимости, т.е. это говорит о том, что уменьшилась величина собственных средств ОАО ВК и ЭХ, и следовательно произошло увеличение величины заемных средств. Таким образом, уменьшение коэффициента автономии свидетельствует о том, что в будущем у данного предприятия будет происходить снижение финансовой независимости. В связи с этими обстоятельствами возрос коэффициент финансовой напряженности организации с 0,302 до 0,316, т.е. увеличилась доля заемного капитала.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на протяжении 2007 2009 гг. выявил тенденцию к повышению зависимости организации ОАО ВК и ЭХ от заемных источников финансирования.
Таким образом, предприятие ОАО ВК и ЭХ имеет относительно устойчивое финансовое состояние, поскольку в целом значения показателей ликвидности свидетельствуют о том, что у организации недостаточно текущих активов для погашения краткосрочных обязательств.
Значения показателей финансовой устойчивости ОАО ВК и ЭХ в 2007 - 2009 гг. соответствовали нормативным значениям. Следовательно, можно сделать вывод, что предприятие ОАО ВК и ЭХ в 2007 2009 гг. было относительно финансово устойчивым, так как денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность предприятия и прочие оборотные активы не покрывают кредиторскую задолженность, при этом нарушается платежеспособность предприятия: показатели платежеспособности в 2007 2009 гг. не достигали и нижней границы нормативных показателей, что, несомненно, явилось отрицательным моментом в деятельности предприятия.
3.2 Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия ОАО ВК и ЭХ
Необходимо рекомендовать следующие мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Одной из причин создавшейся кризисной ситуации в ОАО ВК и ЭХ является монополизированность сферы водоснабжения и водоотведения и отсутствие учета потребляемых водных ресурсов, что приводит к завышению норм водопотребления и к формированию тарифов в зависимости от издержек предприятий водопроводно-канализационных хозяйств. Все вышеизложенное свидетельствует о необходимости проведения государственной водохозяйственной политики, обеспечивающей в стратегической перспективе устойчивое водопользование, гарантированное право нынешнего и будущих поколений на обеспеченность водными ресурсами, повышение качества жизни населения, экономической и экологической безопасности страны по водному фактору.
Стратегия повышения эффективности систем водоснабжения и водоотведения определяется комплексным программно-целевым подходом в решении взаимосвязанных проблем республиканского уровня (организационных, экономических, правовых и экологических) и конкретных технологических и технических задач проектирования, строительства и эксплуатации, направленных на внедрение современных энерго- и водосберегающих, природоохранных технологий и оборудования. Основная цель развития ОАО ВК и ЭХ состоит в обеспечении в стратегической перспективе устойчивого водопользования, гарантированного права нынешнего и будущих поколений на обеспеченность водными ресурсами, повышение качества жизни населения, экономической и экологической безопасности страны по водному фактору.
Общая стратегия ОАО ВК и ЭХ должна быть направлена на решение следующих задач: