Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
ости труда в действующих и сопоставимых ценах и влияние цен на изменение выпуска продукции.
1)в действующих ценах:
ТО0=Ч0•ПТ0 = 1130193,00 руб.
ТО= Ч1•ПТ0 = 1031123,90 руб.
ТО1=Ч1•ПТ1 = 1247995,00 руб.
? ТО(Ч) = - 99069,10 руб.
? ТО(ПТ) = 216871,10 руб.
? ТО = 117802,00 руб.
Вывод: на изменение объёма товарооборота оказали влияние два фактора: производительность труда рабочих ( в действующих ценах ) и их численность. Уменьшение числа рабочих привело к снижению товарооборота на 99069,10 руб. Рост производительности труда оказал положительное влияние на товарооборот, то есть увеличил его на 21687,10 руб. Суммарное влияние двух факторов привело к увеличению товарооборота на 117802,00 руб.
2) в сопоставимых ценах:
ТО0=Ч0•ПТ0 = 867,00•1303,57 = 1130195,19 руб.
ТО= Ч1•ПТ0 = 791,00•1303,57 = 1031123,87 руб.
ТО1=Ч1•ПТ1 = 791,00 •1421,39 = 1124319,82 руб.
? ТО(Ч) = - 99071,32 руб.
? ТО(ПТ) = 93195,62 руб.
? ТО = -5875,7 руб.
Вывод: на изменение объёма товарооборота оказали влияние два фактора: производительность труда рабочих ( в сопоставимых ценах ) и их численность. Уменьшение числа рабочих привело к снижению товарооборота на 99071,32 руб. Рост производительности труда оказал положительное влияние на товарооборот, то есть увеличил его на 93195,62 руб. Суммарное влияние двух факторов привело к снижению товарооборота на 5875,7 руб.
2.3 Анализ управления товарными запасами
Для анализа товарных запасов принято использовать следующие показатели: Объем товарных запасов может измеряться в натуральном и стоимостном выражении. На практике определяют три вида данного показателя:
- минимально допустимый объем, свидетельствующий о необходимости пополнения товарных запасов
- максимальный объем, характеризующий предельную величину товарных запасов,
- резервный объем, гарантирующий владельцу бесперебойную работу предприятия в непредвиденных случаях.
Таблица 2.7
Анализ товарных запасов в ООО ТОРГЛЕНД, тыс. руб.
20082009Минимально допустимый запасМаксимально допустимый запасРезервный объем запасав20082009Колбасные изделия174812,6339136,469925,032440877,33266064,7101740,92Ликероводочные изделия 130844,325383852337,736329989,43199145,176151,406Кондитерские изделия133744,325946453497,728337303,18203558,977839,194Молокопродукты118745,1230365,547498,04299475,1418073069109,648Хлебобулочные изделия98385,84190868,539354,336248129,09149743,257260,559Мясо и птица68747,04133369,327498,816173380,0310463340010,777Рыба С/М87136,38169044,634854,552219757,95132621,650713,373Фрукты40888,2679323,2216355,304103120,1962231,9323796,967Пиво45698,0488654,218279,216115250,4669552,4226596,259Сыры твердые и плавленые 33208,5664424,6113283,42483751,98850543,4319327,382Вино42089,481653,4416835,76106149,4764060,0724496,031Безалкогольные напитки26958,7852300,0312131,45167990,04341031,2615690,01Мороженое23209,0245025,510444,05958533,14835324,1313507,65Сахар16409,1631833,777384,12241383,90224974,749550,1311Коньяк20699,140156,259314,59552203,1331504,0312046,876Масло животное12137,7623547,255461,99230611,43118473,677064,1763Табачные изделия11352,622024,045108,6728631,25717278,666607,2132Яйцо птицы11249,4621823,955062,25728371,13817121,686547,1857Майонез11293,9221910,25082,26428483,26617189,356573,0614Сельдь соленая17499,2433948,537874,65844133,08326633,8410184,558Овощи9401,418238,724230,6323710,33114308,935471,6148Масло растительное10871,4621090,634892,15727417,82216546,366327,1897Шампанское10891,2621129,044901,06727467,75816576,56338,7133Крупы9135,917723,653197,56523040,7413904,845317,0938Кофе10858,8621066,193800,60127386,04516527,186319,8565Консервы рыбные10786,3220925,463775,21227203,09916416,786277,6382Чай10699,5620757,153744,84626984,2916284,736227,1439Макаронные изделия5709,7811076,971998,42314400,0658690,2853323,092Мука3929,767623,7341375,4169910,85475981,0952287,1203Консервы мясные2319,844500,49811,9445850,63653530,7961350,1469Маргариновая продукция3209,766226,9341123,4168095,01474885,2551868,0803
Данные, представленные в таблице 2.7, говорят о достаточной объема запасов и резервов в ООО ТОРГЛЕНД. Резерв запасов как в 2008 году, так и в 2009 может обеспечить бесперебойные поставки с учетам роста товарооборота на 50% например в праздничные дни, когда рост объема продаж возрастает в несколько раз. Об этом свидетельствуют представленные расчеты, которые показывают, что фактический товарооборот выше минимально допустимого значения и ниже максимально допустимого значения. Эти факты характеризуют уровень запасов как стабильный.
Проанализировав управление товарооборотом и запасами в ООО ТОРГЛЕНД, можно сделать следующие выводы:
Предприятие должно стремиться к увеличению товарооборачиваемости, так как в результате ускорения:
увеличивается объем товарооборота и полнее удовлетворяется покупательский спрос,
уменьшаются издержки обращения (расходы на хранение, потери, % за кредит) и увеличивается прибыль,
улучшается финансовое состояние предприятия, так как быстрее высвобождаются средства, вложенные в товар, которые можно направить на расчеты с поставщиками, банком, бюджетом, увеличивается объем производства товаров.
Заключение
Товарные запасы на торговых предприятиях должны служить реальным предложением товаров, обеспечивающим их бесперебойную продажу.
В ходе реализации товарные запасы расходуются и взамен выбывающих должны завозиться новые, соразмерные по своей структуре и количеству необходимому ассортименту. В противном случае нарушается устойчивость сформированного ассортимента и создаются неблагоприятные условия, следствием которых будет являться недополучение прибыли предприятием, ухудшение обслуживания покупателей.
Общество с ограниченной ответственностью "ТОРГЛЕНД" входит в 200 лучших предприятий Российской Федерации. Компания включена в перечень социально значимых предприятий федерального и областного значения по области.
Свою деятельность ООО "ТОРГЛЕНД" начало 10.04.2006г., когда магазины У соседа стали переходить на новый метод продаж, такой как самообслуживание
По социально-значимым товарным