Анализ расходов в заготовительной отрасли, пути оптимизации структуры затрат с целью увеличения конечных результатов
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
родукция6,81,568,006,22-5,3-61,7822,1Итого69,784,115,9718,0314,42,06120,7
Была построена следующая система индексов:
1 Общий индекс валового дохода:
=84,1/69,7=1,207
2 Влияние изменения объема закупленной продукции на изменение дохода:
=84,1/87,5=0,961.
3 Влияние изменения потоварных уровней дохода закупленной продукции на изменение дохода:
=87,5/69,7=1,255.
Таким образом, получаем, что в 2010г. по сравнению с 2009г. доход организации повысился на 20,7%, в том числе за счет изменения потоварных уровней закупленной продукции на 25,5%.
Для полноценного анализа доходов от заготовительной деятельности необходимо оценить влияние изменения структуры заготовительного оборота на общий уровень доходов ЧТУП Мядельский коопзаготпром в 2010 году.
Таблица 2.4.2. Расчет влияния изменения потоварных уровней дохода на общую сумму доходов ЧТУП Мядельский коопзаготпром за 2010 год
ПродукцияЗакуплено продукции, млн. р.Сумма доходов, млн. р.Уровень доходов, %Доход 2009г. рассчитанный на200920102009201020092010основании уровня дохода 2010г.Картофель34,212-34,1-8,7734,1711,7Овощи73,366,4-24,42,3-33,293,462,5Фрукты51,873,869,39,4133,7812,746,6Дикорастущие20,721,513,91,367,156,051,3Лектехсырье1,30,60,70,253,8533,330,4Мед1,352,91,150,785,1924,140,3Яйцо5,88,90,7312,0733,712,0Мясопродукты185,4220,8-3435,1-18,3415,9029,5Кожи крупные11,39,80,42,23,5422,452,5Кожи мелкие2,82,11,11,539,2971,432,0Кожи свиные0,40,30,20,0066,670,3Молоко18,30,24,20,122,9550,009,2Лом черных металлов8,111,521,412,4264,20107,838,7Лом цветных металлов0,40,811,1250,00137,500,6Макулатура8,289,87,6119,5195,007,8Шерсть0,150,10,150100,000,000,0Пушно-меховое сырье0,70,50,20,228,5740,000,3Тряпье2,32,10,31,213,0457,141,3Прочая продукция1024,16,81,568,006,220,6Итого436,5466,469,784,115,9718,0387,5
Расчеты показывают, что изменения произошедшие в структуре заготовительного оборота привели к росту общего уровня дохода на 10,3%.
Одним из важнейших показателей качества полученного дохода по ЧТУП Мядельский коопзаготпром является его структура, то есть соотношение в доходе полученной выгоды (прибыли) и понесенных расходов. Оценка дохода в организации и качества его структуры дана в табл. 2.4.4. (приложения 13, 14).
Из представленных расчетов видно, что в целом по ЧТУП Мядельский коопзаготпром структура доходов отражает критическое состояние организации. Так в 2009 и 2010гг. удельный вес расходов в доходе колеблется в пределах 100200%, то есть заготовительное предприятие глубоко убыточно и расходы более чем в два раза превышают доходы. Прибыль, соответственно, отрицательна.
Таблица 2.4.3. Расчет влияние изменения структуры заготовительного оборота на общий уровень доходов ЧТУП Мядельский коопзаготпром за 2010 год, %
Наименование продукцииСтруктура заготовительного оборота, %Уровень доходов в 2009 году, %Отклонение процентных чисел20092010Отклонение, %Картофель, тонн7,82,6-5,3-8,846,3Овощи, тонн17,314,2-3,1-33,3102,0Фрукты, тонн11,915,83,9133,8526,3Дикорастущие, тонн4,74,6-0,167,1-8,7Зернопродукты, тонн1,72,00,37,92,2Грибы, тонн0,00,80,7500365,9Лектехсырье, тонн0,30,1-0,253,8-9,2Мед, тонн0,30,60,385,226,6Кожи крупные, тыс. шт.2,62,1-0,53,5-1,7Кожи мелкие, тыс. шт.0,60,5-0,239,3-7,5Кожи свиные, тыс. шт.0,10,10,000,0Молоко, тонн4,20,0-4,123-95,4Лом черных металов, тонн1,82,50,6264,2168,0Лом цветных металов, тонн0,10,20,125020,4Макулатура, тонн1,91,7-0,2119,5-19,7Трапье, тонн0,50,5-0,113-1,0Яйцо, тыс. шт.1,31,90,612,17,0Мясо, тонн42,547,34,8-18,3-88,6Шерсть, кг0,00,00,0100-0,9Пушмехсырье, м.р.0,20,1-0,128,6-2,4ИТОГО:100,0100,01029,5
Анализ структуры доходов по отдельным видам продукции показал, что по предприятию не наблюдается какой либо четкой закономерности в тенденции изменения структуры. Так, например, такие виды продукции, как фрукты, дикорастущие, лектехсырье, мед, лом черных и цветных металлов в 2009г. были прибыльны (в доходе удельный вес расходов был меньше 100%), а в 2009г. они уже приносили убытки (сдвиг в структуре, например, по фруктам составил 86,8 процентных пунктов, а по меду 121,0 процентный пункт). По другим видам закупленной продукции наблюдается прямо противоположная ситуация произошли положительные сдвиги в структуре дохода и до этого убыточная продукция стала прибыльной, это, в частности, относится к картофель, овощи, мясопродукты.
С целью стабилизации ситуации руководству организации необходимо прежде всего обратить внимание на управление расходами, так как из-за их превышения всех разумных пределов организация находится в критическом состоянии. Данная ситуация четко отражена в документах, характеризующих финансовое состояние заготовительной отрасли Мядельского райпо (приложения 15, 16).
В этой ситуации необходимо предпринять ряд мер, направленных прежде всего на снижение расходов и достижение организации безубыточной работы. Достичь этого можно посредством снижения объемов закупок убыточных видов продукции. Необходимо также провести ряд мероприятий по снижению расходов, особенно что касается необоснованных, или вызванных бесхозяйственностью.
Целесообразно наращивать объемы закупок продукции, имеющий высокий уровень дохода. За счет этого можно снизить уровень условно-постоянных расходов, повысить прибыльность деятельности заготовительного предприятия. При этом следует предварительно проводить расчеты по выгодности увеличения объемов закупок того или иного вида продукции.
3. Резервы и пути оптимизации расходов ЧТУП Мядельский коопзаготпром с целью увеличения конечных результатов его хозяйственной деятельности
3.1 Оценка резервов экономии текущих затрат и разработка мероприятий по оптимизации расходов ЧТУП Мядельский коопзаготпром
В условиях рыночной экономики успех в конкурентной борьбе, экономическая самостоятельность и финансовая устойчивост?/p>