Планирование выручки и затрат на предприятии
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
о отрицательно сказывается на величине прибыли. В 2010 году предприятие получило на 1,24 коп прибыли на единицу реализованной продукции меньше, чем в 2009.
Рентабельность продукции означает что на каждый рубль реализации стал приносить на 1,65 коп. меньше прибыли.
Показатель рентабельности собственного капитала характеризует величину прибыли на один рубль собственных средств. В динамике этот показатель значительно снизился, практически в 2 раза. Предприятие имеет 11, 7 коп. прибыли с 1 рубля, авансированного в капитал.
По данному предприятию мы можем сделать вывод о очень низких показателях рентабельности.
2.3 Планирование выручки и затрат
Для достижения оптимальных финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта важным является, помимо абсолютного значения, и структура затрат. Именно поэтому планированию затрат на предприятии уделяется особое внимание.
Спланируем показатели предприятия на 2011 год.
Таблица 5- Производственный план предприятия.
Показатель2010 г.План на 2011 г.Выручка от реализации (без НДС, акцизов), тыс. руб3043632820, 88Полная себестоимость, тыс. руб.2391222716Прибыль от реализации, тыс. руб.18305410,88Валовая прибыль652410104,88Коммерческие расходы, тыс. руб.46944694Прибыль до налогообложения, тыс.руб.9534532,88Платежи в бюджет484484Проценты к уплате194194Прочие расходы684684Чистая прибыль тыс. руб.4694048,88
ООО Заготпром планирует в 2011 году увеличить выручку на 11% по сравнению с 2010 годом. Отсюда следует,
В=30436*11%=32820 ,88 тыс. руб.
Если учесть, что процентное соотношение между торговой и заготовительной деятельностью не изменится, то получаем:
выручка от торговой деятельности=32820,88*91%=29912,5 тыс.руб.
выручка от заготовительной деятельноти=32820*9%=2953,8 тыс. руб.
Также планируется снижение себестоимости на 5 %. Как было видно из таблицы 3, себестоимость в динамике увеличивается. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей. Так убыток от заготовительной деятельности на ООО Заготпром составил 37 тыс.руб.
с/ст= 23912*5%=22716 тыс.руб.
Планируемое значение валовой прибыли составит:
Валовая прибыль = Выручка - себестоимость
Валовая прибыль = 32820,88-22716=10104,88 тыс.руб.
Планируется, что все расходы останутся на прежнем уровне. Тогда:
Прибыль от продаж = Валовая прибыль - коммерческие расходы
Прибыль от продаж=10104,88-4694=5410,88
Прибыль до налогообложения Прибыль от продаж - прочие доходы и расходы
Прибыль до налогообложения=5410,88-194-684=4532,88.
Отсюда, мы можем рассчитать плановую чистую прибыль предприятия.
Чистая прибыль= прибыль до н/о - платежи в бюджет
Чистая прибыль=4532,88-484=4048,88 тыс.руб.
Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
Прибыль - один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников. Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, но приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.[5,15]
Итак, величина прибыли составит в 2011 году 4048,88 тыс.руб.
Глава 3. Совершенствование методики планирования выручки и затрат
В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.
Сформулированные цели и выбранная общая стратегия развития ООО Заготпром яв?/p>