Основы управления финансовым состоянием муниципального предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?о финансовой службы, но и экономиста (финансиста).
Проанализировав шаг за шагом финансовое состояние МППА ГО Анадырь были выявлены факторы, отрицательно влияющие на финансовое состояние предприятия, такие как:
-ежегодный рост размера непокрытого убытка;
- дебиторская задолженность, которая свидетельствует о неэффективном размещение части капитала;
-составление недостоверной бухгалтерской отчётности, принятая на предприятии несоответствующая нормам действующего законодательства учётная политика, отсутствие проведения в должной мере анализа себестоимости, оказываемых услуг, отсутствие распределения затрат предприятия на прямые и косвенные, отсутствие автоматизированного учёта. На сегодняшний день при наличии этих факторов руководству предприятия невозможно принять грамотные и взвешенные управленческие решения относительно улучшения финансового состояние предприятия.
Для укрепления финансового состояния предприятия и во избежание банкротства, руководству и финансовой службе предприятия необходимо приложить максимум усилий и провести ряд следующих мероприятий:
1.Требовать составление достоверной бухгалтерской отчётности.
2.Проводить анализ себестоимости работ, услуг, на основании чего разработать пути её уменьшения (например, через оказание большего объёма услуг). Осуществлять систематический контроль за выполнением планов по реализации услуг и по недопущению убытков.
3.Уменьшить краткосрочную задолженность предприятия, большую часть которой составляют расчёты с поставщиками и подрядчиками. А также сократить задолженность по налогам и сборам, что может повлечь наложение пени и штрафов.
.Предпринять меры по своевременному востребованию дебиторской задолженности. Уменьшить размер задолженности, путём её взыскания либо списания безнадёжной.
При этом предприятию необходимо постоянно контролировать и своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым в первую очередь относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет и внебюджетные фонды.
. Создать резерв по сомнительным долгам.
Сомнительным долгом признается любая задолженность перед налогоплательщиком, возникшая в связи с реализацией товаров, выполнением работ, оказанием услуг, в случае, если эта задолженность не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена залогом, поручительством, банковской гарантией [2. С.287].
Решение о создании резерва и порядок резервирования средств надо прописать в учетной политике. Затем определить сумму резерва по сомнительным долгам, согласно результатов проведенной на последнее число от его (налогового) периода инвентаризации дебиторской задолженности. Суммы отчислений в эти резервы необходимо включить в состав внереализационных расходов на последнее число отчетного (налогового) периода.
Предприятие может создать резерв по сомнительному долгу, если выполняются три условия:
- задолженность возникла по расчётам за проданную продукцию (товары, работы, услуги);
- срок погашения задолженности по договору истёк;
- гарантии погашения задолженности отсутствуют.
- Резерв по сомнительным долгам может быть использован организацией лишь на покрытие убытков от безнадежных долгов.
- 6.В целях равномерного включения предстоящих расходов в издержки по оказанию услуг, на предприятии необходимо создать резерв на предстоящие расходы, такой как на оплату отпусков, проведение ремонта основных средств.
- В состав себестоимости услуг включается оплата очередных (ежегодных) и дополнительных отпусков в размере фактических выплат или начисленного резерва [9. С. 7]. При включении в состав себестоимости оплаты очередных отпусков равной размеру фактических выплат, в случае повышения работной платы в следующем году, такой суммы будет недостаточно для выплаты отпускных.
- 7. Для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей (в целях налогового планирования) внедрить механизм бюджетного планирования доходов и расходов. Составление бюджетов является неотъемлемым элементом общего процесса планирования, а не только его финансовой части.
- Необходимо создать пакет документов, которые будут регламентировать работу предприятия в отношении бюджетирования: о финансовых структурах, бюджетах, планировании, учётной политике, финансово - экономическом анализе (определяют расчет финансово-экономических показателей для разных уровней управления и ответственность за них, а также периоды проведения анализа).
- В таких документах необходимо прописать структуру итоговых бюджетов предприятия: доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, структуры управленческого баланса, а также все функциональные бюджеты предприятия в привязке к статьям доходов и расходов, статьям движения денежных средств; прописать процесс планирования, из источников какого бюджета происходит финансирование деятельности предприятия, в какие сроки формируется бюджет, определяют период, шаги планирования бюджетов.
- Главной целью бюджетирования является координация всех сторон деятельности предприятия. Т.е. есть с помощью него можно решить такую проблему, возникшую