Особенности становления бюджетирования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ения в учете, смысл которого он видел в составлении и контроле сметы (бюджета) доходов и расходов. Каждый вид доходов и расходов представляет строго определенную статью, и бухгалтер контролирует, как хозяйственник соблюдает имеющийся у него финансовый план-бюджет. В последствии эти идеи были развиты И. Шроттом. Гюффелем, Кишке. Эсфелем, Эбгардом, которые увидели в бюджете не только средство контроля за действиями управляющих, но и средство предупреждения возможных ошибок и ущерба.
. Начиная с середины XIX века дальнейшее развитие камеральной бухгалтерии происходило в направлении синтеза камерального и двойного учета (Ф. Вилла и А. Тонциг), хотя многим в то время это казалось невозможным (М. Рива).
Значительный вклад в разработку идеи контрольной функция бюджетов внес Ф. Гюгли. В своих работал он пытался решить проблему учета при использовании бюджета и осуществить синтез двойной и камеральной бухгалтерии, называя ее константной бухгалтерией.
Как показывает изучение зарубежною опыта, нет единой схемы организации этого процесса: определяющим фактором является эффективность ее функционирования, прежде всего, сопоставление затрат на ее внедрение и получаемым результатом. Нет единства ни в теории, ни в практике по функциям управленческого контролера: кто ему подчиняется, кто занимает эту должность - на разных предприятиях это решается по-своему. На многих предприятиях, особенно небольших, функцию управленческого контролера может выполнять один человек, либо сам менеджер центра ответственности. При этом, как подчеркивают Р. Мали и Э. Малер, правильно нужно называть "контроллер", а не контролер, так как он не просто формально проверяющий, а, в первую очередь, помощник, советчик, заинтересованное лицо в повышении эффективности работы курируемого подразделения, и в дальнейшем мы будем придерживаться этой рекомендации.
Список использованной литературы
1.Бюджетирование: теория и практика : учебное пособие для вузов / Л. С. Шаховская, [и др.] . - М. : КноРус , 2009. - 396 с.
2.Вихров А. Опыт интеграции систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления : [применение системы ключевых показателей в целях финансового контроля] / А. Вихров, П. Лекомцев / / Управление компанией. - 2005. - N10. - С. 46-49.
.Золотарев С. Н. Зарубежный опыт бюджетирования как метода финансового планирования / С. Н. Золотарев / / Финансы. - 2009. - N 1. - С. 69-70.
.Карпов А. Е. Бюджетирование как инструмент управления / А. Е. Карпов . - 2-е изд . - М. : Результат и качество , 2005. - 379 с.
.Попова Л. В. Бюджетирование на микро- и макроуровне : учебное пособие / Л. В. Попова, В. А. Константинов . - М. : ДИС , 2009. - 281 с.
.Сумин А. Практический опыт внедрения бюджетного управления на предприятии : [опыт Группы компаний TopS Business Integrator (TopS BI)] / А. Сумин, А. Котов / / Управление компанией. - 2003. - N1. - С. 31-38.
.Шедова Е. Система бюджетирования и финансового анализа: опыт внедрения / Е. Шедова / / Финансовая газета. - 17/ 6/2005. - N24. - С. 14.
.Юзвович Л. И. Международный опыт внедрения бюджетирования, ориентированного на результат / Л. И. Юзвович, Е. Ю. Валова / / Финансы и кредит. - 2010. - N 21. - С. 61-65.