Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУП "МАЗ"
Информация - Компьютеры, программирование
Другие материалы по предмету Компьютеры, программирование
>1942,276
686,404
-202,6
-980,998,99%
98,99%
121,02%
113,66%
-67,49%
-55,94%Затраты на 1 000 руб. ТП14951048-447-29,89%Балансовая прибыль, тыс.30240446315979329193108,86%Прибыль от реализации, тыс.286100059280003067000107,20%Рентабельность реализованной продукции, ,519,2-8,3-30,18%
Анализ производства и реализации
Объем производства увеличился на 67,27 %, в то время как объем производства в сопоставимых ценах уменьшился на 4,06 %. Это говорит о том, что предприятие снизило выпуск автобусов на 12,8%.
Рост выручки от реализации в большей степени, чем рост объемов производства (+23527 млн. руб. против + 16681 тыс. руб.) говорит о запасах готовой продукции на складах.
Анализ трудовых факторов
За отчетный период произошло увеличение численности работников завода на 270 человек или 21,88%. Причем увеличение численности работников произошло по всем категориям работающих.
Снижение объема производства и увеличение численности штатного персонала привели к снижению производительности труда на одного работающего на 21,19%.
Анализ основных и оборотных средств
Стоимость основных производственных фондов предприятия увеличилась за отчетный период на 2903,1 млн. руб. или 40,66 %. Можно сказать, что вся сумма начисленной амортизации пошла на приобретение новых фондов. В связи со снижением объема производства фондоотдача уменьшилась с 5,2 руб./руб. до 3,6 руб./руб. или на 20,77 %. Из таблицы видно, что основные фонды, кроме зданий и сооружений, значительно изношены. А значит были давно приобретены и не соответствуют современному техническому уровню.
Стоимость оборотных средств выросла на 237,48 % или значительно больше, чем стоимость основных фондов. Это произошло из-за роста запасов материалов, объемов незавершенного производства и дебиторской задолженности.
Анализ затрат на 1 000 руб. ТП
За отчетный период затраты на 1 000 руб. ТП уменьшились на 29,89 %. Это могло быть вызвано экономией на постоянных расходах, а также превышением роста выработки одного работника над ростом его заработной платы, т.е. экономией на оплате труда, а также внедрению организационно технических мероприятий .
Рентабельность продаж снизилась с 27,5 % до 19,2 %. Это могло быть связано с реализацией продукции по заниженным ценам.
В таблице 3 представлен анализ износа основных фондов.
Таблица 3
Износ основных фондов, млн. руб.
Наименование показателяНачало годаНа конец годаОсновные средства всего,
в том числе:5024,17748,5зданий и сооружений1103,01520,3машин, оборудования, транспортных
средств3209,05373,8других712,1854,3
Важное значение имеет анализ изучения движения и технического состояния ОПФ, для этого рассчитываются следующие показатели:
-коэффициент обновления;
-коэффициент выбытия;
-коэффициент прироста;
-коэффициент износа;
-коэффициент годности.
Следующий этап анализа изучение обеспеченности предприятия основными производственными фондами. Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами, являются фондовооруженность труда и техническая вооруженность труда.
Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, удельных капитальных вложений на один рубль прироста продукции.
Фондоотдача активной части фондов непосредственно зависит от его структуры, времени работы и среднечасовой выработки. Исходная информация для анализа фондоотдачи изображена в таблице.
По итогам анализа можно сделать вывод, что предприятие находится в плохом состоянии. Об этом говорят затоваривание, значительный износ фондов, отрицательная рентабельность продаж.
Предлагается для освобождения оборотных средств реализовать лишние складские запасы любым способом; улучшить структуру персонала (уволить часть служащих); за счет освободившихся средств повысить заработную плату работникам для уменьшения их увольнения; уделить внимание эффективным способам управления; для уменьшения вероятности затоваривания серьезно отнестись к маркетинговой политике на предприятии; по возможности обновлять основные фонды. А также направить усилия на завоевание внешних рынков путем увеличения конкурентоспособности продукции.
3. Анализ системы ценообразования
Общие сведения об отделе цен и себестоимости:
Основным подразделением, осуществляющим работу по формированию цен на продукцию завода, является отдел цен и себестоимости.
Отдел цен и себестоимости является структурным подразделением финансово-экономического управления (ФЭУ) и подчиняется начальнику ФЭУ.
Основные задачи отдела цен и себестоимости:
разработка отпускных (оптовых, розничных) цен на изделия, запасные части и другую номенклатуру, производимую на Минском автомобильном заводе;
разработка нормативных калькуляций на производимую на МАЗе продукцию;
разработка предложений по совершенствованию внутризаводской системы ценообразования с целью эффективного использования производственных мощностей и материальных ресурсов.
В функции отдела цен и себестоимости входят:
1. Разработка и доведение до соответствующих служб прейскурантов оптовых и розничных цен на изделия предприятия, продукцию технического назначения и товары народного потребления.
2. Согласование оптовых (розничных) цен на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, сырье и материалы, пос