Основные элементы закупочной логистики промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
Курсовая работа
на тему: "Основные элементы закупочной логистики промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")"
логистика товародвижение маркетинговый закупочный
Содержание
Введение
. Теоретические основы формирования стратегии материально-технического обеспечения промышленного предприятия
.1 Роль и место закупочной логистики в комплексном управлении товародвижением
.2 Исследование рынка материальных ресурсов и определение потребности в ресурсах
.3 Планирование закупок и выбор поставщика
. Анализ материально-технического обеспечения ОАО Промприбор
.1 Маркетинговая характеристика предприятия
.2 Анализ организации логистического управления на предприятии
. Совершенствование системы закупочной логистики ОАО Промприбор
.1 Внедрение на предприятии АВС-анализа закупаемых материалов для ФГУ-150
.2 Определение оптимального размера закупки манометров МВПВ
.3 Раiет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Введение
В настоящее время одной из наиболее привлекательных iер профессиональной деятельности в Российской Федерации становится логистика.
Своим бурным развитием в последние десятилетия логистика как экономическая диiиплина обязана именно тем возможностям влияния на общую эффективность деятельности предприятия, которые открывают использование комплексного подхода к управлению товародвижением.
В современном мире логистика становится одним из важнейших комплексных инструментов воздействия на целевые рынки и управления экономическими системами всех уровней. Взаимодействуя в процессе хозяйственной деятельности с развитыми логистическими системами, любой хозяйствующий субъект вынужден использовать логистические принципы управления товародвижением и развивать собственную логистическую систему.
Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии материально-технического обеспечения на ОАО Промприбор.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
теоретический обзор формирования стратегии материально-технического обеспечения промышленного предприятия;
анализ материально - технического обеспечения на ОАО Промприбор;
разработка рекомендаций по разработке стратегии снабжения ОАО Промприбор и определение экономической эффективности предложенных мероприятий.
Поэтому выбранная тема является весьма актуальной в современных условиях. Актуальность данной темы подтверждается целями и задачами данной работы, которые будут рассмотрены.
1. Теоретические основы формирования стратегии материально-технического обеспечения промышленного предприятия
.1 Роль и место закупочной логистики в комплексном управлении товародвижением
Методы логистической оптимизации процессов товародвижения в отдельных областях деятельности предприятия имеют свои особенности, что позволяет говорить о функциональных областях логистики или функциональных подсистемах логистической системы. В теоретических исследованиях по логистической проблематике выделяется ряд подходов к определению границ функциональных областей, отличающихся степенью детализации функций. Так, существует подход, отводящий приоритетную в логистическом процессе операциям по транспортировке и хранении материальных ценностей. Вместе с тем, при организации закупочной работы существует совокупность принципов, позволяющих выбирать оптимального поставщика; при организации хранения имеет смысл, отделять управление запасами по конкретному виду материальных ресурсов от организации функционирования складских комплексов. С этих позиций представляется целесообразным выделять следующие элементы логистического процесса (функциональные области логистики): закупочную, производственную, распределительную логистику; логистику запасов; логистику складирования, транспортную, информационную логистику; логистику в области сервиса. Закупочная логистика включает управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
В современных условиях закупочная деятельность должна носить стратегический характер, то есть осуществляться в соответствии с обще стратегией развития предприятия, способствовать достижению долге срочных целей, учитывая комплексное влияние производимых затрат общую эффективность деятельности предприятия.
С этих позиций основными элементами стратегии материально технического обеспечения промышленного предприятия (этапами закупочной работы) являются:
исследование рынка материальных ресурсов данного вида;
определение потребности в ресурсе на период;
- принятие решения о закупке (задача сделать или купить);
выбор поставщика;
раiет параметров поставки.
В торговых предприятиях в силу характера их деятельности отсутствует необходимость решения задачи сделать или купить (так как собственное производств?/p>