Основы организации и функционирования предприятия

Методическое пособие - Экономика

Другие методички по предмету Экономика

= (Р / 100%) Др1 (дни),

 

где Р - процент потерь рабочего времени, %; Др - число рабочих дней, дни.

 

? Др = (3,55% / 100%) 22 = 0,78 ? 1 дни.

Др2 = Др1 - ? Др (дни)

Др2 = 22 - 0,78 = 21,22 день.

 

Расчет суммы экономического эффекта:

1. Сокращение трудозатрат:

 

?Тр = (Р / 100%) Др2 Чр (чел./дней),

 

где Тр - трудозатраты, чел./дни;

Чр - численность рабочих, человек.

 

?Тр = (3,55 % / 100%) 21,22 20 = 15,07чел./дни.

 

2. Экономия условно-постоянной части накладных расходов:

 

НР = 1,9 К уд. ?Тр (руб.)

НР = 1,9 12 15,07 = 343,60 руб.

 

Вывод: В результате проведения мероприятия по сокращению накладных расходов за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени на 3,55% экономический эффект составил:

1. Сокращение трудозатрат - 15,07 чел./дней.

2. Экономия условно-постоянной части накладных расходов - 343,60 руб.

Данное мероприятие проведено успешно, так как была достигнута главная цель - сокращение накладных расходов.

5.4 Мероприятие № 4

 

По сокращению накладных расходов

Суть мероприятия: заключение прямого договора с бригадой транспортных рабочих, доставляющих материал - цемент на строительную площадку, что позволяет сократить простой на 36,5%.

 

Таблица 8

ПоказателиУсловные обозначенияЕдиницы измеренияВариантыДо внедрения мероприятияПосле внедрения мероприятия1234561Потери времени из - за отсутствия материалов. Рм% Рм1 = 3,55% Рм2 = 2,25% 2Сокращение потерь материалов.В%В = 36,5%-3Число рабочих дней.ДрдниДр1 = 22Др2 = 2,774Численность рабочих.ЧрчеловекЧр1 = 20Чр2 = 20

В = 36,5%; К уд. = 12.

 

Расчет суммы экономического эффекта:

1. Потери времени из-за отсутствия материала после заключения договора:

 

Рм2 = Рм1 - (В% / 100%) Рм1 (%),

 

где Рм - потеря времени из-за отсутствия материалов, %;

В - величина сокращающая простой, %.

 

Рм2 = 3,55% - (36,5% / 100%) 3,55 % = 2,25%.

? Др = (Рм1/100%) Др1 (дни)

? Др = (3,55% / 100%) 22 = 0,78 ? 1 дня.

Др2 = Др1 - ? Др (дни)

Др2 = 22 - 0,78 = 21,22 дня.

 

2. Сокращение трудозатрат составило:

 

?Тр = ( (Рм1 - Рм2) / 100%) Др1 Чр1 (чел./дней)

?Тр = ( (3,55% - 2,25%) /100%) 22 20 = 4,4? 4 чел./дней.

 

3. Сокращение условно-постоянной части накладных расходов:

 

НР = 1,9 К уд. ?Тр (руб.)

НР = 1,9 12 4,4 = 100,32 руб.

 

Вывод: В результате проведения мероприятия по сокращению накладных расходов за счет заключения прямого договора с бригадой транспортных рабочих, поставляющих цемент на строительную площадку, был сокращен простой на 36,5%.

Экономический эффект от проведённого мероприятия:

1. Потери времени из-за отсутствия материалов снизились на

2. Сокращение трудозатрат составило 4 чел./дней.

3. Сокращение условно-постоянной части накладных расходов - 100,32 руб.

Благодаря сокращению потерь времени на производственный процесс были сокращенны трудозатраты и связанные с ними накладные расходы, что послужило ускорением производственного оборота предприятия, а также снижением затрат на производство работ, а вследствие получением большей прибыли.

 

5.5 Мероприятие № 5

 

Сокращение накладных расходов

Суть мероприятия: обучение рабочих смежным профессиям, что позволило повысить их производительность труда. В прошлом году 53% всех рабочих владели смежными профессиями, за счет этого производительность труда увеличилась на 5,5%. В текущем году овладели смежными профессиями 75%.

 

Таблица 9

ПоказателиУсловные обозначенияЕдиницы измеренияВариантыДо внедрения мероприятияПосле внедрения мероприятия1Численность рабочих.ЧрчеловекЧр1 = 20Чр2 = 202Число рабочих, владеющих смежными профессиями.Чсм

человек

Чсм1 = 11

Чсм2 = 13

3Прирост производительности труда.Пт

%?Пт1 = 6%

Пт2 = 6,6 %

4Число рабочих дней.ДрдниДр1 = 22Др2 = 225Заработная плата рабочего в смену.ЗПсм руб./чел.ЗПсм1 = 586,80ЗПсм2 = 620,25

К уд. = 12.

 

Расчет числа рабочих, владеющих смежными профессиями до внедрения мероприятия:

 

Чсм1 = (% прошлого года / 100%) Чр1 (человек)

 

где Чсм - число рабочих, владеющих смежными профессиями, человек.

 

Чсм1 = (55% / 100%) 20 = 11 человек, Чсм2 = (% текущего года / 100%) Чр1 (человек), Чсм2 = (65%/ 100%) 20 = 13 человек.

 

ФЗП рабочих: расчет заработной платы рабочего в смену:

 

ЗПсм1 = ФЗП / (Чр1 Др1) (руб.), ЗПсм1 = 258192,13/ (20 22) = 586,80руб.

 

Расчет экономического эффекта:

 

1. Прирост производительности труда в текущем году:

 

?Пт2 = ?Пт1 + ( (Чсм2 - Чсм1) / Чр1) ?Пт1 (%)

 

где Пт - прирост производительности труда, %.

 

?Пт2 = 6% + ( (13 - 11) / 20) 6 % = 6,6%

 

2. Снижение трудоемкости работ за счет повышения производительности труда.

 

?Тр = (Пт2/ (100% + Пт2)) Чр1 Др1 (чел./дней)

?Тр = (6,6% / (100% + 6,6%)) 2022 = 2904,07 чел./дней.

 

3. Экономия накладных расходов, зависящих от трудоемкости.

 

?НР1 = 1,9 К уд. ?Тр (руб.), ?НР1 = 1,9 12 2904,07 = 66202,80 руб.

 

4. Условная экономия заработной платы за счет опережения роста производительности труда:

 

%?ЗП = ?Пт2 - 0,9 (%)

%?ЗП = 6,6% - 0,9 = 5,7 %.

?ЗП = ( (?Пт2 - %?ЗП) / (100% + %?ЗП)) Чр1 Др1 ЗПсм1 (руб.)

?ЗП = ( (6,6% - 5,7%) / (100% + 5,7%)) 20 22 586,80 = (0,9% / 105,7%) 20 22 586,80 = 2198,42 руб.

 

5. Сумма заработной платы в смену после внедрения мероприятия:

 

ЗПсм2 = ЗПсм1 + ЗПсм1 (%?ЗП / 100%) (руб./чел.дней)

ЗПсм2 = 586,80 + 586,80 (5,7% / 100%) = 620,25 руб./чел.д