Анализ основных элементов корпоративной культуры фирмы ООО "Эскиз"
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
1. Организационно-экономическая характеристика фирмы, состав, структура и динамика ее персонала в 2005-2007 гг.
ООО Эскиз - это оптовая и розничная продажа оборудования систем "Теплый пол" испанской фирмы "Ceilhit", систем "Крыши без сосулек", терморегулирующей аппаратурой "EBERLE" и "Elliwel", декоративных пробковых покрытий "WICANDERS", инфракрасные обогреватели и конвекторы "FENIX".
Организационная структура фирмы: ООО Эскиз представлена в Приложении 1.
Численность руководящего состава ООО Эскиз на протяжении в 2005-2007 гг. осталась неизменной (таблица 1.1).
Таблица 1.1
Численность персонала ООО Эскиз в 2005-2007 гг., чел.
Категории персонала2005 г.2006 г.2007 г.2005-2007 г.абс.отн.Управление88801,00Специалисты26303261,23АХЧ810911,13Всего42484971,17
Численность специалистов организация увеличилась в 2007 г. по сравнению с 2005 г. на 23% (6 чел.), численность АХЧ (Амплитудно-частотная характеристика) на 13% (1 чел.).
В анализируемом периоде основную долю (65,3%) в структуре персонала организации составляют специалисты (таб.1.2).
Таблица 1.2
Структура персонала ООО Эскиз в 2005-2007 гг., %
Категории персонала2005 г.2006 г.2007 г.2005-2007Управление19,016,716,3-2,7Специалисты61,962,565,33,4АХЧ19,020,818,4-0,7Всего100,0100,0100,00,0
За 2005-2007 гг. доля специалистов увеличилась на 3,4%, доля руководящего персонала предприятия снизилась на 2,7% (рис.1.1).
Рис.1.1 Динамика структуры персонала ООО Эскиз в 2005-2007 гг.
При росте общей численности персонала организация (на 7 чел.) снижение доли руководящих кадров указывает на эффективный подбор соответствующих руководящих сотрудников.
Анализ качественного состава трудовых ресурсов организация за рассматриваемый период показал, что наибольшими темпами выросла численность работников в возрасте от 26 до 50 лет (на 10%), но снизилась в возрасте от 50 и более лет (на 12%) (таб. 1.3), т.е. происходит омоложение персонала.
Таблица 1.3
Численность трудовых ресурсов ООО Эскиз по возрасту за 2005-2007 гг.
Группа работников, лет2005 г.2006 г.2007 г.2005-2007 гг.чел.%чел.%чел.%чел.%от 17 до 258191020102122от 26 до 5021502451296081050 и более13311429919-4-12Итого4210048100491007-
Анализ возрастной структуры показал, что за 2005-2007 гг. наметилась тенденция к снижению удельного веса возрастной группы работников 50 и более лет. Если в 2005 г. доля работников 50 и более лет составляла 31%, то в 2007 г. удельный вес данной группы снизился на 12% и составил 19%. Удельный вес возрастных групп от 17 до 25, от 26 до 50 лет вырос на 2% и 10% соответственно.
Положительным моментом является снижение численности работников со средним образованием (на 3 чел.) (таб. 1.4).
Таблица 1.4
Численность трудовых ресурсов ООО Эскиз по уровню образования за 2005-2007 гг.
Группа работников2005 г.2006 г.2007 г.2005-2007 гг.чел.%чел.%чел.%чел.%Высшее184322452756913Незаконченное высшее1740214417350-5Среднее71751149-3-8Итого4210048100491007-
В 2007 г. из 49 человек высшее образование имеют - 27 человек, 17-неоконченное высшее, 4 - среднее.
Анализ численности сотрудников организация по уровню образования свидетельствует о том, что в анализируемом периоде происходит рост количества работников с высшим (на 13 чел.) образованием. Следовательно, в анализируемом периоде происходит повышение образовательного уровня персонала. Повышение статуса квалифицированного труда говорит об увеличении доли и функциональной значимости сотрудников, что прямо увеличивает возможности и потенциал развития организация.
2. Анализ основных элементов корпоративной культуры фирмы: корпоративный кодекс, дресс-код, корпоративные мероприятия
Одним из элементов корпоративной культуры является существующий в организации корпоративный кодекс.
Рассмотрим существующий корпоративный кодекс ООО Эскиз.
В приложении 2 представлен предложенный Кодекс корпоративной культуры ООО Эскиз, включающий:
Ведение
Раздел 1. Общие положения
- Назначение и область применения
- Цели Кодекса корпоративной культуры
- Видение
- Принципы деятельности
- Ответственность
Раздел 2. Этические нормы работников
2.1. Основные положения
2.2. Работники
- Ценности работников
- Работа с персоналом Организация
- Нормы корпоративного поведения работников
Таким образом, в кодексе корпоративной культуры ООО Эскиз сформулированы ключевые элементы корпоративной культуры видение, принципы деятельности, этические нормы и ценности работников организация.
В кодексе корпоративной культуры ООО Эскиз определены принципы его деятельности:
- всегда действует в соответствии с существующим законодательством;
- является ответственным партнером государства;
- ценит и уважает своих работников и защищает их права;
- открыто информирует клиентов и работников о своей деятельности;
- действует в соответствии с высокими этическими стандартами;
- нетерпима к коррупции и взяточничеству;
- с максимальной эффективностью использует свои ресурсы;
- стремится использовать новейшие технологические достижения;
- заботится об охране окружающей среды;
- сотрудничает с общественными и политическими организациями;
- стремится к тому, чтобы каждый работник искренне гордился тем, что является ее работником.
Завоевать доверие можно только последовательно придерживаясь высоких норм поведения и этики. ООО Эскиз должна придерживаться общечеловеческих и кол?/p>