Основные аспекты управления персоналом
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
структуры управления и их доля в общей сумме производственных затрат предприятия;
простота структуры (количество иерархических уровней, размер структуры, количество отделов и мостов связи, профиль и однородность задач каждого отдела) и др.
Известно, что чем многочисленнее и сложнее связи, чем большее количество иерархических уровней, тем ниже эффективность функционирования системы управления. Наличие слишком большого количества структурных подразделений приводит к тому, что одну и ту же функцию выполняют несколько структурных подразделений, что затрудняет координацию и согласование деятельности, увеличивает количество руководящих должностей, снижает степень загруженности работников, приводит к удорожанию содержания аппарата.
Эффективность организационной структуры службы управления персоналом во многом зависит от динамичности самой структуры, от того, как быстро она реагирует на изменение и усложнение задач, стоящих перед управлением персоналом, насколько она приспособлена к новым условиям хозяйствования. В целом предприятия различных форм собственности имеют различную степень свободы в выборе методики технико-экономического и социально-психологического обоснования принимаемых управленческих решений, показателей и критериев, возможности в реализации альтернативных вариантов.
В качестве критериев эффективности могут быть приняты: срок окупаемости затрат; размеры прироста доходов; минимум текущих затрат; максимум прибыли; минимизация издержек на выпуск продукции за счет затрат на рабочую силу и др.
Ориентация предприятия на использование того или иного критерия предопределяет и подход к выбору показателей, используемых в анализе, к обоснованию принимаемых решений. Кроме того, необходимо иметь в виду, что оценка в расчете на дальнюю перспективу часто наталкивается на трудности учета фактора времени в связи с инфляцией, неопределенностью налоговой политики при частом ее реформировании и т.п.
3.Молодой специалист, закончивший вуз по специальности Менеджмент, прочитал в газете объявление о наборе в организацию специалистов его профиля. В объявлении излагается просьба составить резюме и представить его работодателю
Составьте резюме
Составление резюме выпускника вуза является специфическим процессом и несколько отличается от написания резюме специалистов с опытом работы в той или иной сфере деятельности.
Разница заключается в том, что выпускнику доступен не весь спектр информации, позволяющий в достаточно полной степени представить свою кандидатуру работодателю.
При составлении резюме без опыта работы важно представить хотя бы те элементы опыта и практической деятельности, которые уже имеются у выпускника: стажировку, производственную практику на старших курсах, летнюю работу, помощь преподавателям в вузе, временную работу в проектах, неоплачиваемую работу (возможно, участие в организации конференций, работу в общественных или благотворительных организациях).
Необходимо показать, что умеете работать и добиваться результатов. Особенно следует выделить опыт, значимый для вакансии, на которую претендуете. Один из способов увеличить свой рабочий опыт (по крайней мере, в восприятии работодателя) - это разбить описание работы на фрагменты и детально их разъяснить. Кроме того, работодателю нужно представить хорошую теоретическую подготовку (к примеру, специальные предметы). Обязательно укажите технические навыки и навыки работы с программами ПК. Если работали в группах или делали проект в одиночку (и эти проекты были успешны), укажите в качестве навыка навык работы в команде, навык самостоятельной (например, исследовательской) работы.
Таблица. Резюме
Иванова Мария СидоровнаДата рождения:08.02.1982Место проживания:г. Зеленогорск, Красноярского краяКонтактная информация:тел. сот. 8-987-654-32-10 тел. дом. 2-34-56 E-mail: ivanov_am@mail.ruЦель резюме:Должность менеджера по персоналу (оценка, управление карьерой, мотивация и обучение сотрудников)Образование: Высшее. 2003 - 2008 Красноярский Государственный Университет Факультет экономики и права Специальность: Экономика и управление Квалификация: экономист - менеджер. Дополнительная специализация: Психология управленияДополнительное образование: 2007 - мастер-класс Консультирование в бизнесе 2005-2006 - цикл тренингов Современные технологии деловой оценки персонала (Assessment-centre) 2004 - мастер-класс Управление персоналом 2003-2004 - курсы английского языкаОпыт работы: 09.2007-12.2007 - ОАО Спектр, преддипломная практика - инспектор отдела кадров: ведение кадровой документации, прием на работу, увольнение сотрудников, организация и проведение аттестационных комиссий, пр.06.2006-08.2006 - КГУ: центр Абитуриент Производственная практика - менеджер программы доп. образования Психология управления: организация и обеспечение процесса обучения, работа с учебной группой и преподавателям Приобретен навык командной работы, навык проведения научных исследований, проведения опытов, умение выделять приоритеты 2005 - наст. вр. - Международный институт бизнеса: бизнес-консультант Опыт реализации образовательных и консалтинговых проектов по оценке, закреплению и развитию персонала на территории Красноярского края2003-2004 - Торговый центр Планета Продавец-консультант Получен навык прямых продаж, понимание специфики продажи и работы с клиентами. Знание документации, сопут?/p>