Оценка экономического эффекта реализации мероприятий по управлению материальными запасами

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?а-директора 125871, г. Москва.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.

Общество в целях реализации государственной социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных и др.); хранит и использует в установленном порядке документы по личному составу.

Целью создания Общества является получение прибыли от выполнения работ и оказания услуг.

Предметом деятельности Общества является:

оптовая и розничная торговля;

производство трикотажных и швейных изделий;

разработка рекламной продукции и ее распространение;

ведение внешнеэкономической деятельности в соответствии с порядком, предусмотренных действующим законодательством;

осуществление иных видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством.

На все виды деятельности, подлежащие лицензированию, оформляется лицензия в установленном действующим законодательном порядке.

Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников и составляет 10000-00 (десять тысяч) рублей.

Уставный капитал Общества оплачен участниками Общества на сто процентов денежными средствами в российских рублях.

Общество ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимает решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества.

Высшим органом управления Общества является общее собрание участников. Директор Общества, является участником Общества, он принимает участие на общем собрании участников с совещательным органом.

К компетенции общего собрания участников относятся:

. определение основных направлений деятельности общества;

. изменение устава общества, в том числе изменение размера уставного капитала общества;

. внесение изменений в учредительный договор;

. утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

. принятие решения о реорганизации или ликвидации общества;

. назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

. создание филиалов и открытие представительств общества

. решение других вопросов, предусмотренных Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью.

Каждый участник общества имеет на общем собрании участников число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества.

Продолжительность рабочего времени составляет 8 часов, с 10.00-18.00 ч. ООО ПФ-МЗК состоит из дирекции и из следующих пяти отделов: коммерческий отдел; транспортный отдел; отдел модельеров конструкторов; бухгалтерия; склад. Тип организационной структуры ООО ПФ-МЗК определяет сфера контроля. Сфера контроля - это группа лиц подчиненные руководителю. В данном обществе узкая сфера контроля, так как директору непосредственно подчиняется три человека, которые несут ответственность за соблюдение утвержденных норм поведения, приказов и взаимодействия сотрудников, поэтому создается многоуровневая структура управления (рисунок 2.1.). Организационная структура ООО ПФ-МЗК состоит из следующих функциональных блоков (рис. 2.1): финансы и бухгалтерский учет; складское хозяйство; маркетинг, снабжение и сбыт.

 

Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО ПФ-МЗК

 

Эта схема показывает, что распределение обязанностей ведется по функциональному признаку, то есть каждый отдел выполняет определенную функцию (работу) для общества.

Структура организации определяет делегирование полномочий. В данном обществе определяется принцип соответствия делегирования полномочий, если на лицо возлагают определенную обязанность, то его наделяют соответствующими полномочиями необходимыми для выполнения этих обязанностей.

Тип организационной структуры управления - линейный, так как распределение обязанностей осуществлено таким образом, чтобы каждый служащий был максимально нацелен на выполнение задач организации.

Все полномочия - идут от высшего звена управления к низшему. Преимущество линейной организации заключается в установлении четкого распределения обязанностей и полномочий.

Отдел бухгалтерии предприятия состоит из трех человек-главный бухгалтер, бухгалтер, помощник бухгалтера. Функция данного отдела состоит в достижении положительных результатов хозяйственной деятельности фирмы. Для этого необходимо обеспечить:

формирование полной и достоверной информации о деятельности фирмы и имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, а также внешним - инвесторам, кредиторам, и другим пользователям бухгалтерской отчетности;

обеспечить информацией пользователей для контроля за соблюдением законодательства при осуществлении хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами;

предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости.

Основные функции, выполняемые отделом бухгалтерия:

учет материально-производственных ценностей (основные средства, материалы, товар и т.п.);

учет расчетов по оплате труда (начисление заработной платы, удержания и