Повышение эксплуатационной и технической надежности автомобилей на ООО "ИГАТП"
Дипломная работа - Транспорт, логистика
Другие дипломы по предмету Транспорт, логистика
ВШжевского грузового автотранспортного предприятия. Главой предприятия является директор - Губер Валерий Робертович (заслуженный работник транспорта РФ, по указу президента РФ от 14.12.1996). В его непосредственном подчинении находятся заместитель по эксплуатации, главный инженер и главный бухгалтер, а также отдел технического контроля и отдел кадров. Структура предприятия включает в себя цехи, отделы, подразделения, каждое из которых имеет свои органы управления. На предприятии существует линейное тАЬвертикальноетАЭ управление, при котором имеет место прямое подчинение нижестоящих звеньев предприятия строго определенным вышестоящим звеньям.
Директор организует работу и обеспечивает взаимодействие всех структурных подразделений. С целью завоевать рынок, направляет деятельность всех отделов на повышение конкурентоспособности, улучшение качества услуг и увеличение прибыли. Отвечает за деятельность предприятия перед службами государственного контроля, представляет его интересы на различных мероприятиях.
Главный бухгалтер обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях, занимается формированием и своевременным представлением полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах, а также осуществляет разработку мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.
Заместитель директора по эксплуатации разрабатывает материалы для заключения договоров и соглашений на перевозки, контролирует мероприятия по улучшению перевозок. Разрабатывает график сменности водителей и подготавливает к утверждению маршрутные нормы расхода топлива для подвижного состава, работающего на постоянных маршрутах. Осуществляет контроль за расходом топлива и качеством перевозок.
Главный инженер отвечает за техническое состояние автопарка, осуществляет работы по развитию технической базы предприятия, участвует в разработке мероприятий по увеличению межремонтных пробегов подвижного состава и снижению сроков его простоя в техническом обслуживании и ремонте. Изучает и контролирует расход запасных частей и материалов по каждому производственному участку и каждому автомобилю.
Диспетчер производства организует работу по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава. Координирует деятельность мастеров участков. Участвует в тарификации работ и рабочих. Обеспечивает правильную расстановку рабочих кадров в подразделениях, контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины.
Каждый работник входит в состав первичного коллектива (бригады, отдела, цеха), где отношения его членов определяются должностным положением работников.
Рисунок 1 Организационная структура ООО тАЬИГАТПтАЭ
1.2 Природно климатические условия
Климат на территории г. Ижевска умеренно континентальный с продолжительной холодной и многоснежной зимой. Континентальный арктический воздух нередко врывающийся на территорию Ижевска с севера приносит сильные морозы зимой, а также частые ночные заморозки весной. Лето теплое с хорошо выраженными переходными временами года весной и осенью. Самый холодный месяц январь со средней месячной температурой -18,9 С. Максимально холодное время в году третья декада января -22,6 С.
Самый теплый месяц в году июль, средняя месячная температура +20С. Среднегодовая температура воздуха 3,7 С тепла. Период со среднесуточной температурой выше 0 С составляет 200 дней.
Годовое количество осадков выпадает 319 мм, высота снежного покрова 0,55 0,7 м. Преобладающее направление ветров в теплый и холодный периоды северо западное со средней скоростью 4,3 м/с.
1.3 Специализация предприятия и основные производственные фонды
Одним из принципов рациональной организации производства на предприятиях является углубление специализации и рациональное сочетание отраслей.
Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на оказание определенного вида услуг или ограниченного их круга. На предприятиях она обычно связана с расширением одного или нескольких направлений при соответствующем сокращении других. Расширение одних направлений за iет сокращения других может осуществляться до тех пор, пока дальнейший их рост уже не приносит экономической выгоды.
Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом направлений в структуре оказываемых услуг. Он позволяет выявить те виды услуг, с которыми хозяйство выступает в общественном разделении труда. Структура оказываемых услуг приведена в таблице 1.1
ООО тАЬИГАТПтАЭ специализируется, главным образом, на оказании автоуслуг, что наглядно видно в приведенной ниже таблице.
Таблица 1.1 Структура оказываемых услуг
Показатель2006 г2007 г2008 гВыручкаУд. вес
%ВыручкаУд. вес
%ВыручкаУд. вес
%Автоуслуги5278376,464149,376,177878,575,6Ремонтные работы23493,42613,23,13172,43,6Реализация ТМЦ490,0784,30,1102,30,06Реализация ТСМ3520,51564,80,67685,70,42Сдача имущества в аренду1354119,616859,22020467,420,3Прочая реализация140,0225,30,0330,70,02Итого (без НДС)6908810084296100102337100Коэффициент специализации0,6380,6350,632
Расiитаем коэффициент специализации, Кс :
Кс =, (1.1)
где УВ удельный вес услуг, %;
i порядковый номер удельного веса услуг в ранжированном ряду.
Коэффициент специализа?/p>