Особенности и проблемы учета расчетов с поставщиками и подрядчиками

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?ду;

Ув - коэффициент, показывающий удельный вес занятости работника

решением исследуемых учетных задач в течение рабочего дня (принят

равным 1).

 

По формуле (12)

 

 

Вуч = 8 * 21 * 12 * 1 = 2016 (час.).

 

 

По формуле (11)

 

 

Зд = 2 * * (2000 + 600 + 390 + 1160) = 99600 (руб.).

 

 

Тогда по формуле (10)

 

 

Эг = 99600 - 81095 = 18505 (руб.).

 

 

Срок окупаемости капитальных затрат на автоматизацию исследуемых учетных задач рассчитывается по формуле:

 

 

Ток = , (30)

 

 

где Ток - расчетный срок окупаемости капитальных затрат.

 

 

 

 

По формуле (13)

 

 

Ток = = 1,8 (года).

 

 

Технико-экономические показатели, характеризующие эффективность автоматизации учетных задач, представлены в таблице 11.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 11 Технико-экономические показатели, характеризующие

эффективность автоматизации учетных задач

 

 

Наименование показателяЕдиница

измеренияЗначение

показателя

  1. Технико-эксплуатационные показатели использования компьютера
  2. микропроцессор класса Pentium
  3. частота
  4. системная плата с набором микросхем
  5. звуковая карта
  6. жесткий диск
  7. монитор (SVGA)
  8. оперативная память

 

шт.

МГц

 

Мбайт

Гбайт

дюйм

Мбайт

 

 

1

366

Intel Pentium

16

4-6

14

32

  1. Техническая характеристика применяемых компьютерных программ

2.1 Бухгалтерской компьютерной

программы “1С:Бухгалтерия 7.7”

  1. операции
  2. счетов, субсчетов
  3. валют
  4. разрядность
  5. количество знаков в обозначении бухгалтерского счета
  6. количество уровней аналитического учета на каждом счете
  7. формирование итогов

 

 

 

  1. количество баз данных на одном компьютере
  2. количество уровней справочников

2.2 Справочно-правовой программы

“КонсультантБухгалтер”

  1. общее количество документов
  2. объем на диске
  3. периодичность сопровождения

 

 

 

шт.

символ

шт.

сумм

 

шт.

 

шт.

период

 

 

 

 

шт.

шт.

 

 

шт.

Мбайт

раз в неделю

 

 

 

не ограничено

255

999

13+2

 

2+2

 

до 5

год, квартал, месяц, день или произвольный период

 

не ограничено

до 10

 

 

22150

150

1 Продолжение таблицы 11

 

Наименование показателяЕдиница

измеренияЗначение

показателя3. Экономические показатели

  1. общие капитальные затраты на автоматизацию
  2. годовые текущие расходы, связанные с внедрением автоматизации
  3. годовая экономия от применения автоматизации
  4. расчетный срок окупаемости капитальных затрат

 

руб.

 

руб.

 

руб.

 

лет

 

33252

 

81095

 

18505

 

1,8

 

Вывод

 

В результате проведенных расчетов установлено, что срок окупаемости капитальных вложений составляет 1,8 года, что не превышает рекомендуемый срок окупаемости (5 лет). Годовая экономия от применения автоматизации учетных задач составит 18505 руб. Это означает, что автоматизация исследуемого участка учета на Кировской ТЭЦ-3 целесообразна и будет экономически выгодна.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Целью написания дипломной работы являлось подробное изучение темы “Особенности и проблему учета расчетов с поставщиками и подрядчиками” на примере финансово-хозяйственной деятельности ТЭЦ-3

В ходе выполнения дипломной работы была проанализирована финансово-хозяйственная деятельность предприятия за 1997-1999 годы. Изучив вопросы дипломной работы и проанализировав финансовое состояние ТЭЦ-3 можно сделать следующие выводы.

В первом разделе была рассмотрена организационная структура ТЭЦ-3. В данной организационной структуре нарушена норма управляемости у директора, а именно: в непосредственном подчинении у директора Кировской ТЭЦ-3 находятся 10 структурных единиц предприятия начальник штаба гражданской обороны, помощник директора по кадрам, заместитель директора по производственным вопросам, главный инженер, юрисконсульт, отдел капитального строительства, общий отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел автоматизации систем управления. Хотя эта норма не должна превышать 7-8 единиц.

Учитывая перечисленные недостатки руководству Кировской ТЭЦ-3 предложена новая организационная структура предприятия. В ней предусмотрен ряд следующих изменений. Во-первых, предложено ввести две новые должности это заместитель директора по экономике и заместитель директора по коммерческим вопросам. В подчинении заместителя директора по экономике находятся юрисконсульт