Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их взаимосвязь с экономическими показателями
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
зводства компании "ТАИФ-НК" в Республике Татарстан составила 90,2 %.
Компания "ТАИФ-НК" является самым крупным производителем нефтепродуктов в Республике Татарстан и одним из крупнейших экспортеров в Приволжском регионе. По сумме налоговых платежей в бюджеты различных уровней компания "ТАИФ-НК" является крупнейшим налогоплательщиком региона и страны в целом. Заводы, входящие в ОАО "ТАИФ-НК":
- Завод бензинов;
- Завод по переработке газового конденсата;
- Нефтеперерабатывающий завод.
В ОАО "ТАИФ-НК" внедрена и функционирует интегрированная система менеджмента, сертифицированная на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 и EN/AS 9100:2001.
Ежегодно проводятся надзорные аудиты для подтверждения действия сертификатов. Международный сертифицирующий орган подтвердил соответствие всех бизнес-процессов, функционирующих в рамках производственно-экономической деятельности Нефтеперерабатывающего завода и Завода Бензинов, требованиям международных стандартов [27, c. 15].
В мае 2008 г. сертифицированы дорожные битумы на соответствие требованиям Системы добровольной сертификации в области дорожного хозяйства "АВТОДОРСЕРТ" и ГОСТ Р ИСО 9001-2001 "Система менеджмента качества. Требования". Также в мае 2008 г. ОАО "ТАИФ-НК" выдан сертификат соответствия по первому уровню стабильности производства и качества выпускаемых битумов (ПРЕМИУМ КЛАСС). По результатам положительных квалификационных испытаний опытно-промышленных партий на бензины Премиум Евро-95 и Регуляр Евро-92 производства ОАО "ТАИФ-НК" выданы сертификаты соответствия и начато их массовое производство.
Итак, ОАО "ТАИФ-НК" входит в группу компаний "ТАИФ". В первую очередь, "ТАИФ" - это инвестиционная компания. Особое внимание "ТАИФ" уделяет реализации инвестиционных проектов и финансированию программ, имеющих приоритетное социально-экономическое значение для Казани и в целом для Республики Татарстан. Кроме этого, ОАО "ТАИФ" формирует структуры, призванные обеспечить реализацию этих программ в различных отраслях. Основные экономические показатели промышленного предприятия ОАО "ТАИФ-НК" представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Основные экономические показатели ОАО "ТАИФ-НК"
Показатели2008 г.2009 г.Отклонения ()суммасуммаабсол.относ.Выручка от продажи продукции, тыс. руб.8935401214134+32059435,9Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.8464081150607+30419935,9Валовой доход, тыс. руб.4713263527+1639534,8Управленческие расходы, тыс. руб.----Прибыль от реализации, тыс. руб.2197128701+673030,6Прочие операционные доходы, тыс. руб.125341+216172,8Прочие операционные расходы, тыс. руб.1604019011+297118,5Балансовая прибыль, тыс. руб.2322337098+1387559,7Уровень рентабельности, %2,73,2+0,518,5Среднесписочная численность работающих, чел.24262200-226-9,31Среднегодовая выработка рабочего, тыс. руб.885,61064,9179,320,25Среднемесячная зарплата, руб.2226822634+3661,64
Исходя из приведенных данных таблицы 3 можно сделать следующие выводы. В 2009 г. по сравнению с отчетным годом увеличилась выручка от продажи продукции на 320594 тыс. руб. (35,9%), валовой доход увеличился на 16395 тыс. руб. (34,8%), прибыль от реализации возросла на 6730 тыс. руб. (30,6%). В свою очередь также возросла себестоимость продукции на 304199 тыс. руб. (35,9%) и операционные расходы увеличились на 2971 тыс. руб. (18,5%).
Среднесписочная численность работающих в 2009 г. уменьшилась на 226 человек, что в процентах составило 9,31%. Среднегодовая выработка рабочего по сравнению с 2008 г. увеличилась на 179,3 тыс. руб. или 20,25%.
Среднемесячная заработная плата также увеличилась в 2009 году на 366 руб. или на 1,64%.
Все вышеперечисленные показатели говорят о стабильной и эффективной деятельности производственного объединения.
Итоги деятельности ОАО "ТАИФ-НК" отражаются на балансе, а также в годовом отчете. Для организации и ведения своей деятельности у предприятия открыт iет в банке в установленном порядке.
2.2 Оценка показателей обеспеченности трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени
Организация и управление деятельностью в ОАО "ТАИФ-НК" осуществляются по структурным элементам (цехам, отделам, департаментам и т.п.), а взаимодействие структурных элементов - через должностных лиц и структурные элементы более высокого уровня (в вертикальной структуре), поэтому такой подход к управлению хозяйственно-финансовой деятельностью называется структурным подходом.
Иным является процессный подход, ориентированный не на организационную структуру предприятия, а на бизнес-процессы, конечными целями выполнения которых является создание продуктов или услуг.
За многолетний период деятельности на предприятии ОАО "ТАИФ-НК" выросло поколение специалистов профессионалов в области систем управления самой высокой сложности технологических производств.
Основными направлениями кадровой политики ОАО "ТАИФ-НК" являются:
- проведение анализа профессионально-квалификационной структуры имеющегося и необходимого кадрового состава ОАО "ТАИФ-НК";
- определение факторов, влияющих на потребность в кадрах в соответствии со стратегией развития ОАО "ТАИФ-НК", количеством производимой продукции, применяемой технологией и т.д.;
- определение качественной (выявление соответствия профессионально-квалификационным требованиям, анализ способностей работников, необходимых для выполнения производственной программы) и количественной (прогноз общей потребности в кадрах, оценк?/p>