Оценка эффективности промышленного производства
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
µриально-технического обеспечения и т. д.
Характеристика Прогрессивные методы организации производства отражает степень использования в производстве основных - принципов организации производства: пропорциональности, ритмичности, прямоточности и т. д., а также степень применения прогрессивных методов организации производства (поток, предметно-замкнутые участки и др.).
Методы оперативного планирования, регулирования и учета, и в первую очередь применение нормативно-плановых расчетов, характеризуют уровень организации плановой работы на предприятии. В число этих расчетов входит определение размера серии изготовляемых изделий; размера партий деталей, периодичности их изготовления; продолжительности производственных циклов этих партий; календарно-плановых опережений; наличия календарных планов-графиков работы производственных участков и заделов.
Значение этой характеристики определяется тем, что основная цель оперативного планирования состоит в налаживании строгой согласованности в работе всех подразделений предприятия на основе имеющихся внутрипроизводственных пропорций, что и составляет один из важнейших элементов организации производства
Фактор Организация труда. Основная задача организации труда на предприятии заключается в обеспечении целесообразного сочетания вещественных и личных (субъективных) элементов производственного процесса с целью обеспечения максимальной экономии времени и производственных площадей при наименьших затратах.
Естественно, что решение этой задачи возможно лишь при рациональном использовании имеющейся техники и полном обеспечении условий, необходимых для продуктивной работы людей, занятых в производстве. Эта сложная взаимосвязь, определяющая условия эффективной кооперации людей и машин в производственном процессе, характеризует и степень влияния этого фактора на технико-экономические показатели производства и его относительную значимость.
Его дифференцированная оценка проводится по следующим характеристикам:
А. Использование рабочего времени.
Б. Состояние технического нормирования.
В. Организация и обслуживание рабочих мест.
Г. Прогрессивные методы организации коллективного труда.
Д. Состояние трудовой дисциплины и стабильность рабочего состава.
Е. Состояние механизации труда.
Рационально используемым является рабочее время, в течение которого осуществляются действия, непосредственно направленные на выполнение производственной программы, а также перерывы, обусловленные технологией и спецификой организации производственного процесса. Через рабочее время, затрачиваемое на производство продукции, определяется такой важный показатель как уровень производительности труда. Через установление определенной нормы затрат рабочего времени на производство изделия рабочее время оказывается в прямой и непосредственной связи с проблемами его распределения. Рациональное использование рабочего времени, устранение организационно-технических неполадок, вызывающих внутрисменные простои, является важнейшим условием совершенствования организации труда на рабочем месте
Научно обоснованное нормирование труда составляет необходимую предпосылку рациональной организации труда. Совершенствование нормирования труда это расширение области нормированных работ, улучшение качества технически обоснованных норм времени (выработки) и связанное с этим повышение степени обоснованности норм и обеспечение их равной напряженности; все это влечет за собой значительное повышение уровня использования рабочего времени.
Потери рабочего времени часто являются следствием неудовлетворительной организации и обслуживания рабочих мест. Степень соответствия фактического состояния рабочих мест условиям, обеспечивающим возможность наиболее качественного и экономичного выполнения работ (удобство обслуживания, экономия сил, техника безопасности, рациональное использование площадей), служит важным критерием оценки уровня их организации и обслуживания.
Одним из наиболее эффективных и проверенных методов сокращения потерь рабочего времени и, следовательно, повышения уровня его использования является прогрессивная организация коллективного труда в форме бригад. Для основного производства наиболее характерны специальные бригады. В ходе анализа изучается количество бригад и занятых в них рабочих, изучается состав бригад, а также специальность, стаж, квалификация рабочих и т. п.
Социально-экономическую оценку затрат и потерь рабочего времени дает также исследование состояния трудовой дисциплины и стабильности рабочего состава, необходимое для анализа качественного состояния организации труда. Своевременное начало и окончание работы, устранение перерывов в процессе труда, зависящих от рабочего, способствуют более полному использованию рабочего времени и увеличению выпуска продукция.
Повышение уровня механизации работ основного производства ведет к пропорциональному повышению использования рабочего времени. Это относится и к увеличению числа станочных работ, и к уменьшению общей доли ручного труда в основном производстве.
Все перечисленные характеристики фактора Организация труда выявляют резервы использования рабочего времени.
Фактор Управление включает анализ и оценку управленческих решений, организационно-распорядительные (административные) и экономические методы воздействия на все с