Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО "Продсервис")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ть исследования и выбор темы дипломной работы.
Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО Продсервис. Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:
- Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях;
- Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии;
- Охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
- Проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов на ОАО Продсервис;
- Охарактеризовать организацию труда на ОАО Продсервис;
- Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии;
- Выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала ОАО Продсервис;
- Предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов на ОАО Продсервис.
Объектом исследования является открытое акционерное общество Продсервис, г. Гродно.
Предметом исследования является использование трудовых ресурсов на ОАО Продсервис.
В первой главе изучено понятие и порядок формирования трудовых ресурсов предприятия. Исследована структура и показатели использования трудовых ресурсов. Приведена методика комплексного анализа использования трудовых ресурсов предприятия.
Во второй главе дана организационная характеристика ОАО Продсервис. Дан анализ использования трудовых ресурсов и организации труда на предприятии.
В третьей главе выявлены резервы повышения эффективности и использования трудовых ресурсов и пути их реализации.
При написании работы использовались метод сравнения, группировок, анализа и синтеза, факторного анализа, систематизации наблюдений, экономико-математические и другие методы.
В ходе работы изучена и обобщена специальная экономическая литература, статьи из периодической литературы, законодательные и нормативные акты, а также аналитические обзоры из Internet, фактический материал по использованию трудовых ресурсов на ОАО Продсервис. При написании и оформлении дипломной работы использованы прикладные программные продукты: Word, Excel.
1. Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов
- Экономическая сущность категории трудовые ресурсы предприятия
Трудовые ресурсы часть населения страны, которая работает в народном хозяйстве или же способна работать, но по тем или иным причинам не работает (домохозяйки, учащиеся с отрывом от производства и др.). Можно сказать, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников [13, с.581]. В состав трудовых ресурсов включаются:
- население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях;
- фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет).
Согласно толковому словарю русского языка С.И. Ожегова, кадры это состав работников той или иной отрасли деятельности, производства [19, с.259]; персонал работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам [19, с.382]. Очень часто в литературе эти оба понятия употребляются как синонимы. Однако, по мнению автора, кадры - это более широкое понятие, охватывающее работников определенной отрасли (например, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство). Понятие персонал необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. И ближе по значению к определению слова персонал может быть трудовой коллектив.
В настоящее время еще в структуре большинства предприятий, учреждений, организаций имеется подразделение отдел кадров. Автор убежден, что более правильно было бы использовать наименование отдел по работе с персоналом, а должность сотрудника этого отдела - специалист по работе с персоналом, менеджер по персоналу.
Таким образом, рассмотрим классификацию персонала предприятия.
Персонал предприятия все работники списочного состава этого предприятия. При раiете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Раiет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. В настоящее время принята следующая классификация персонала [38, с.84]:
- промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности), в численность которого включаются работники:
- основных и вспомогательных цехов;
- подсобных производств;
- обслуживающие электрические и тепловые сети, подстанции;
- транспортных цехов, преимущественно обслуживающих производство;
- занятые на погрузочно-разгрузочных работах, включая обслуживание потребителей;
- научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия;
- лабораторий;
- занятые производством и наладкой экспериментальных образцов новой продукц