Підвищення економічних показників державного підприємства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?рсами відповідно до мети та напрямків діяльності та чинного законодавства України.
Збитки, задані Дніпропетровським МЕМ в результаті порушення їх майнових прав фізичними та юридичними особами і державними органами, відшкодовуються ДнМЕМ за рішенням суду. [1].
Управління Дніпропетровськими МЕМ здійснює директор, який призначається і звільнюється з посади наказом керівника Дніпровської ЕС за погодженням з НЕК Укренерго.
Директор організує роботу Дніпропетровських МЕМ і реалізує права та обовязки, покладені на підприємство Положенням про Дніпровську ЕС, несе відповідальність за результати його діяльності; діє від імені Дніпропетровських МЕМ на підставі та в межах доручення, представляє їх інтереси в усіх підприємствах, місцевих органах влади та судових органах щодо питань, які стосуються діяльності ДнМЕМ.
Директор повинен вживати заходів щодо заохочення працівників ДнМЕМ, застосовувати дисциплінарні стягнення за порушення трудової дисципліни і правил внутрішнього трудового розпорядку. Також він несе відповідальність за стан та результати господарської діяльності ДнМЕМ відповідно до чинного законодавства України.
Дніпровська ЕС затверджує Дніпропетровським МЕМ первинний штатній розклад відповідно до затвердженої нею чисельності персоналу. ДнМЕМ самостійно вносять зміни і доповнення в штатній розклад в межах затвердженої чисельності персоналу і фонду оплати праці.
Обовязки робітників визначаються посадовими та іншими інструкціями.
Основним документом, який регулює взаємовідносини трудового колективу та адміністрації є колективний договір. Він складається на підставі повноважень, делегованих Дніпропетровським МЕМ від Дніпровської ЕС, пропозицій структурних підрозділів з урахуванням особливостей у різних сферах діяльності свого регіону та в межах фінансових можливостей ДнМЕМ відповідно до Закону України Про колективні договори і угоди та Галузевих угод. [1].
У своїй діяльності Дніпропетровські МЕМ підпорядковуються безпосередньо Дніпровські ЕС.
Взаємовідносини з державними органами влади та управління ґрунтуються на основі законодавства України.
ДнМЕМ беруть участь у роботі щодо комплексного розвитку території, яка проводиться державними органами влади та управління, підприємствами, організаціями, установами. [1]
1.1.1 Система планування діяльності підприємства
Діяльності Дніпропетровських МЕМ планує НЕК Укренерго. НЕК складає інвестиційний план виходячи з повністю замартизованого обладнання та заявок на модернізацію обладнання від підрозділів.
Основні розділи поточного плану та їх показники наводяться у формі 23-енерго.
Планування чисельності працівників проводиться на підставі документу Нормативи чисельності персоналу для обслуговування магістральних міждержавних електричних мереж наказ міністерства енергетики України №94 від 08.06.98.
Фонд оплати праці планується виходячи з доведеної НЕК Укренерго середньої заробітної плати.
Планування основних показників господарської діяльності:
- Капітальний ремонт обладнання ПС 330-750кВ.
Служба підстанцій, яка відповідає за технічний стан обладнання ПС 330-750 кВ, на підставі технічних паспортів обладнання складає графік періодичності проведення його ремонтів.
- Капітальний ремонт ПЛ 330-750 кВ.
Служба ліній проводить огляди повітряних ліній за результатами яких складається відомість дефектів ізоляції, тросу, а також про стан висоти кущів та дерев під лініями. Згідно з цією відомістю та наявності робочої сили планується кількість ізоляторів та тросу, які потребують заміни, а також кількість гектарів траси, що потребує розчищення.
- Аварійність
Показник, який відображає стан обладнання та рівень кваліфікації працівників.
- Фінансово-економічні показники
4.1 Кошторис витрат
Кошторис витрат складається з виробничої собівартості, адміністративних та інших операційних витрат.
Адміністративні витрати це витрати на управління підприємством, які включають в себе витрати на заробітну платню, відрядження, канцелярські товари, ремонт інвентарю. Їх розмір залежить від чисельності адміністративного персоналу.
Інші операційні витрати включають в себе відрахування профспілкам та виплати по соціальним пільгам, які передбачено колективним договором.
4.2 Фінансовий план.
Фінансовий план має такі ж статті як і кошторис витрат. Кожна стаття фінансового плану планується на підставі статті кошторису.
4.3 Фонд оплати праці складається з основної, додаткової та інших заохочувальних компенсаційних виплат. Основна та додаткова заробітна плата плануються на підставі штатного розпису, інші заохочувальні та компенсаційні виплати на підставі колективного договору.
На підприємстві для успішної діяльності на даний час впроваджено інформаційно-керуючі системи такі як:
- Softlin Бухгалтерія, побудована по архітектурі Клієнт-Сервер. Призначена для ведення бухгалтерського та складського обліку. Використовує систему управління базами даних Informix;
- система Клієнт-Банк забезпечує роботу з банком в оперативному режимі;
- система прийому заявок на автотранспорт. Розроблена на основі MS Access 2003. Забезпечує збір та обробку заявок на автотранспорт на поточний тиждень з врахуванням суміщення поїздок різними службами та розрахунок кількості палива в залежності від марки автомобіля, пори року