Анализ расширенного ассортиментного перечня товаров для секции "Часы"
Отчет по практике - Маркетинг
Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг
Количество моделей в момент проверки по датам (2008 г.)02.0610.0615.0621.0630.061. МЧЗ Луччасы наручные мужские кварцевые1-1-1-часы напольные11-1-1барометры1--1-1будильники1-1-112. РУП Электроникачасы наручные мужские механические11-1-1часы наручные женские кварцевые11-111часы наручные мужские кварцевые321213часы 313213напольныебарометры312212будильники1-1-11элементы питания1-1-113. ОАО ВПЗчасы наручные мужские механические1-11-1часы наручные женские кварцевые11-111часы наручные мужские кварцевые312311часы напольные3-3122барометры31-132будильники11--11элементы питания1-111-4. РУП Камертончасы наручные мужские механические11-11-часы наручные женские кварцевые1-1-11часы наручные мужские кварцевые321232часы напольные321313барометры312-3-будильники11-111элементы питания11-1-1
Таблица 5. Результаты изучения полноты ассортимента по секции 7270 Часы ОАО ЦУМ Минск
Наименование поставщикаНаименование товараКол-во моделей по асс. перечнюКоличество моделей в момент проверки по датам (2008 г.)02.0610.0615.0621.0630.06123456781. МЧЗ Луччасы наручные мужские кварцевые1-1-11часы напольные11-1-1барометры1--1-1будильники1-1-112. РУП Электроникачасы наручные мужские механические11-111часы наручные женские кварцевые11-111часы наручные мужские кварцевые321213часы напольные313213барометры312212будильники1-1-11элементы питания1-1-113. ОАО ВПЗчасы наручные мужские механические1--1-1часы наручные женские кварцевые111111часы наручные 312311мужские кварцевыечасы напольные3-3122барометры31-132будильники11--11элементы питания1-111-4. РУП Камертончасы наручные мужские механические11-11-часы наручные женские кварцевые1-1-11часы наручные мужские кварцевые321232часы напольные321313барометры312-3-будильники11-111элементы питания11-1-1
Коэффициент устойчивости (Куст) ассортимента в целом и по отдельным видам можно рассчитать по формуле (1):
,(1)
где А - количество разновидностей товаров, предусмотренных ассортиментным перечнем;
А1, А2, Аn - количество разновидностей товаров из предусмотренных ассортиментным перечнем на момент 1, 2, …, n проверки;
n - количество проверок.
Используя формулу (1) рассчитаем коэффициент устойчивости ассортимента по секции 7270 Часы ОАО ЦУМ Минск по отдельным поставщикам.
1.МЧЗ Луч:
2.РУП Электроника:
3.ОАО ВПЗ:
4.РУП Камертон:
Рассчитаем коэффициент устойчивости ассортимента по секции 7270 Часы ОАО ЦУМ Минск в целом по секции:
Таким образом, расчеты показали, что по секции 7270 Часы ОАО ЦУМ Минск в июне 2008 г. коэффициенты устойчивости ассортимента часов в целом по универмагу составил 0,57, в том числе: по МЧЗ Луч - 0,5; по РУП Электроника - 0,62; по ОАО ВПЗ - 0,55; по РУП Камертон - 0,6; то есть по результатам проверок наиболее соблюден ассортиментный перечень в секции 7270 Часы по РУП Электроника.
Коэффициент полноты (Кп) ассортимента в целом и по отдельным видам можно рассчитать по формуле (2):
,(2)
где Рф - фактическое количество разновидностей товаров на момент проверки;
Рн - количество разновидностей товаров по ассортиментному перечню;
n - количество проверок.
Используя формулу (2) рассчитаем коэффициент полноты ассортимента часов по отдельным видам.
1.МЧЗ Луч:
2.РУП Электроника:
3.ОАО ВПЗ:
4.
5.РУП Камертон:
Рассчитаем коэффициент полноты ассортимента часов в целом по секции 7270 Часы:
Таким образом, расчеты показали, что в универмаге в июне текущего года в секции Часы коэффициенты полноты ассортимента в целом по универмагу составил 0,58, в том числе: по МЧЗ Луч - 0,55; по РУП Электроника - 0,62; по ОАО ВПЗ - 0,55; по РУП Камертон - 0,6; то есть по результатам проверок наиболее соблюден ассортиментный перечень в секции Часы по РУП Камертон.
Основным недостатком в работе секции 7270 Часы является снижение реализации часов МЧЗ Луч. Причины:
- снижение покупательского спроса на продукцию МЧЗ, покупатель отдает предпочтение импортным часам;
- на сегодняшний день Луч фактически стал импортером, завозя китайские корпуса и механизмы и собирая часы под маркой Луч отчего ухудшилось качество реализуемой продукции.
Основные направления повышения эффективности работы по секции 7270 Часы:
- в 2009 г. получить часов на сумму 450,0 млн. руб.;
- совместно с поставщиками проводить рекламные мероприятия с целью привлечения в универмаг большего числа покупателей и увеличения объема реализации;
- усилить контроль за качеством, поставляемого товара;
- изыскивать новых поставщиков;
- проводить занятия в секциях Часы совместно со специалистами предприятий и представителями фирм для повышения уровня знаний продавцов.
В отношении ассортиментной политики по секции 7270 Часы ОАО ЦУМ Минск, реализующему продукцию на рынке Республики Беларусь, можно порекомендовать применить следующие маркетинговые решения по ее совершенствованию: следует расширять ассортимент часов для женщин, для реализации данного решения следует провести маркетинговое исследование потребителей для того, чтобы определить целевой сегмент. Для исследования потенциальных потребителей можно провести опрос основных клиентов универмага. Анало?/p>