Планирование производственной мощности

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

. Обязательно использование маркетинга, для знания особенностей рыночных сегментов и прогнозирования спроса, и финансового анализа, ибо любое расширение производства требует больших капиталовложений. Так же необходим анализ людских ресурсов, потому что улучшение использования производственных мощностей, конечно же, приведет к найму новых рабочих и их обучению.

К улучшению использования производственной мощности ведет, такие действия как увеличение количества установленного оборудования, увеличение сменности работы оборудования, улучшение ремонтно-организационных мероприятий, а также любая модернизация (компьютеризация, диспетчеризация) оборудования, быстрая установка нового оборудования и т.д.

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

В последние годы наметилась устойчивая тенденция в ускорении темпов развития экономики страны. Стабилизация политической ситуации, рост мировых цен на энергоносители, упрочение России на мировой арене - все это дает определенную уверенность в завтрашнем дне и, как результат, рост производства, открытие множества предприятий сферы обслуживания, формирование пласта малого и среднего бизнеса. Вместе с ростом производства растет и потребность в разработке новых эффективных способов использования производственных мощностей. Тем самым развиваются множество центров проектирования эффективного использования, которые используют множество новейшей компьютерной техники, которая с высокой точностью может разработать тот или иной проект. Множество ноу-хау применяется при планировании производственной мощности.

Список использованной литературы

 

  1. Абрютина М.С., Экономика предприятия. М.: Дело и Сервис, 2004.
  2. Волков О.И. Скляренко В. К. Экономика предприятия. М.: ИНФА-М, 2003.
  3. Волкова О.И. Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы). М., Инфра-М, 2005. 370с.
  4. Гейер Г. Арендт Б. Экономика предприятия: ускоренный курс. М.: Дело и Сервис, 2007.
  5. Горбузова Н. Смотр лучших энергосберегающих технологий мира. Время и Деньги, №67-68, 2006
  6. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
  7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998.
  8. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент. М.: Юнити Дана, 2004.
  9. Самойлов В.И. КамАЗ представил в Германии автопром России. Время и Деньги, №177, 2006.
  10. Сергеев И.В. Экономика предприятия - 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2001.
  11. Сергеев И.В. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2004.
  12. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия. М.: ИНФА-М, 2003.
  13. Суша Г.З. Экономика предприятия. М.: Новое знание, 2005.
  14. Фортунин В. Самое крупное дочернее предприятие ОАО ММК - ЗАО Механоремонтный комплекс. ПРОМЕТАЛЛ, №8, 2004.
  15. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. Минск, 1997.
  16. Царев В. Внутрефирменное планирования. СПб: Питер, 2005.

Интернет ресурсы:

  1. www.volgainform.ru - ИА REGNUM-ВолгаИнформ
  2. www.tatar.ru официальный сервер Республики Татарстан
  3. www.kamazautosnab.ru официальный сайт АвтоСнабЦентр
  4. www.rosbalt.ru ИА Росбалт