Анализ состояния рынка услуг сотовой связи
Контрольная работа - Разное
Другие контрольные работы по предмету Разное
СОДЕРЖАНИЕ
- Введение
- Анализ состояния рынка услуг сотовой связи на примере ОАО МегаФон
2.1 Сведения о компании
2.2 Маркетинговое планирование
2.3 Стратегия продвижения и планы продаж
2.4 Факторы риска и стратегия снижения рисков
- Мировой и региональный рынки
- Заключение
- ВВЕДЕНИЕ
Сбалансированный внутрифирменный план представляет фирме вполне ощутимые блага: четкую мгновенную программу производственной деятельности, эффективную обратную связь, апробированную стратегию совершенствования производства, высокую трудовую мораль работников и всеобщую устремленность персонала фирмы к инновациям, сокращение издержек производства.
Цель данной работы раскрыть и проанализировать состояние рынка услуг сотовой связи в г. Набережные Челны. А также представить основные фирмы, предоставляющие услуги сотовой связи в городе, и провести краткий обзор компаний, предоставляющих услуги сотовой связи на региональном и мировом рынках.
Предметом исследования является внутрифирменное планирование на предприятии. Объектом исследования являются компании операторы мобильной связи в г. Набережные Челны, их маркетинговые планы, стратегия продвижения и планы продаж, а также факторы риска и стратегия снижения рисков.
Не все фирмы пользуются официально принятыми системами планирования, а те, что пользуются, не всегда делают это хорошо. А ведь формальное планирование сулит целый ряд выгод. Тут и системное осмысливание ситуации, более четкая координация усилий всего предприятия, более точная постановка задач и проч. Все это должно привести к повышению конкурентоспособности и росту прибыли.
Процесс планирования начинается с ясного понимания того, что же нужно делать. Он начинается с общих целей, что дает возможность выбрать направление работы. Цели являются категорией долгосрочного планирования. Они получают свою конкретизацию в постановке краткосрочных задач.
- РЫНОК УСЛУГ СОТОВОЙ СВЯЗИ В Г. НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ НА ПРИМЕРЕ ОАО МЕГАФОН
2.1 Сведения о компании
ОАО МегаФон - первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM900/1800. Проект МегаФон стартовал 14 августа 2001 года. Акционерами ОАО МегаФон являются:
- ОАО Телекоминвест (31,3%),
- Sonera Holding (26%),
- ООО ЦТ-Мобайл (25,1%),
- Telia (8,1%),
- International Growth Fund Limited (6,5%),
- Harborne Group Limited (1,5%),
- ООО Контакт-С (1,5%).
Лицензионная территория ОАО МегаФон охватывает 100% территории России - 86 субъектов РФ, где проживает 147 миллионов человек. В Поволжье коммерческая эксплуатация сети МегаФон начата 2 ноября 2001г.
2.2 Маркетинговое планирование
Для успешного развития и продвижение на рынке своих услуг компания МегаФон разрабатывает маркетинговые планы которые отвечают на следующие вопросы:
- Что за продукт/услуга?
- Какие потребности он удовлетворит?
- Когда должен выйти на рынок?
- Как продукт удовлетворит эти потребности?
- Цена, объем продаж и т.п.
- Какие группы покупателей это купят?
- Почем вы будете продавать?
- Почему цена именно такая?
- Сколько эта цена будет актуальна?
- Как цена будет изменяться со временем?
- Какой будет объем продаж?
- Будут ли разные цены для разных групп покупателей?
- Какие каналы распространения?
- Почему выбраны эти каналы распространения?
- Когда покупатели будут выбирать канал распространения?
- Как вы создадите или войдете в эти каналы распространения?
- Какова стоимость и отдача каждого канала?
- Как разные группы покупателей будут использовать разные каналы?
- Какие виды рекламы будут использованы?
- Почему выбраны эти виды?
- Временные рамки: запуск, жизненный цикл…?
- Как эти виды рекламы будут выполнены?
- Какова стоимость и отдача каждого вида рекламы?
- Разная реклама для разных групп?
Таким образом маркетинговый план - это документ, в котором сформулирован план маркетинга товаров и/или услуг.
Генеральный план маркетинга состоит из маркетинговых планов отдельных товаров или торговых зон. Маркетинговый план компании устанавливает цели маркетинга и предлагает стратегии их достижения.
Маркетинговый план - важнейшая часть плана компании, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы.
Представим краткосрочный маркетинговый план компании МегаФон в виде таблицы:
Краткий маркетинговый план ОАО МегаФон
Что?Зачем?Когда?Как?Почем?Кто?ПродуктТариф-ный план Домаш-нийУдовлет-ворит потреб-ности населения в качест-венной сотовой связи3 квартал 2007г.Тарифный план удовлет-ворит потреб-ности потребителей доступностью и качеством связи, а также дополнитель-ным пакетом услуг *За подключ.
0/980 руб. фед/гор
Минимальн. платеж 150/1200 руб.
Ежемес. абон. плата
0/200 руб ** Те, кто совершает много звонков внутри сети.ЦенаОт 0,25 руб/мин.Цена приемле-ма для любой группы потреби-телейЦена будет актуальна до появления нового, более доступного тарифного планаПо мере потери актуальности тарифного плана цена будет понижатьсяОбъем продаж 147 млн.руб/годЦена тарифа единая для всех групп потребите-лейМестоСалоны-магазины сотовой свя