Організаційні структури управління

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

? що ефективне керівництво припускає, що люди спільно координують ресурси, визначають завдання, висувають і підтримують ідеї, планують діяльність і доводять справу до кінця, незважаючи на труднощі.

Лідер колективу грає унікальну, ключову роль у його роботі. Члени колективу завжди дивляться на стиль керування свого лідера й оцінюють його здатність створити обстановку відкритості, співробітництва й спільного обговорення. Буває, що начальник заявляє про свій намір дотримуватися принципів колективної роботи, але потім ясно демонструє своїми поводженнями, що недостатньо довіряє окремим співробітникам. Колектив не можна створити без зусиль, цілеспрямованості й довіри.

 

Висновки

 

Організація являє собою свідомо координуєме соціальне утворення з певними границями, що функціонує на відносно постійній основі для досягнення загальної мети або цілей. Під словами свідомо координуєме розуміється керування, під соціальним утворенням - те, що організація складається з окремих людей або їхніх груп, взаємодіючих між собою.

Ринкова організація господарства формується обєктивно під дією багатьох економічних законів. До їхнього числа ставляться, насамперед, такі, як закон обмеженості ресурсів господарської діяльності, закон суспільного подолу праці й спеціалізації трудових функцій по галузях економіки, закон обміну результатами праці за цінами ринку. Дія економічних законів має вигляд причинно-наслідкових залежностей, що формують у цьому випадку тип (модель) системи господарювання, її організацію. Ринкову організацію господарства ніхто не створював, вона виникла обєктивно, тобто незалежно від того чи подобається вона окремим чи людям ні.

Організаційна діяльність створення або вдосконалення механізму керування відповідно до цілей і завданнями системи. Дана функція здійснюється обєктами й субєктами, ставиться до керування керуванням. Обєкти й субєкти визначаються по їхньому відношенню до управлінських впливів.

Организацію можна розглядати як процес і як явище. Термін організація походить від латинського organizo - спільно, стрункий вид, улаштовую. Як процес організація - це сукупність дій, що ведуть до утворення й удосконалювання взаємозвязків між частинами цілого. Як явище організація - це обєднання елементів для реалізації програми або мети, що діє на підставі певних правил і процедур.

 

Список использованной литературы

 

  1. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. М.: Дело, 1991.
  2. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех: Пер. с нем. М.: АО Издат. группа Прогресс-Интер, 1993.
  3. Кунц Г., ОДоннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с анг. в 2-х т. М.: Прогресс, 1981.
  4. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. М.: Республика, 1992.
  5. Колоб А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. Посібник. К., КНЕУ, 1998.
  6. Кредісов А.І. та інші. Менеджмент для керівників. К.: Знання, 1999.