Анализ производительности труда на предприятии
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?еделённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 1.).
Рис
Рисунок 1. Структурно-логическая факторная модель производительности труда
Примечание. Источник: собственная разработка
Таким образом, факторная модель для анализа производительности труда на предприятии будет иметь вид:
ГВППП = УдДПЧВ (1)
Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов:
интенсификация производства;
внедрение на предприятии достижений НТП;
уровень непроизводительных затрат рабочего времени;
изменение структуры выпускаемой продукции.
Влияние данных факторов определяется методом цепных подстановок по следующей факторной модели:
(2)
В следующем разделе проведем факторный анализ производительности труда в ЗАО Гран.
3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЗАО ГРАН
Перед тем, как приступить непосредственно к анализ производительности труда на указанном предприятии необходимо дать краткую его характеристику.
Закрытое акционерное общество ГРАН зарегистрировано решением Минского горисполкома № 184 от 14 февраля 2001г. Учредителем предприятия является Минский городской территориальный фонд государственного имущества. Размер уставного фонда по состоянию на 01.01.2007г. составил 1061,5 млн. руб. Предприятие ГРАН производит изделия (плиты) из гранита, бетонную продукцию (плиты, камни бортовые бетонные) для строительных организаций Республики Беларусь. Около 30% продукции предприятия реализуется строительным организациям г.Москвы и г.Саратова. В качестве товаров народного потребления для населения предприятие изготавливает гранитные памятники.
Цель ЗАО ГРАН - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли. А, следовательно, основные задачи предприятия:
1) высокая результативность хозяйствования;
2) разработка и постоянное повышение уровня технологии;
3) наращивание высокопроизводительного технического потенциала;
4) рациональная организация производства и управление им;
5) координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.
Производственную основу ЗАО ГРАН составляют следующие подразделения:
1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).
2) цех изделий из природного камня;
3) цех бетонных изделий;
4) цех подготовки производства, который включает:
- транспортный участок;
- ремонтно-механический участок;
- строительную группу.
Исходные данные для анализа производительности труда приведем в табл. 1.
Прежде чем переходить непосредственно к анализу производительности труда на предприятии следует оговориться, что с начала 2006 года в ЗАО Гран по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.
Таблица 1
Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО ГРАН за 2005-2006 гг.
Показатели2005 год2006 годОтклонениеОбъем производства продукции, млн. руб.3135,9332701,266-434,667Среднесписочная численность:- промышленно-производственного персонала257177-80- рабочих158102-56Удельный вес рабочих в общей численности ППП0,610,58-0,04Отработано дней одним рабочим за год248244-4Cредняя продолжительность рабочего дня, ч.7,9211,85+3,93Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час.310295-15Среднечасовая выработка рабочего, руб.101169157-959Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб19847,67726483,000+6635,323Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.12202,07415261,390+3059,316
Примечание. Источник: собственная разработка
Таблица 2
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки
работников ЗАО ГРАН за 2005-2006 гг.
Факторы влиянияОбозначениеАлгоритм расчетаЗначениеДоля рабочих в общей численности работников?ГВУд=?УдД0П0ЧВ0-764,429Количество отработанных дней одним рабочим за год?ГВД=УД1?ДП0ЧВ0-169,286Средняя продолжительность рабочего дня?ГВП=УД1Д1?ПЧВ0+5591,496Среднечасовая выработка продукции?ГВЧВ=УД1Д1П1?ЧВ-1598,465
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2006г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2005г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицатель