Организация, планирование и управление предприятий лесной промышленности
Дипломная работа - Сельское хозяйство
Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство
Курсовой проект
Организация, планирование и управление предприятий лесной промышленности с объемом вывозки 140 тыс. м3
Содержание
Введение
. Организация производства
.1 Набор лесосечного фонда
.2 План вывозки по видам Франко
.2.1. Баланс шпалопиления
.2.2 Баланс таропиления
.2.3 Набор сырья для цеха технологической щепы
.2.4 Набор топлива для центральной котельной
.2.5 Раiет топлива своим работникам
.3 Организация лесосечных работ
.3.1 Режим работы на лесосеке
.3.2 Раiет коэффициентов технической готовности и коэффициент цикличности ремонтов
.3.3 Расстановка оборудования на лесосечных работах
.3.4 Раiет топлива и смазочных материалов для лесосечных машин
.4 Организация вывозки леса
.4.1 Раiет производительности автолесовоза
.4.2 Режим работы лесовозной дороги
.4.3 Коэффициенты технической готовности и цикличности ремонтов автолесовозов
.4.4 Расстановка оборудования на вывозке леса
.4.5 Раiет топлива и смазочных материалов
.5 Организация работ на нижнем складе
.5.1 Раiет нормы выработки полуавтоматической линии ЛО-15С
.5.2 ТЭП работы оборудования на нижнем складе
.5.3 Раiет электроэнергии
.6 Подготовительные работы
.6.1 Подготовка лесосек
.6.2 Подготовка нижних лесных складов
.6.3 Лесотранспортная подготовка
.7 Текущий ремонт и техническое обслуживание оборудования
.8 Организация труда и заработной платы
.8.1 Раiет числа рабочих
.8.2 Штатное расписание ЛПХ
.9 Вспомогательные материалы. Организация НТС
. Планирование производственной программы
.1 Смета затрат по элементам затрат
.2 Планово-раiетная себестоимость по коэффициентам полезности
.3 Калькуляция себестоимости машино-смен основного оборудования
.4 Цеховые и общехозяйственные накладные расходы
.5 Внепроизводственные расходы
.6 Коммерческие расходы
.7 Смета затрат на подготовку производства
.8 Смета затрат на содержание и ремонт лесовозных дорог
.9 Калькуляция деревообрабатывающих производств
.9.1 Калькуляция шпалопиления
.9.2 Калькуляция таропиления
.9.3 Калькуляция производства технологической щепы
.10 План реализации товарной продукции
.11 Прибыль от реализации и распределение прибыли
.12 ТЭП проекта
Библиографический список
Введение
Задачи развития народного хозяйства страны, промышленности в целом, ее отраслей реализуются непосредственно на предприятиях. Успешная работа каждого предприятия во многом зависит от уровня управления, организации и планирования производства. Если раньше деятельность предприятия во многом определялась соответствующими министерствами и государственными комитетами, то в рыночных условиях хозяйствования неизмеримо возросла роль и самостоятельность предприятий в решении большинства вопросов экономического развития.
Современное лесопромышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье и материалы, топливо и другие средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для изготовления продукции или выполнения работ.
В ходе производства продуктов труда необходимо четкое взаимодействие отдельных подразделений предприятия. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс, выбраны оптимальные формы организации движения материалов в пространстве и во времени, установлены эффективные методы планирования и управления с учетом объективных экономических законов. Все эти вопросы рассматриваются в диiиплине Менеджмент и маркетинг.
Менеджмент представляет собой процесс планирования, организации, руководства и контроля деятельности предприятия для достижения поставленных целей посредством скоординированного использования человеческих и материальных ресурсов. Менеджмент - это система гибкого управления, основанная на экономических методах, позволяющая чутко реагировать на конъюнктуру рынка, изменения условий конкурентной борьбы и ориентированная на получение прибыли.
Руководитель современного предприятия или его подразделения должен знать теоретические основы организации производства, владеть методами внутрипроизводственного планирования и экономического анализа, а также уметь обосновать принимаемые им технические или хозяйственные решения.
1.Организация производства
1.1Набор лесосечного фонда
Таблица 1.1 - Набор лесосечного фонда
Породный состав 4С3Е2Б1ОсРаспределение запаса по классам товарностиРаспределение деловой древесины по крупностиВыход сортиментовделовая древесинатехнологическое сырьедроваотходыкрупнаясредняямелкаяпиловочникстроительные бревнашпальникрудстойкабаланiанерный кряжлыжный кряжспичечный кряжклепочный кряжтарный кряжкровельное сырьеСырье для токорных изделийсырье для упаковочной стружки123456789101112131415161718192021Е 92500 м369%9%7%8% 5802 7252810511949032638326387253377147978507715956С 37000 м377%7%7%9%9%2308284628461408914402281818417563534443131626Б 37000 м333%941810572130112952805124152012241571121879Ос 18500 м322%9%4%4%2%68867066706111930539164588142341662204204102305Итого1223423063532023ХП=56131136138521190879657711218792341662204204204305ЛП=2470
1.2План вывозки по видам Франко
Таблица 1.2 - План выв