Оценка использования капитала на предприятии ООО "Аэрополис"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?ономике, в первую очередь, на неоправданно высокий уровень налогообложения предпринимательской деятельности. Рост объема использования теневого капитала в хозяйственной деятельности предприятий служит для государства своеобразным индикатором низкой эффективности принимаемых решений в области налогового регулирования использования капитала в предпринимательской деятельности с позиций соблюдения паритета интересов как государства, так и собственников капитала.

С учетом изложенной классификации организуется управление привлечением заемных средств, которое представляет собой целенаправленный процесс их формирования из различных источников и в разных формах в соответствии с потребностями предприятия в заемном капитале на различных этапах его развития. Многообразие задач, решаемых в процессе этого управления, определяет необходимость разработки специальной финансовой политики в этой области на предприятиях, использующих значительный объем заемного капитала.

заемный капитал финансовый

 

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАПИТАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО АЭРОПОЛИС

 

.1 Анализ структуры капитала в ООО Аэрополис

 

Гостиница Аэрополис,которая находится в структуре ОАО Международный аэропорт Волгоград. Бизнес-центр гостиницы Аэрополис предлагает гостям полный спектр услуг для ведения бизнеса: ксерокопирование, международная и междугородняя связь, факс, интернет.

Организационная структура управления ООО Аэрополис представлена на рисунке 2.1.

 

Рисунок 2.1. Организационная структура гостиницы Аэрополис

 

Директор является посредником между владельцами предприятия и управленческим персоналом, с одной стороны, и гостями предприятия, с другой. Эта функция может быть охарактеризована как функция перевода общих задач в конкретные управленческие решения. Кроме того, на генеральном директоре лежит решение задач, связанных с общими направлениями деятельности предприятия, в том числе: проведение финансовой политики, к которой можно отнести определение лимитов расходов на содержание персонала, предельных ассигнований на административные и хозяйственные нужды; вопросы закупочной политики и т.д. Руководство высшего звена также принимает решение - какую систему расчетов с клиентами использовать на предприятии.

Руководители структурных подразделений обладают полномочиями принятия оперативных решений в рамках своих подразделений.

Для ведения бухгалтерского учета в организации ООО Аэрополис формируется учетная политика, предполагающая имущественную обособленность и непрерывность деятельности организации, последовательность применения учетной политики, а также временную определенность фактов хозяйственной деятельности. Учетная политика ООО Аэрополис отвечает требованиям полноты, осмотрительности, приоритета содержания перед формой, непротиворечивости и рациональности. Сводный баланс и отчет о прибылях и убытках предприятия за период 2007-2009 г. приведен в приложениях 1 и 2. В приложении 3 представлен сравнительный аналитический баланс ООО Аэрополис.

Анализ пассивной части баланса за период с 2007 по 2008 годы позволяет отметить, что дополнительный приток средств в данном периоде в сумме 243049 тыс. рублей был связан со значительным увеличением долгосрочной задолженности на 489843 тыс. рублей и большим падением собственного капитала на 246794 тыс. рублей. То есть, увеличение объема финансирования деятельности предприятия было на 201,54% обеспечено долгосрочными заемными средствами, при этом собственный капитал снизился на 101,54%.

Структура источников хозяйственных средств предприятия характеризуется преобладающим удельным весом собственного капитала на начало рассматриваемого периода, однако его доля в общем объеме пассивов сильно изменилась в течение года (88,49% в 2007 году и 16,66% в 2008 году). Аналогично значительно увеличился удельный вес долгосрочной задолженности (11,51% и 83,34 % соответственно).

За период с 2008 по 2009 года активы (имущество) предприятия увеличились на 134842 тыс. руб. Это увеличение на 81,92% обусловлено увеличением внеоборотных средств и на 18,08% - увеличением оборотных средств. В свою очередь, увеличение активов предприятия за счет оборотных средств было обусловлено ростом запасов товарно-материальных ценностей и дебиторской задолженности (на 21,89% и 9,47% соответственно), при этом снижение денежных средств произошло на 13,28%. Увеличение активов предприятия за счет внеоборотных средств к концу 2009 года произошло практически за счет увеличения долгосрочных инвестиций на 75,21% из 81,92%, а также увеличением доли зданий и оборудования (на 6,71%).

В конце 2009 года удельный вес основных средств и вложений (внеоборотных средств) увеличился на 2,62% и составил 69,45% (вместо 66,83% в начале 2007 года периода), а удельный вес оборотных средств (оборотных активов) уменьшился на эти 2,62% и составил 30,55%..Удельный вес денежных средств снизился к концу 2009 года на 15,98%. Удельный вес зданий и оборудования увеличился на 9,32%, запасов товарно-материальных ценностей на 93,74% и дебиторской задолженности на 18,31%. В целом структура активов предприятия АЭРОПОЛИС к концу 2009 года показана на рисунке 2.2. Как следует из таблицы приведенной в приложении 3, увеличение активов предприятия на 134842 тыс. руб. было обеспечено на 11,06% ростом собственного капитала, и на 87,86% покрывалось увеличением долгосрочных обязательств предприятия.

При этом, доля акт?/p>