Органiзацiя та методика бухгалтерського облiку i аналiзу основних засобiв
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В°зу про облiкову полiтику ДП Шишацький завод мiнеральних вод вiд 2 сiчня 2007 року Про облiкову полiтику та органiзацiю бухгалтерського облiку на 2007 рiк (Додаток А) ведення бухгалтерського облiку покладено на бухгалтерську службу заводу мiнеральних вод на чолi з головним бухгалтером. Вiдповiдальнiсть працiвникiв бухгалтерськоi служби за ведення бухгалтерського облiку регулюiться посадовими iнструкцiями.
Головний бухгалтер ДП Шишацький завод мiнеральних вод виконуi своi обовязки вiдповiдно до Положення про головного бухгалтера та посадовоi iнструкцii. До обовязкiв головного бухгалтера входить зокрема:
- складати та надавати керiвництву на затвердження план роботи бухгалтерii, органiзовувати контроль за iх виконанням;
- здiйснювати розподiл обовязкiв мiж працiвниками бухгалтерii;
- забезпечувати ведення бухгалтерського облiку пiдприiмства вiдповiдно до iдиних методологiчних вимог бухгалтерського облiку, складати та подавати у встановленi термiни фiнансову, статистичну та податкову звiтнiсть;
- органiзовувати контроль за своiчаснiстю вiдображення на рахунках бухгалтерського облiку всiх господарських операцiй;
- пiдписувати разом з керiвником пiдприiмства всi документи, що i пiдставою для одержання грошових коштiв, кредитнi та фiнансовi зобовязання, вiзувати господарськi угоди, а також постанови та розпорядження про затвердження працiвникам посадових окладiв, надбавок та премiй;
- правильно нараховувати та своiчасно перераховувати податки та збори, передбаченi чинним законодавством, здiйснювати розрахунки з банками за кредитами та позиками, сплачувати процент за iх користування, своiчасно погашати заборгованiсть з постачальниками за товари, роботи, послуги;
- перевiряти стан бухгалтерського облiку тощо.
Рацiональна органiзацiя облiку сприяi формуванню достовiрноi, неупередженоi iнформацii про грошовi потоки пiдприiмства.
Безпосередньо аналiтичною роботою на пiдприiмствi займаiться економiчний вiддiл, представлений головним економiстом та економiстом. Для досягнення мети, аналiзуючи дiяльнiсть пiдприiмства, вiддiл вирiшуi наступнi задачi:
- визначення структури управлiння пiдприiмством по основних напрямках дiяльностi;
- оцiнка показникiв динамiчностi розвитку пiдприiмства;
- оцiнка прибутковостi пiдприiмства.
Результатом такого аналiзу стаi доповiдна записка, що подаiться керiвнику пiдприiмства, про результати дiяльностi пiдприiмства за звiтний рiк з рекомендацiями та висновками.
Напрями аналiтичноi роботи працiвниками здiйснюються за трьома етапами: пiдготовчим, основним i завершальним.
Пiдготовчий етап:
1.Розробка плану та програми аналiтичноi роботи.
2.Вибiр i визначення загального стану обiкта аналiзу.
3.Формування цiлей та завдань аналiзу i напрямiв використання його результатiв.
4.Розробка системи синтетичних та аналiтичних показникiв, за допомогою яких характеризуiться обiкт аналiзу.
5.Розподiл роботи мiж аналiтиками.
6.Розробка макетiв i форм аналiтичних таблиць, графiкiв, схем.
7.Перевiрка достовiрностi джерел iнформацii та вивчення матерiалiв попереднiх обстежень.
8.Визначення конкретних виконавцiв та розподiл обовязкiв мiж ними, а також iншi органiзацiйнi питання.
Основний етап:
1.Збiр та опрацьовування необхiдноi iнформацii,
2.Перевiрка повноти й вiрогiдностi звiтних даних, проведення арифметичного, логiчного i балансового зведення показникiв.
3.Визначення загальних вiдхилень величини показникiв виконання завдань вiд базових величин.
4.Виявлення взаiмодiючих факторiв i обчислення iхнього впливу на змiну величини показникiв.
5.Виявлення зайвих витрат i невикористаних можливостей (перспективних резервiв) пiдвищення ефективностi виробництва.
Завершальний етап:
1.Проведення пiдсумковоi оцiнки дiяльностi i узагальнення результатiв аналiзу.
2. Розробка висновкiв i пропозицiй щодо прийняття належних управлiнських рiшень за результатами аналiзу, вiдповiдно до цiлей i завдань дiяльностi. Цi висновки та пропозицii оформляються у виглядi пояснювальноi записки до звiту чи доповiдноi записки на iмя керiвника пiдприiмства або менеджера, за дорученням якого проводився аналiз.
3.Розробка органiзацiйно-технiчних заходiв щодо усунення недолiкiв, пiдвищення ефективностi використання виявлених резервiв (за виконанням заходiв встановлюiться дiйовий повсякденний контроль).
4.Пiдготовка розпорядчих актiв, призначення осiб, вiдповiдальних за виконання прийнятих рiшень.
5.Контроль за впровадженням пропозицiй, якi було висунуто за результатами аналiзу.
Обробку та достовiрнiсть аналiтичноi iнформацii забезпечуi використання ПЕОМ для здiйснення вiдповiдних оцiнок. Але вiдсутнiсть спецiальних прикладних аналiтичних програм суттiво знижуi ефективнiсть аналiтичноi роботи.
За iнформацiiю фiнансовоi звiтностi протягом 2007-2008 рр. чистий прибуток ДП Шишацький завод мiнеральних водстановив 3,1 тис грн., що на 0,9 тис грн. бiльше, нiж у 2006 р.
Аналiз основних показникiв дiяльностi пiдприiмства за табл. 1.3.1 свiдчить, що протягом 2006-2008 рр. динамiка валюти балансу пiдприiмства неоднозначна
На кiнець 2008 р. величина майна становила 1490,7 тис грн., що на 4,7 тис грн. або на 0,3% менше, нiж на кiнець 2006 р. та на 54,3 тис грн. або на 3,8% бiльше показника 2007 р. (додатки Е, Ж, И).
Таблиця 1.3.1 Показники фiнансово-господарськоi дiяльностi ДП