Анализ прибыли предприятия и пути ее увеличения
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?чие доходы и расходыПроценты к получению10991242143113,010,040,040,00Проценты к уплате4153739460-207795,001,391,19-0,20Доходы от участия в других организацияхПрочие операционные доходы179468166905-1256393,006,015,04-0,97Прочие операционные расходы423552419316-423699,0014,1912,65-1,53Внереализационные доходыВнереализационные расходыПрибыль (убыток) до налогообложения7763114643701147,670,260,350,09Отложенные налоговые активыОтложенные налоговые обязательстваТекущий налог на прибыль52802751-252952,100,180,08-0,09Чистая прибыль (убыток) отчетного периода248387126229350,870,080,260,18
2. Обоснование направлений увеличения прибыли от реализации продукции (работ, услуг) на предприятии ЗАО НЛХК и их экономическая оценка
.1 Предложения связанные с увеличением объема реализации продукции
Основные направления поиска резервов увеличения суммы прибыли:
увеличение объема реализации продукции;
оптимизация ценовой политики.
снижение себестоимости реализованной продукции.
Для увеличения объема реализации продукции рекомендуем следующие мероприятия:
. Сохранение существующих и освоение новых рынков сбыта. ЗАО НЛХК имеет представительства, указанные в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Представители и регионы продаж ЗАО НЛХК
ПредставительРегион продажWoodresource LTDГермания, Дания, Швеция, Франция, Греция, Сирия, Ливан, Иордания, Ирак, Израиль, Турция, Египет, Великобритания,ИП "Лукашов"Красноярский крайООО "Колмакс"Томская областьООО "Сибирьстрой"Кемеровская областьООО "Стройтрейд"Алтайский крайООО АСК-РесурсАлтайский крайООО "Сибирь ФанТорг"Дальний ВостокООО Лесной торговый домКрасноярский край, Западная часть России
Для развития торговой сети необходимо открыть представительства в центральных и южных районах России.
. Увеличение выпуска продукции из отходов производства.
В 2010 году ЗАО НЛХК запустил в эксплуатацию цех по производству древесных гранул. Топливные древесные гранулы - пеллеты, произведены путем высокотехнологичной переработки древесных отходов. Стружка, опилки, щепа из древесины хвойных пород (сосна ангарская, кедр сибирский, ель, пихта) приводятся в однородный вид, сушатся и прессуются без использования химических закрепителей. В результате получается компактный продукт, удобный для хранения и перевозки, чистый экологически.
Пеллеты обладают высокой энергоконцентрацией при незначительных занимаемых объёмах, при этом, выгодно отличаясь низкой стоимостью по сравнению с жидким топливом (данные энергосодержания гранул: 1 тонна пеллет соответствует 500 литрам жидкого топлива).
. В связи с тем, что снижается качество поставляемого сырья и возрастает доля отходов производства необходимо продолжить поиск новых видов продукции из отходов производства и некондиционного сырья.
. Необходимо заниматься изучением спроса населения, используя весь информационный поток и проводя периодические опросы населения.
Данные мероприятия позволят сохранить тенденцию выпуска и реализации товарной продукции. Ожидаемый темп роста выручки от продаж на прогнозируемый период составит 12%.
.2 Предложения связанные со снижением себестоимости производства и реализации продукции
Для снижения себестоимости реализуемой продукции на ЗАО НЛХК рекомендуем следующие мероприятия:
. Создание новой или пересмотр существующей кадровой политики с ориентацией на:
создание благоприятного морального климата в подразделениях;
повышение производительности труда, в том числе за счет пересмотра должностных обязанностей через совмещение и внутреннюю ротацию;
сокращение численности административно-управленческого персонала;
применение бухгалтерских программ для автоматизации учетного процесса;
систематическое повышение квалификации работников предприятия.
. Выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности.
. Повысить заинтересованность работников в экономии материальных и топливно-энергетических ресурсах.
. Снизить потребление электроэнергии за счет точной отладки оборудования и уменьшение времени работы оборудования в холостом режиме.
. Использовать в производстве и освещении энергосберегающих технологий.
. Оптимизировать способ поставки сырья, т.е. проанализировать необходимость поставки сырья автомобильным транспортом.
. Систематически проводить анализ входных цен на материалы и выходных цен на готовую продукцию.
. Ужесточить контроль за отпуском и расходованием материалов.
Анализ динамики себестоимости продукции показывает отсутствие уменьшения себестоимости за период 2007 - 2009 годы.
Предложенные мероприятия позволят снизить не сумму себестоимости, а уменьшить темп роста себестоимости выпускаемой продукции. Таким образом, ожидаемый темп роста себестоимости на прогнозируемый период составит 8%.
2.3 Предложения связанные с изменением ценового фактора
Для оптимизации ценовой политики рекомендуем следующие мероприятия:
. При расширении торговой сети необходимо осуществлять поиск более выгодных рынков сбыта.
. Для повышения качества товарной продукции необходимо:
осуществлять систематический контроль за работой основных средств;
производить своевременную наладку оборудования с целью недопущения снижения качества и выпуска продукции;
контроль качества сырья до момента передачи в производство.