Geum.ru

Отчет по практике на ОАО "Ижевские мотоциклы"

Отчет по практике - Социология

Другие отчеты по практике по предмету Социология

О "Ижмаш-Мото" является ОАО "Ижмаш". ДОАО "Ижмаш-Мото" является юридическим лицом. Уставный капитал, составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами 11 350 млн. штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1000 рублей. Форма выпуска акций - бездокументарная, в виде записей на счетах.

ДОАО "Ижмаш-Мото" является дочерним предприятием ОАО Ижмаш-крупнейшего многопрофильного машиностроительного предприятия, расположенного в развитом промышленном Уральском регионе в центре России.

Важнейшими составными элементами производственного процесса являются техника и технология. Основная характеристика уровня техники - степень развития средств производства в соответствии с современными требованиями научно-технического прогресса. Уровень технологии определяется степенью совершенства методов и приемов изменения свойств, формы или состояния сырья, материалов и полуфабрикатов в процессе производства. Техника и технология играют решающую роль в обеспечении рационального использования ресурсов, создании экологически безопасных, оптимальных условий труда, а в конечном счете в росте экономичности производства. Кроме того уровень техники и технологии, как уже отмечалось, является непременным условием обеспечения и поддержания необходимого качества продукции. ДОАО "Ижмаш-Мото" - предприятие с массовым типом производства, основанным по поточно-предметному замкнутому циклу. Массовый характер производства мотоциклов определяет необходимость высокой степени его автоматизации, основными предпосылками которой являются:

  1. гибкость технологии;
  2. комплексность техпроцессов;
  3. совмещение технологических и транспортных функций; непрерывность технологического потока от запуска до выпуска;

Процесс управления - это деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления (руководители и управленческий персонал предприятия ), которая направлена на достижение каких-либо целей путем реализации определенных функций с использованием соответствующих принципов и методов управления.

Схема организационной структуры мотоциклетного завода является ступенчатой, линейно-функциональной , иерархической, пирамидальной.

Для характеристики любой организационной структуры необходимо рассмотреть ее схему, цели и задачи деятельности, функции, права и ответственность подразделений и должностей. Данная схема имеет две ступени управления:

  1. - директор, заместители, работники заводоуправления;
  2. - начальники цехов, аппарат управления цехов;

На производстве схема имеет детальное продолжение: второй ступени подчиняются начальники участков, мастера; На каждой ступени свои линейные руководители: на первой ступени директор предприятия, его заместители; на второй ступени - начальники цехов.

Связи в данной схеме довольно сложны. Директор является линейным руководителем для главного инженера, который является линейным руководителем для своих заместителей и руководителей функциональных подразделений. Заместители главного инженера имеют функциональные связи с различными цехами и линейные связи с работниками своих функциональных подразделений и цехов, которые являются исполнителями для первой ступени.

Линейные руководители первой ступени имеют непосредственные линейные связи с руководителями второй ступени, а между собой линейные руководители имеют также кооперационные связи.

Все связи между звеньями и ступенями структуры управления нужны для обеспечения нормального функционирования системы управления. Разделение прав между линейными и функциональными органами осуществляется так: функциональным - права на консультирование, информирование, планирование и контроль, линейным органам даны распорядительные права. Однако права конкретных функциональных подразделений могут колебаться в широких пределах. В некоторых крайних случаях функциональному руководству дается право линейного. Например диспетчер производства является функциональной должностью, но ему дано право принимать решения по началу и окончанию каких-либо срочных работ. В других случаях функциональное подразделение может не иметь никаких линейных связей в отношении подразделений более низкого уровня.

 

1.3 Основные виды деятельности предприятия

 

Основные виды деятельности:

-производство, разработка и реализация товаров народного потребления;

  1. комплексное гарантийное и техническое обслуживание;
  2. строительство промышленных и культурно- бытовых объектов;
  3. оказание платных услуг юридическим и физическим лицам;
  4. операции с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансовом рынке.

Основная продукция ОАО Ижмаш : легковые, грузопассажирские и грузовые автомобили для перевозки малотоннажных грузов, дорожные и спортивные мотоциклы, мотозип, автозип (продукция ДОАО "Ижмаш-Мото"), металло-режущие станки и инструмент, электропилы, спортивное и охотничье оружие, металлургические отливки и поковки для машиностроения,

а также продукция военного назначения. ОАО Ижмаш располагает развитой инфраструктурой: внутризаводская автомобильная и железная сеть, автотранспорт и подвижной состав, энергетические и тепловые установки и др. Между ОАО Ижмаш и ДОАО "Ижмаш-Мото" заключен договор по вопросам регулирования взаимоотношений в производственной, социальной и бытовой сферах деяте?/p>