Оценка эффективности инновационного менеджмента
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
?утствие оценки;
+1 - высокая оценка;
+2 - очень высокая оценка.
Кроме того, для каждого из критериев определяется относи тельная его значимость посредством назначения весовых коэффициентов (W).
Рассмотрим рекомендуемый данной методикой перечень критериев по группам:
Группа 1. Аспекты, характеризующие организацию в целом
Эксперты должны оценить фирму с точки зрения ее способности наилучшим образом реализовать программу.
Используются 15 критериев, имеющих следующие весовые. коэффициенты:
1)весовой коэффициент 3,0:
- квалификация менеджеров,
квалификация специалистов по маркетингу,
организационно-управленческая структура организации,
система сбыта товаров (услуг),
финансовое и экономическое положение организации;
2)весовой коэффициент 2,0:
- репутация (имидж) организации и ее товаров (услуг),
квалификация научного и инженерного персонала,
квалификация производственного персонала,
технологический уровень производства,
доступность источников сырья, материалов, комплектующих,
доступность источников энергии и топлива,
уровень развития транспортной сети,
доступность рынка,
культура производства,
безопасность производства,
экология производства,
Группа 2. Аспекты, характеризующие отрасль и отраслевой;
Необходимо оценить перспективы развития отрасли рынка, в которой будет реализовываться программа.
Используются 8 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты:
1)весовой коэффициент 3,0:
- перспективы развития отрасли и отраслевого рынка;
уровень конкуренции,
стабильность спроса,
тенденции изменения спроса,
затраты на продвижение товаров (услуг) на рынок;
2)весовой коэффициент 2,0:
емкость рынка,
- способность рынках принятию товаров и услуг;
3)весовой коэффициент 1,0:
- влияние программы на развитие смежных отраслей.
Группа 3. Аспекты, характеризующие товары или услуги
При проведении экспертизы необходимо оценить качество продукции (услуг), полученной в результате реализации граммы по сравнению с аналогами. В качестве базы для сравнения должен быть выбран наилучший из аналогов, существующих сегодня, включая зарубежные.
Используются 11 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты:
1)весовой коэффициент 3,0:
- функциональные и потребительские свойства товаров (услуг),
надежность и долговечность,
экологичность,
безопасность для потребителя,
цена,
себестоимость товаров (услуг);
2)весовой коэффициент 2,0:
дизайн,.
- возможность развития товаров (услуг), о соответствие стандартам,
технологичность;
3) весовой коэффициент 1,0:
- подготовка клиента к использованию товаров (услуг)
Группа 4. Аспекты, характеризующие маркетинг
Необходимо оценить реалистичность предлагаемой про граммы маркетинга и ее эффективность при реализации целей программы.
Используются 5 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты:
1) весовой коэффициент 3,0:
- исследование рынка,
- реклама,
каналы сбыта товаров (услуг),
- методы стимулирования сбыта;
2) весовой коэффициент 2,0:
- предпродажное и послепродажное обслуживание.
Группа 5. Производственные аспекты
Необходимо оценить производственный план организации сточки зрения рациональности использования ее технологического потенциала.
Используются 6 критериев, имеющий следующие весовые коэффициенты:
1) весовой коэффициент 3,0:
- система обеспечения и контроля качества товаров (услуг),- накладные расходы;
2)весовой коэффициент 2,0:
использование технологического потенциала,
- затраты на сырье, материалы и комплектующие,
затраты на топливо и энергоносители,
- производственная кооперация.
Группа 6. Финансовые аспекты
Эксперты оценивают стратегию обеспечения финансирования программы.
Используются 9 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты:
1)весовой коэффициент 4,0:
- возможность привлечения средств из госбюджета,
возможность привлечения средств населения,
- обеспечение финансовых гарантий;
2)весовой коэффициент 3,0:
- участие организации, представляющей программу, в ее финансировании,
возможность привлечения российских инвесторов,
возможность привлечения зарубежных инвесторов,
возможность получения кредитов в российских банках, о возможность получения кредитов в зарубежных банках;
3) весовой коэффициент 2,0:
общий объем финансирования программы.
Группа 7. Социально-экономические аспекты
Необходимо оценить программу с социальной точки зрения.
Используются 14 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты:
1)весовой коэффициент 3,0:,
обеспечение занятости населения,
- экспортный потенциал,
экология региона,
рост деловой активности;
2)весовой коэффициент 2,0:
- использование научно-технического потенциала,
рост личных доходов населения региона,
развитие отрасли,
развитие производств, косвенно связанных с программой,
развитие объектов социальной сферы в регионе,
решение демографических проблем,
разработка новых рынков,
рациональное использование природных ресурсов,
безопасность населения,
развитие региональной инфраструктуры.
Группа 8. Коммерческая (финансовая) эффективность программы
Не?/p>