Geum.ru

Анализ системы оплаты труда в ЗАО ИК "Элемтэ"

Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство

Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство

легко воспринимается работниками организации, стимулирует их стремление к высокопроизводительному труду.

Вероятно, в предложенной концепции оплаты труда не все идеально. И одно "замечание" при всем желании реализовать не удастся. Суть его такова: "А как же при такой оплате труда ответить на вопрос сколько получаешь?". Действительно, на такой вопрос однозначно ответить невозможно. Когда есть гарантированные ставка или оклад пусть и минимальные, не составляет труда почти точно сказать, сколько получишь завтра, послезавтра, через месяц, год и т. д., еще не зная, как заработаешь сам, и какие будут итоги работы организации.

Наконец, размер его вознаграждения зависит не только от квалификации и потенциальных возможностей работника, но и от реального, фактического трудового вклада. Поэтому предсказать заранее, как все сложится, и сколько получишь "на руки", рискованно и бесперспективно. А ответить на вопрос, сколько получаешь, все же целесообразно было бы так: "Получаю в зависимости от результатов своего труда и коллектива компании ЗАО "Элемтэ" в целом". Такой ответ отражает вполне нормальное состояние как трудовой мотивации сотрудника, так и его места работы, адекватное рыночным отношениям.

Расширение самостоятельности организации в определении размеров заработной платы, а также средств, направляемых на потребление, в том числе на оплату труда, создает дополнительные, реальные возможности и условия для повышения стимулирующей роли бестарифной организации труда в росте результативности производства и максимальной реализации способностей работников.

В современных условиях мотивация сотрудников денежными средствами перестает быть актуальной, так как главный стимулирующий фактор зависимость заработка от количества и качества выполненных работ перестает быть доминирующим фактором в свете жесткой тарификации и предсказуемости, вне зависимости от затраченных усилий.

Проведенное исследование сферы оплаты труда и ее совершенствования в ЗАО ИК "Элемтэ" на основе анализа и сопоставления данных трудовых показателей, состава ФЗП, мотивирующих и стимулирующих выплат и коэффициентов позволяет сделать ряд выводов.

Совершенствование систем оплаты труда уже сейчас может дать нам рост заинтересованности работников в эффективном труде. В последнее время появилась необходимость такой системы оплаты труда, которая сформировала бы мощные стимулы усиления эффективности труда. Так как при существующей тарифной системе оплаты труда работник недостаточно заинтересован даже в малом повышении эффективности своего труда, так как большая часть его средств формируются исходя из норм и положений об оплате труда, обеспечивающих предсказуемый результат.

В качестве совершенствования и разработки плана действий по внедрению более эффективной системы оплаты труда и мотивации предложена методика разработки бестарифной системы оплаты труда. Суть ее заключается в том, что используется идея долевого распределения заработанных средств между работниками организации, подразделений, в результате чего трудовая мотивация каждого отдельно взятого работника к высокопроизводительному труду возрастает.

В предложенной дипломной работе концепции оплаты труда и его совершенствования на ЗАО ИК "Элемтэ" реализуется один из важнейших принципов современной экономики соответствующая норма оплаты в зависимости от вложенных усилий сотрудника.

 

Список использованных источников и литературы

 

Источники

Опубликованные

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Справочно-правовая система ГАРАНТ.
  2. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб. / Росстат, - М., 2004.

Неопубликованные

  1. Годовой отчет Закрытого акционерного общества "Инвестиционная компания "Элемтэ"за 2006 год.
  2. Ежеквартальный отчет Закрытого акционерного общества "Инвестиционная компания "Элемтэ" Код эмитента: 50001-K за: III квартал 2007 г.

Литература

  1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под общей редакцией Ермолович Л.Л. Мн.: ООО "Интерпрессервис", 2007. 135 с.
  2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под общей редакцией Стражева В.И. М.: Высшая школа, 2003. 125 с.
  3. Анализ финансово экономической деятельности предприятия/ Под. редакцией Любушина Н.П. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004. 135 с.
  4. Аттестация рабочих мест по условиям труда // Экономика и учет труда, 2004. - №11.- с. 18-22.
  5. Белкин В. Система в которой присутствует "кнут" и "пряник". О системе оценки и стимулирования труда "РОСТ" // Человек и труд, 2005.- №4.- с. 12-30.
  6. Бовыкин И.В. Новый менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 135 с.
  7. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации //Управление персоналом. №87, 2007 .- с.17-21.
  8. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Финист, 2007. 127 с.
  9. Бухгалтерский учет/ Под общей редакцией Левковича О.Л. М.: Амалфея 2007. 155 с.
  10. Бухгалтерский учет / Под общей редакцией Бабыны В.Ф. М.: Высшая школа, 2006. 134 с.
  11. Волгин Н.А. Вечный вопрос оплаты труда // Экономика и учет труда, 2005.- №5.-с. 23-27.
  12. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 321 с.
  13. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 239 с.
  14. Гнездовский Ю.И., Поварич И.П.