Особенности предпринимательской среды в Латвийских регионах и перспектива их дальнейшего развития
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
°я отрасль (категория G, классификация NACE 2 ред. ) - 31.4%
Промышленная отрасль (категория B,C,D,E классификация NACE 2 ред. ) - 9.3%
Строительная отрасль (категория F, классификация NACE 2 ред. ) - 9,9 %.
В сегодняшней экономической ситуации свою работу прекратили как большие предприятия, так и малые. Но не смотря на нестабильную экономику на их места приходят другие предприятия (см. таблицу 3). На рынке появляются ранее неизвестные организации, а другие хорошо известные коммерческие единицы исчезают только из-за того, что не планируют свою деятельность на будущее, допускают ошибки и быстро не реагируют на изменения во внешней среде.
Таблица 3
Динамика учреждения и ликвидации предприятий в период времени с 2006 по 2010 года по сведениям Регистра предприятий Латвийской республики
Год Учрежденные предприятия (тыс.) Ликвидированные предприятия (тыс.) Койфи-цент. 0613,4043,2740.2424200714, 20811,1860.7979200811,3474,764 0.424220099,2285,7150.626220108,8575,6890.6464По данным Lursoft, в таблице указана динамика учреждения и ликвидации предприятий, можем сделать вывод, что процентуально самый большой бум на ликвидацию предприятий приходится на 2007 год (см. диаграмма 8)
Диаграмма 8 Данные регистра предприятий в период времени с 2006 по 2010 года (Ls) по сведениям Lursoft
Для оценки направлений развития бизнес среды в Латвии автор использует данные исследования проведенного в октябре 2010 года Lursoft показывающие на тенденцию учреждения предприятий в 2010 году. Данные исследования указывают, что в этом году тенденция учреждения новых предприятий возросла, тем самым напрашивается вывод, что население в будущее смотрит позитивно и охотно начинает свой бизнес.
Этот фактор возможен и потому, что приняты поправки к закону от 13.04.2000 "Закон о предпринимательстве".15.04.2010 года принята поправка, которая вступила в силу с 01.05 2010 года глава 185 1 "особые правило относящиеся на сумму начального капитала" подразумевает открытия ООО с уменьшенным начальным капиталом.
Из всех зарегистрированных в этом году субъектов 26.21% составляют ООО, в которых уставной капитал колеблется от 1 до 1999 лат. С мая месяца зарегистрировано уже 2287 ООО с уменьшенным уставным капиталом, в свою очередь в сентябре это число увеличилось на 69,88%.
Артис Кампарс в своем интервью утверждает, что: " Главная задача на сегодня, в развитии экономики, это сохранить видимую позитивную тенденцию и создавать такие условия которые позволят повысить конкурентоспособность латвийских предприятий на открытом рынке товаров и услуг, а также создать условия для производства наукоемких продуктов, что обеспечит больший доход в будущем" (опубликовано 07.08.2010) .
В основе конкурентоспособности страны в целом лежит конкурентоспособность предпринимателей, успешная работа которых в первую очередь зависит от того насколько благоприятна предпринимательская среда. И именно обеспечения благоприятности этой среды и есть первоочередная задача государственного управления.
Неотъемлемой частью социально экономической политики является политика развития предпринимательства, которая направлена на увеличение активности и инициативы у предпринимателей. По сути это комплекс мероприятий в целом, который стимулирует как рост государственной экономики, так и помогает в решении многих социальных проблем.
Функциональная сеть центров развития
При взаимодействии и взаимном сотрудничестве центров развития разного значения, независимо от их административной принадлежности или политических взглядов, формируется полицентрическая сеть функционально связанных центров развития, образуя взаимодополняющую инфраструктурную сеть и разнообразный выбор услуг. Каждый центр развития в зависимости от своего потенциала роста и специализации должен найти свое место и роль в функциональной сети. В укреплении центров развития и структуры расселения важную роль играет мобильность, а также доступность информационно - коммуникационных технологий.
Лучшая досягаемость центров развития будет способствовать интеграции сельских территорий в общую функциональную сеть. Нужно обеспечить эффективную мобильность, как между центрами развития разных уровней, так и со столицей. Можно выделить несколько функциональных сетей центров развития, которые существенно способствуют экономическому росту регионов и основываются на взаимодействии и сотрудничестве важнейших центров развития соответствующего региона. Центры развития одновременно могут включаться в несколько функциональных сетей, сотрудничая и взаимодействуя в различных областях, поэтому функциональные сети взаимно покрываются и могут не совпасть с административными и культурно-историческими границами регионов.
В Курземской функциональной сети центров развития опорными являются Лиепая, Вентспилс, Кулдига, Талси и Салдус. Лиепая как индустриальный город с опытом и традициями в производстве и логистике, а Вентспилс как логистический, образовательный, научный и инновационный центр будет главной движущей силой развития региона с возрастающим международным потенциалом. Одновременно эти города в сотрудничестве с Кулдигой, Талси и Салдусом обеспечат специализацию региона в конкурентоспособном транзитном и логистическом бизнесе, а также в технологически современном производстве продовольствия, в рыболовстве и в туризме.
В Земгальской функциональной сети центров развития нужно укреплять роль движущей силы региона Елгавы и Екаб?/p>