Отчет о прибылях и убытках как часть бухгалтерской отчетности организации
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?; имущество, поступившее предприятию по другим предусмотренным законодательством основаниям.
Имущество, составляющее объекты природы (природные ресурсы) предоставляются предприятию по основаниям и в порядке, предусмотренном соответствующим законодательством (земельным, водным, лесным и др.).
Основными видами деятельности МУП Водоканал являются водоснабжение и водоотведение. Предприятие оказывает также другие виды услуги,
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления. При этом важно выполнение следующих условий:
решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведении разных подразделений;
все функции управления должны входить в обязанность управляющих подразделений;
на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом.
Решение по социально - экономическим вопросам деятельности МУП Водоканал вырабатываются органами управления. В практике известно три системы управления производством: линейная, функциональная, системная.
Линейная представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих вышестоящим. Эта система очень проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов.
Директор должен обеспечивать руководство организации, т.е. 2/3 рабочего времени находиться в контакте с подчиненными. Остальное время у него уходит на выполнение вспомогательных управленческих функций: планирование, анализ финансового состояния, контроль. Он должен иметь в подчинении достаточное количество подчиненных: их избыток приводит к неэффективному управлению, а недостаток - к тому, что руководство начинает слишком подробно вникать в работу каждого сотрудника.
Главный инженер возглавляет и контролирует работу всех отделов, несет ответственность за выполнение производственного плана, использование новейшей техники.
Отдел кадров организовывает и координирует всю работу с кадрами на предприятии.
Инженер ОТ и ТБ осуществляет контроль за охраной труда, производственной санитарии, проводит вводный инструктаж на рабочем месте, проводит обучение правилам техники безопасности в соответствии с профессией.
Бухгалтерия осуществляет учет средств МУП Водоканал и хозяйственных операций и материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово- хозяйственной деятельности.
Юрист осуществляет правовое обеспечение деятельности предприятия, ведет договорную, претензионно-исковую работу и т. д.
Рациональная структура управления определяется типом предприятия, его мастерством и характеристиками.
Организационная структура управления МУП Водоканал показана на рисунке 1.
Организационная структура управления МУП Водоканал показана на рисунке 1.
Рисунок 1 - Структура управления МУП Водоканал
Структура, при которой производство делится на участки, возглавляемые мастерами более приемлема в МУП Водоканал .
Рисунок 2- Производственная структура МУП Водоканал .
В данном пункте курсовой работы нам также необходимо представить анализ ресурсного и производственно- технического потенциала в разрезе обеспеченности и использования основных фондов и оборотных средств МУП Водоканал Для выполнения этой задачи обратимся непосредственно к данным бухгалтерской отчетности за анализируемый период (Приложения №)
Основные средства представляют собой средства труда, обеспечивающие процесс производства.
По данным на 1 января 2010 года стоимость основных производственных фондов составила 21656,6 тыс. руб. все они находятся в эксплуатации Структура и степень износа основных средств представлена в таблице 1:
Таблица 1
Группа Основных средств2009г2010гСтоимость основных средствПроцент износаСтруктура %Стоимость Основных средствПроцент износаСтруктура %Здания123874,55,7123875,75,0Сооружения1884953,4871884954,976,4Транспортам е средства102089,8 4,7361030,714,6Машины и оборудование54956,22,698140,84Итого:2165656,4100,02467851,9100,0
В 2010 году структура основных производственных фондов существенно изменилась, доля активной части основных фондов составляет на предприятии 18,6 % (2009г 7,3%), что обусловлено тем, что в 2010 году предприятию на праве хозяйственного ведения были переданы 2 мусоровоза, что существенно увечило стоимость группы Транспортные средства. Доля недвижимого имущества составляет 81,4 %, что обусловлено спецификой предприятия.
В 2010 году предприятием было введено в эксплуатацию основных средств на сумму 456,2тыс. руб. (приобретено 2 погружных ЭЦВ насоса для скважин и экскаватор).
Коэффициент обновления основных средств в 2010 году составил 12,1 %. Фондоотдача (произведено продукции на 1 рубль производственных фондов) в 2010 году составила 0,76 рубля и возросла по сравнению с 2009 годом на 2,7% ( в 2009году 0,74 руб.), что обусловлено увеличением доходности предприятия, а также списанием основных средств с истекшим сроком полезного использования и не пригодных к дальнейшей эксплуатации.
Рассмотрим показатели динамики состава оборотных средств МУП Водоканал (таблица 2).
Таблица 2 Показатели динамики и состава оборотных средств МУП Водокана?/p>