Оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО "Промснаб"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет по практике на тему:

 

Оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО Промснаб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008

Содержание

 

Введение3

. Организационно-экономическая характеристика ООО Промснаб4

. Анализ финансовой отчетности ООО Промснаб7

. Оценка ликвидности баланса и платежеспособности предприятия11

. Оценка финансовой устойчивости16

Заключение22

Список литературы23

 

Введение

 

Цель преддипломной практики - закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения образовательной программы специальности Финансы и кредит, сбор сведений для написания выпускной квалификационной работы на тему Оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО Промснаб.

Для этой цели были поставлены следующие задачи:

-провести информационный поиск по теме ВКР;

-осуществить систематизацию и анализ собранной информации;

разработать план работы.

Объект прохождения преддипломной практики - ООО Промснаб.

 

1.Организационно-экономическая характеристика ООО Промснаб

 

Общество с ограниченной ответственностью Промснаб учреждено на основании Гражданского кодекса Российской Федерации и Федерального Закона "Об Обществах с ограниченной ответственностью".

ООО Промснаб создано 11.05.2004 г., территориально расположено в г.Пенза, ул. Байдукова, 94.

Общество учреждается на неограниченный срок деятельности.

Общество является коммерческой организацией.

Форма собственности - частная.

В настоящее время единственным учредителем является Кузнецов В.Е. с долей уставного капитала 100%. С декабря 2004 г. генеральным директором ООО Промснаб является Кузнецова Е.И.

Целью деятельности Общества является концентрация интеллектуальных способностей, финансовых и материальных средств для получения прибыли от его деятельности, удовлетворение потребностей юридических лиц и граждан в товарах народного потребления и продукции производственно-технического назначения, а также создание дополнительных рабочих мест.

Основным видом деятельности Общества является торгово-закупочная деятельность.

Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме прямо запрещенных федеральными законами.

Общество является юридическим лицом. Правовое положение определяется действующим законодательством.

Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

Участники несут ответственность по обязательствам Общества в пределах своих вкладов в уставный капитал Общества.

Участники Общества, внесшие вклады в уставный капитал Общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников Общества.

Исполнительным органом общества является генеральный директор.

Общество самостоятельно определяет цены и тарифы на свою продукцию и услуги.

Оперативный, бухгалтерский и статистический учет в обществе ведется в соответствии с федеральным законом о бухгалтерском учете и нормативно-правовыми актами РФ.

ООО Промснаб является динамично развивающейся компанией, осуществляющей торгово-закупочную деятельность.

Основные клиенты - крупные промышленные предприятия: холдинг Пензтяжпромарматура, ЗАО Техмашкомпозит.

В процессе прохождения практики я изучила организационную структуру ООО Промснаб.

Структура организации - это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.

Оперативное руководство деятельности ООО Промснаб осуществляет генеральный директор.

Генеральному директору непосредственно подчиняются :

-заместитель генерального директора;

-отдел снабжения;

-отдел сбыта;

-бухгалтерия;

-специалист по кадрам.

Заместитель генерального директора обеспечивает бесперебойную работу предприятия. Координирует деятельность подчиненных ему подразделений. Принимает меры по обеспечению организации необходимым оборудованием и материалами.

Весь бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, в состав которой входит главный бухгалтер, экономист и бухгалтер. Бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Специалист по кадрам ведет учет личного состава предприятия и установленную документацию по кадрам. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответ