Особенности адаптации персонала на предприятии
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
?ений для установления контактов нового работника с коллективом;
Информационное обеспечение процесса адаптации, как считает Р.Л. Кричевский, заключается в сборе и оценке показателей ее уровня и длительности. Сбор и обработку информации рекомендуется проводить в рамках процедуры текущей деловой оценки персонала. Для отечественных организаций главная проблема информационного обеспечения адаптации состоит в необходимости накопления нормативных показателей уровня и длительности адаптации.
4. Управление адаптацией (на примере предприятия ООО Foma)
4.1 Общая характеристика ООО FOMA
Общество с ограниченной ответственностью FOMA создано в 1998г. и действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ Об обществах с ограниченной ответственностью действующим законодательством Российской Федерации и Уставом ООО FOMA.
ООО FOMA утвердило Устав, состоящий из 18 статей, где четко отражены все аспекты деятельности.
Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от его имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Юридический адрес предприятия: РФ, г.Биробиджан, ул. Советская 127
Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор.
Основной целью предприятия является удовлетворение общественных потребностей в работах, услугах и продукции, производимой предприятием и получение прибыли.
Главным видом деятельности является производство и реализация мебели и продукции деревообработки.
Предприятие может также осуществлять следующие виды деятельности:
производство других видов продукции;
создание системы фирменного обслуживания и реализации выпускаемой продукции;
разработка и внедрение новых технологий и видов оборудования;
внешнеэкономическая деятельность;
разработка и переработка местных сырьевых ресурсов для изготовления и реализации промышленной продукции и товаров народного потребления;
организация оптовой и розничной торговли;
консультационная, посредническая, торгово-закупочная деятельность.
На рисунке 1 представлена организационная структура управления ООО FOMA, включающая следующие подразделения:
генеральный директор, бухгалтерия, юрисконсульт, производственный цех, техническая служба, отдел маркетинга, отдел по социальным вопросам.
Рис. 1 Организационная структура управления ООО FOMA.
Каждый работник ООО FOMA, состоящий в штате, согласно уставу, имеет должностную инструкцию, в которой оговариваются обязанности, подчиненность, перечень задач и ответственность за невыполнение или ненадлежащее выполнение распоряжений вышестоящего руководства или непосредственно директора предприятия.
.2 Адаптация персонала на предприятии Foma
С 2000 года на работу было принято 5 человек возрастом до 29 лет, имеющих высшее образование. Администрация предприятия считает, что учебный отпуск студентов заочного отделения мешает достижению целей организации, вследствие чего при отборе сотрудников предпочтение отдавалось претендентам, уже имеющим высшее образование.
Для выяснения уровня адаптации, отношения к труду было проведено анкетирование. В итоге, получились следующие данные (см. табл. 1, 2, 3).
Таблица 1 - Отношение к труду в зависимости от возраста
Устраивает ли вас работаДо 29 лет30 - 40лет40 - 50 летИтогочел%Чел%чел%чел%1. Работой вполне доволен110110--2202. Скорее доволен, чем недоволен3301101105503. Работа безразлична--------4. Скорее недоволен220--1103305. Совершенно недоволен--------6. Затрудняюсь ответить--------ИТОГО66022022010100
Таблица 2. - Отношение к труду в зависимости от образования
Устраивает ли вас работаСреднетехн.Неок. высшВысшееИтогочел%Чел%чел%чел%1. Работой вполне доволен110110--2202. Скорее доволен, чем недоволен--1104405503. Работа безразлична--------4. Скорее недоволен----3303305. Совершенно недоволен--------6. Затрудняюсь ответить--------ИТОГО11022077010100
Таблица 3 - Отношение к труду в зависимости от стажа работы
Устраивает ли вас работа1 год4 годаИтогочел%чел%чел%1. Работой вполне доволен--2202202. Скорее доволен, чем недоволен2203305504. Работа безразлична------5. Скорее недоволен330--3306. Совершенно недоволен------7. Затрудняюсь ответить------ИТОГО55055010100
Анализ вышеуказанных таблиц показал, что работой довольны 20 % опрошенных респондентов, скорее довольны, чем недовольны 50%, и скорее недовольны 30%.
Молодые люди до 29 лет в большинстве (30%) скорее довольны, чем недовольны, 20% скорее недовольны. Полное удовлетворение работой высказал 1 человек. Это значит, что молодые люди еще в состоянии поиска себя. В этом возрасте требуется много методов мотивации для удовлетворенности.
Возраст 30 - 40 лет - это возраст, когда человек уже установился как личность, сформировал свои потребности и цели. Среди респондентов данной категории отмечено 10% людей, довольных своей работой, и 10% - скорее довольных работой.
Респонденты (анкетируемые) в возрасте 40 - 50 лет распределились в равной степени между ответами № 2 и № 4.
Из группы респондентов, работающих 1 год, складывается общее число скорее недовольных работников.
В целом, складывается сле