Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



трудовые права и обязанности работников, рабочее время и время отдыха, охрану труда, трудовые споры, обеспечивает гарантии занятости и реализации права граждан на труд, участие работников в управлении предприятиями, устанавливает законодательные рамки в области трудовых договоров, заработной платы, норм труда и сдельных раiенок.

Наряду с Трудовым Кодексом РФ к кодифицированным нормативным актам относятся также Основы законодательства Российской Федерации об охране труда, О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности, О коллективных договорах и соглашениях, О порядке разрешения коллективных трудовых споров, Об особенностях правового положения акционерных обществ работников, О повышении минимального размера оплаты труда, О занятости населения в российской Федерации и др.

Таким образом, под человеческими ресурсами понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной его деятельностью.

Понятие трудовые ресурсы предприятия характеризует его потенциальную рабочую силу, персонал - весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия. Структурная характеристика человеческих ресурсов предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

Государственное регулирование трудовых отношений на предприятии осуществляется в таких основных формах, как разработка законодательно-нормативной базы и контроль за соблюдением законодательства, изъятие части дохода предприятия через систему налогообложения и обязательных платежей в бюджет, ее перераспределение и воздействие на формирование рынка труда и соответствующего кадрового потенциала, а также в виде прямого участия государства в управлении трудовыми отношениями в бюджетной iере [9, с. 95].

1.2 Показатели использования человеческих ресурсов

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав человеческих ресурсов по квалификации.

Для оценки соответствия квалификации служащих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и служащих, расiитанные по средневзвешенной арифметической.

Тр = Tpi x Чpi , Tp = Tpi x Vpi, (2)

Чрi Vpi

где Тз тарифный разряд;

ЧР численность служащих;

Vpi объем работ каждого вида.

Если фактический средний тарифный разряд служащих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд служащих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалифицированный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе служащих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание [10, с. 128].

Для характеристики движения рабочей силы расiитывают и анализируют динамику следующих показателей:

- коэффициент оборота по приему служащих (Кпр):

Количество принятого на работу персонала

Кпр = ----------------------------------------------------- (3)

Среднесписочная численность персонала

- коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Количество уволившихся работников

Кв =------------------------------------------------------------(4)

Среднесписочная численность персонала ;

- коэффициент текучести кадров (Кт):

Количество уволившихся по собственному желанию

и за нарушение трудовой диiиплины

Кт =------------------------------------------------------------------------ (5)

Среднесписочная численность персонала

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):

Количество работников, проработавших весь год

Кп.с =.------------------------------------------------------------------------ (6)

Среднесписочная численность персонала

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой диiиплины и др.).

Напряжение в обеспечение предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за iет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматиз?/p>